西安銷售培訓公開課

房地產營銷流程規劃與關鍵點之體驗式營銷與多渠道全員產品創新營銷實戰攻略 西安：2025年05月10日

一、市場定位、客戶細分與產品價值1、定位——基于客戶細分的產品定位流程2、市場和產品定位要解決的基本核心問題3、市場定位的核心4、市場細分的含義二、2015年房地產市場發展趨勢分析1、宏觀經濟影響分析2、政策因素解析3、區域市場分析三、房地產營銷流程規劃與關鍵點突破創新1、市場調研2、概念定位3......

區域經理業務推動增長班 西安：2025年05月14日

本課程針對以下六大“臨床”癥狀：1、區域分散，對各級區域門店管理沒有建立高效的運作體系，怎么辦？2、反應遲鈍，區域市場門店經營環境發生變化卻沒有應對措施，怎么辦？3、橫向溝通，總部配合不好，區域市場存在的各種問題一大堆，怎么辦？4、執行力差，門店制度不完善，總部政策在一線門店執行不好，怎么辦？5......

基于SPIN的專業顧問式銷售技能提升 西安：2025年05月16日

1.有效提升銷售人員顧問式銷售理念及掌握相關專業銷售技能2.能夠分析客戶并掌握與客戶溝通互動的專業話術，了解客戶的購買需求3.能夠依據客戶的價值關注，專業的陳述產品的相關利益，引導并激發客戶購買意愿4.能夠有效地處理交流互動中客戶的各種異議，改變客戶看法5.掌握有效銷售締結的工具與方法，提升成交的主動性課程對象初級業務......

銷售技能必修課 西安：2025年06月07日

1、 幫助學員樹立職業的銷售心態和形象，讓銷售人員和公司更容易被客戶信任2、 通過訓練，讓銷售人員做到出發前有準備，進門前有目標，進門后有話題，出門前有結果，有效的提高銷售效率3、 掌控銷售中的核心環節（開場，探詢，FAB轉化，異議處理）和關鍵行為（提問，傾聽，回應，締結），能夠控制銷售進程4、 能夠運用專業的銷售技能......

微時代房企實現快銷的四大核心絕招（拓客、轉化、控客、盤客）解析 西安：2025年06月12日

在低成本運營、營銷渠道為王的前提下，開發商如何解決最根本的客量（拓客到訪）與客質（成交轉化） 的問題，如何通過清晰的操盤思路及數據管理進行高效的策略執行，通過對常規及網絡渠道的高效整合，高效打造一支可以戰斗的狼性執行團隊，對客戶進行專業把控，在顛覆十幾年陳舊的銷售體制及方法下，如何全新的認知客戶變化，采用最新的符合現場......

業績倍增與銷售管理技能全面提升 西安：2025年06月14日

銷售總監、營銷總監、大區總監、分公司（辦事處）負責人、區域經理、銷售骨干、營銷儲備干部等。課程大綱：第一講、重新定義自己一、銷售管理者的四種類型測評討論：我想成為什么樣的銷售管理者二、營銷管理者的職業生涯規劃工具：職場定位坐標三、承擔起你的責任1、營銷管理者的八維行為準則2、營銷管理者最重要的三件事3、履行管理職能與創......

全員營銷——提升銷售團隊的戰斗力與凝聚力 西安：2025年07月11日

引言：市場經濟呼喚全員營銷及服務意識第一部分 現代市場營銷的本質特點—以客戶需求為中心一、現代營銷理念及其轉變歷程二、營銷的功能及其在企業中的地位演化引子案例：王老板為什么急匆匆從海南飛至北京？1.功能一：營銷促使企業服務于社會2.功能二：營銷實現企業的價值3.嚴峻的挑戰!!!(1)我們所處的環境(2)問題......

房地產逆勢快銷新思路、客戶心理學及住宅、商鋪、車位營銷去化剖析演練 西安：2025年07月12日

1.正確理解地產再次成為經濟支柱地位，重新建立與提升市場信心2.充分了解房地產分化的方式與方向，找到契合自身項目發展之道3.有效洞察房地產白熱化的市場背景之下，營銷大運營的真正意義4.真正了解你的產品，了解你的競品一對一打點，精研你的銷講詞5.充分了解項目商業項目的各種維度分類，以及對應的去化處置辦法6.真正了解你的客......

銷售培訓內訓課程

顧問式銷售五步法 主講：黃老師

課程背景：基于顧問式銷售管理的基礎，全面提升銷售人員的營銷能力。課程通過分析各行業的新格局、企業經營新時代等當前熱點話題，確定銷售人員的新定位，銷售人員在新形勢下必須發生轉變。課程重點在講解行業需求透視化管理的三五五聯動法，通過精準重點產品、客戶類別、產品策略實現有效的拓展與保有，其中課程設計項目管理、行業分析、客戶分......

項目型精益營銷 主講：包老師

項目型大客戶具有采購周期長、采購金額大、決策角色多、內部關系錯綜復雜等特征，大量銷售人員在項目推進過程中存在以下重重障礙：1、接觸前期，障礙重重，難以突破對方的嚴防死守！2、絞盡腦汁試圖接近核心決策人，卻常常無緣相見！3、搞不清楚競爭對手的動向，面對對手的步步緊逼束手無策！4、不懂深度解讀關鍵人物需求，關系運作成本居高......

如何高效地做好客戶關系管理和建立信任關系 主講：楊老師

一、客戶關系管理1、客戶關系管理的理念2、客戶關系管理的主要內容3、不做功利和現實主義者4、項目交付后的“增值服務”5、客戶關系維系的重點二、客戶識別與開發1、客戶識別——業主的分類（純政府投資平臺，年度投資額；盈利類政府投資業主，投產和后續盈利；私營業主，降本和后續運維......

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