西安溝通技巧培訓公開課

跨越傳統--雙贏談判技巧 鄭州：2025年06月20日

許多的企業管理人員都寄希望于通過培訓，來直接獲取能幫助自己企業實現業績倍增或有效管理的具體工具，但我們每一個企業自身的特點與所面臨的問題千差萬別， 看似在其他企業行之有效的方法能否一定為我所用？ 法可以寫明， 理可以講明，但道則需要“悟”；因此通過本期課程的學習，你將更多地了解與掌握如何針對市場......

次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 銀川：2025年06月06日

數字化時代，如何了解Z世代的職場嗨點和痛點，提升團隊參與感？數字化時代，如何調動Z世代團隊員工工作動能，強化職場體驗感？數字化時代，如何為Z世代搭建舞臺、有效賦能，增強工作成就感？數字化時代，如何重新設計Z世代的培訓和激勵，加強組織歸屬感？適應對象：各級中高層管理者課程收益1.Z世代員工畫像：讓管理者清晰的了解Z世代員......

團隊建設與高效溝通 重慶：2025年05月09日

實戰性：老師來自企業管理第一線，有多年管理和研究、咨詢、培訓經驗；實效性：多個成功企業真實而有用的案例在課堂上與學員分享，給學員啟示；實用性：多種方法和工具傳授給學員，幫助學員提升團建和溝通能力；實惠性：課程帶給企業和學員的價值，遠超投入的培訓費用，物超所值。課程大綱一、高績效團隊的構建之道1、“勇士漂&r......

次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 重慶：2025年05月16日

各級中高層管理者課程收益1.Z世代員工畫像：讓管理者清晰的了解Z世代員工9大代際特征2.5個溝通模型：讓管理者有效掌握5個和Z世代溝通的工具模型3.6個留存路徑：量身定做適合Z世代員工的6個關鍵點留存路徑4.3種非物質激勵：有效運用3種非物質激勵方式激勵Z世代團隊課程大綱一、Z世代來襲——給傳統......

跨部門溝通、協作與沖突處理 重慶：2025年05月22日

導入：三共原則1，共識、共享、共贏三原則邏輯：實踐-反思-改善-行動活動總結與心得分享結論：由于信息與資源分布在不同部門，實現績效目標的雙方具有互賴性依存2，聚焦現狀：我們跨部門協作中的問題第一部分：建立并實踐內部客戶觀1，內部客戶的三個基本問題：誰？需求？滿足需求的行動？2，畫出內部客戶地圖—客戶是誰？3......

溝通影響力：源自“影響力”大師西奧迪尼博士經典理論 重慶：2025年06月13日

第一部分 整體溝通，建立品牌1、溝通過程和結果2、職場人士印象管理：符合他們對崗位的期待3、如何利用首因效應：打造良好的個人品牌第二部分 打好基礎，提升效能1、探尋（傾聽）：溝通中最重要的技能（1）傾聽的要點（2）自我測試——了解自己的傾聽水平（3）主動傾聽技巧-3F傾聽練習和輸出：事實，感受，......

商務演講和工作匯報 重慶：2025年06月20日

隨著社會的發展，職場經理人工作中不僅需要向不同專業領域的客戶介紹自己的服務與產品，其工作成果更需要向高層領導進行匯報。面向不同背景的聽眾，溝通匯報是職場工作中展示專業、業務銷售、部門合作中的關鍵技能。然而，許多經理人在工作匯報中常遇到諸多問題——如何理解不同聽眾的核心需求？如何掌握商務演示邏輯架......

上下同欲--360度管理溝通無障礙 重慶：2025年06月21日

讓您收獲：1、溝通在管理中的作用和意義；2、有效溝通基本原理及內涵；3、與上下級有效溝通的要領和技巧；5、跨部門有效溝通的要領和技巧；6、高效會議溝通的要領和技巧。課程大綱第一部分:溝通概論一、溝通的定義二、溝通的內涵三、有效溝通是一個雙向的信息傳遞和反饋的過程四、溝通漏斗現象五、溝通的方向第二部分：如何與上司有效溝通......

溝通技巧培訓內訓課程

商務談判策略與技巧培訓 主講：馮老師

1、掌握商務談判的理論知識，全方位360度制定談判策略；2、學會判斷、識別對手在商務談判中的各種策略，并能有技巧地做好應對；3、樹立信心，在談判中進退有據，最大程度實現雙方合作共贏；4、熟練運用談判的競爭和合作策略，充分發揮談判靈活主動性，創造各種成 交的可能。【培訓對象】客戶經理、業務骨干【培訓大綱】第一模塊：談判認......

政企大客戶公關與商務談判技巧 主講：黃老師

基于政企大客戶銷售中“高層領導突破難+過程透明控制難”等難題而專門設計：透視政府客戶關系管理：通過客戶關系溫度計等工具的運用了解不同層級的客戶關系狀態，透視政府客戶在不同場景、不同銷售階段的情感需求，在銷售過程中通過一系列的觸角和正向行為不斷升級客戶關系，實現客戶關系從陌生、熟悉、信任到同盟關系......

閃耀時刻——公眾演講與魅力表達 主講：張老師

在當前時代背景下，演講不再是少數人的特長，而是每個人都應該具備的一項技能。在企業運營中，演講能力直接關乎我們的結果產出，比如會議、匯報、產品說明等場合，演講能力在很大程度上影響了我們的結果。主持會議需要演講，競聘上崗需要演講，工作述職需要演講；介紹產品需要演講，自我推薦需要演講，激發士氣需要演講；演講能幫助我們在更短的......

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