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正能量與高效執行 西安:2025年07月26日
第一部分:什么是正能量的觀念和心態1、什么是正確的觀念和積極的心態?A、案例論證正確的觀念和積極的心態對人生有什么有利的影響;B、為什么要建立正確的觀念和積極的心態。2、正確的觀念和積極的心態從哪里來?A、常問自己一些開心的話題;B、回想一些美好的情景;C、時刻心存感激和贊美;D、找個值得仿效的榜樣等等。第二部分:六種......
正能量與高效執行 太原:2025年05月10日
"正能量”本是物理學名詞,而“正能量”的流行源于英國心理學家理查德•懷斯曼的專著《正能量》,其中將人體比作一個能量場,通過激發內在潛能,可以使人表現出一個新的自我,從而更加自信、更加充滿活力。“正能量”指的是一種健康樂觀、積極向上的動力和情......
企業中層管理干部十項管理能力提升(MTP)訓練營 成都:2025年05月08日
第一講、管理價值與任務分析一、管理的價值1、何為管理?2、管理的目的:達成組織的績效目標3、管理的兩大核心:管事、理人二、管理的三項任務1、實現組織特定的目標和使命2、使工作富有成效、員工具有成就感3、處理對社會的影響與承擔社會責任三、管理者的五項基本作業1、要制定目標2、組織安排工作3、進行激勵和信息溝通4、建立績效......
軍令如山-高效執行力 成都:2025年05月16日
增強團隊凝聚力和執行效力學會應對團隊成員動力偏差,加強執行力度如何讓員工從優秀到卓越,提升忠誠度和敬業精神如何用高效執行方法來鍛造向心力,用感恩的心做事如何領導、管理、執行、教練,做全方位的成功領袖激勵團隊士氣、激發工作熱情自我認知與職業規劃,提升職業化水平授課對象:企業全體人員課程大綱:第一單元 執行力的心態和信念一......
結果導向與責任意識——提升行動力 成都:2025年06月04日
* 希望培養員工積極心態和責任意識、并掌握自我完善的技能、努力實現自主管理的企業中的基層員工和基層主管課程大綱:1. 認識任務與結果的差異* 完成任務≠結果* 員工的底線——提供結果* 任務即程序,結果即目標* 結果心態的三要素* 結果由自己掌握* 自我驅動的核心力2. 提供結果,承擔責任......
場景化--角色認知定位與自我管理 成都:2025年06月07日
本次課程是《企業中層(管理)實戰研修班》第二階段課程,即中層管理自我管理,主要從管理角色定位、日常工作管理、人員管理、團隊管理等方面,以場景化學習技術為工具,把核心的管理方法及技能通過場景化學習技術,與學員的實際工作場景相結合,在掌握自我管理知識的基礎上,大幅度提升學習的轉化與運用效率。角色認知與管理定位:立足立心:智......
中高層經理MTP系統提升訓練 成都:2025年06月07日
中高層以上領導干部、部門骨干,儲備干部等課程收益:● 角色認知:做好管理角色認知與定位,明確管理者職責,增強職業化● 有效溝通:提高溝通水平,掌握高效溝通技巧,提高團隊效率● 目標管理:學會制定目標,分解目標,落實目標,掌握目標達成的方法● 時間管理:提升時間管理效率,在單位時間內做對企業最有價值的事● 績效管理:掌握......
新任主管的管理技能 成都:2025年06月11日
從業務崗位晉升到管理崗位,意味著公司對自己的認可,也意味著角色、技能、職責都要發生很大的變化。首先,首次當管理者的新人如何適應這種工作內容的變化?其次,如何體現作為管理者的價值?本課程著眼于以上兩點,賦予理念、授予技能,給予參加者全面的剖析和引導。課程大綱:本課程包含以下e-learning 學習模塊:1.如何成功轉型......
執行力培訓內訓課程
打造高效團隊執行力特訓營 主講:萇老師
為什么看似雄心勃勃的計劃總是一敗涂地?執行力不足!為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流?執行力不強!為什么企業剛剛做好、做大,貫徹出現問題?執行力流失!為什么企業陷入怪圈:高層怨中層,中層怪員工,員工怨高層?執行力危機!企業中、基層干部是企業人力資源的核心力量,直接影響到一個企業的生存與發展。打造一支德才兼備的中......
工作管理——目標百分百執行 主講:徐老師
經理人是企業的核心脊梁。經理人的本質在于在自己的崗位上帶領員工創造業績,目標百分百執行到位。經理人的核心任務是人員管理和工作管理,以向明確的企業戰略目標努力,并最終百分百執行完成目標。優秀的經理人,必須重視并加強工作管理,尤其必須懂得如何讓目標百分百地執行完成。如何制定目標,如何進行目標管理,如何百分百目標執行,使企業......
致加西亞的一封信 主講:胡老師
企業在發展中遇到的最普遍性的問題:就是員工的執行力、缺少責任心、工作沒激情、缺乏忠誠度,這也成為了企業發展的主要瓶頸之一。如何提升執行力和工作熱情?如何快速培養學員的執行力、打造高績效團隊,本課程將從理念、方法、工具等多方面提供最立竿見影的訓練。團隊執行力特訓營,致力于解決以下問題:1)老板一馬當先,團隊卻總是跟不上,......