西安溝通技巧培訓公開課

雙贏商務談判—談判的謀略、籌碼、四步法 北京：2025年12月09日

古之談判，三寸之舌可擋百萬雄師；今之商務談判，大至國家爭端、領土邊界；中至企業并購、甲乙買賣；小至個人恩怨、職責劃分，可謂談判無所不在。好的談判可一言興邦、福澤家國；差的談判則害人害己、禍起蕭墻。作為“商務人士”的您，可曾遇到過這些情況之一？1）多年的合作伙伴卻出現意見分歧，如何談利益共享、權責......

合作式溝通技能 北京：2025年12月17日

本工作坊通過團隊引導、欣賞式探詢、角色扮演等學習活動，帶領學員學習、分享和體驗職場合作型溝通、建設性解決問題等實用理念、技巧和工具，從而幫助學員營造高效、積極的團隊溝通氛圍。課程對象* 企業中高層管理人員及追求高績效的職場人員課程大綱1. 合作不是美德，而是策略選擇* 為什么合作式溝通能力這么重要？* 合作性團隊的4大......

完美的PPT商務匯報——做與說俱佳 北京：2025年12月17日

大環境低迷，ChatGPT，Midjourney 咄咄逼人，作為人類，我們怎么辦？不管怎么辦，我們都要把握每次機會，把方案演示好。1）站在聽眾角度，用最簡明的話說出觀點； 2）只放三部分；3）少文字、多圖片；4）......會寫能說，應聘、答辯、工作匯報、客戶面談都用得上。培訓對象企業職員、管理人員任何在工作中有演講、......

沖突管理有效解決 北京：2025年12月18日

希望理解并管理組織中沖突的人員.【課程大綱】1.正確地認識沖突•什么是沖突•沖突的根源•兩種性質的沖突的比較•沖突與績效的關系2.解決沖突的方法和技巧•沖突的五個發展階段•處理沖突的五種方式•解決沖突的方法和技巧•溝通及其規律•溝......

金字塔原理：邏輯思維與高效表達 北京：2025年12月19日

修完本課程，你將：思維升級：告別線性，擁抱結構化思維，全面剖析問題。精準表達：抓住重點，邏輯表達，提升溝通效率。寫作提升：構建清晰框架，撰寫邏輯文檔，增強專業性。演示優化：設計有說服力的PPT，吸引觀眾注意力。高效執行：掌握問題解決方法，制定優質方案。《金字塔原理》是職場精英的必修課，眾多跨國公司和職場人士的首選。加入......

金字塔原理:邏輯思維與有效表達（2天） 北京：2025年12月22日

一、什么是金字塔原理1.金字塔原理對業界的影響力2.金字塔原理的作用3.金字塔原理的結構特點4.中心思想的TOPS原則案例: 開會通知匯報5.金字塔原理的效果演練: 利用金字塔原理即席演講技巧二、寫作的邏輯1.為什么使用金字塔原理?神奇的數字7練習: 分組練習?大腦的處理信息的特點游戲: 你能記住多少?金字塔原理的四項......

演講與表達技巧（1天） 北京：2025年12月24日

1. 生動演講與表達的秘訣如何克服緊張情緒高效進行演講與表達的原理：一個模型具有感染力的演講者的秘訣2. 走向巔峰：演講與表達的訓練如何給聽眾留下良好的第一印象是什么出賣了你：演講與表達的誤區如何構建你的演講結構：完美邏輯技巧引人入勝的開場白如何讓您走入聽眾的心：解決三個心理問題如何讓聽眾留下清晰的印象內容的展開：金字......

職場高效溝通心理學 北京：2025年12月25日

視頻破冰：結合影片，溝而不通是誰的問題？第一篇 溝通有法——從心出發，開展高效溝通一、溝通雙方存在溝通誤區1. 聽者常見的誤區——自以為是、自我欣賞、自以為然、不懂接收2. 說者常見的誤區——不關注聽眾興趣，表達無邏輯，信息遺漏，固化邏輯二、展開對......

溝通技巧培訓內訓課程

區域經理如何與經銷商管理層溝通能力提升 主講：馬老師

經銷商管理層、總經理、銷售總監、市場總監授課方式導師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程目標讓管理層充分了解與認識到溝通的重要性，打造更有凝聚力的團隊結合經銷商運營現狀，互動式開展溝通場景演練，過程中總結技巧與方法掌握溝通的基本技能，對溝通對象的性格與內心動態的技巧掌握提升個人的溝通能力......

使銷量大幅上漲的營銷演講法則 主講：李老師

以下情景在日常的營銷演講中是否很常見?內容欠缺說服性：沒有要點，不是雜亂無章就是東拼西湊，沒有規劃。邏輯欠缺層次性：沒有結構，不是思維混亂就是胡扯一通，毫無章法。語言欠缺生動性：沒有修辭，不是廢話太多就是贅語不斷，味同嚼蠟。表現欠缺感染性：沒有魅力，不是肢體單調就是聲音平淡，氣氛沉悶。結果欠缺滿意性：沒有成交，不是門可......

高效能職場溝通技巧 主講：王老師

在職場中，良好的溝通能是工作開展和職業發展的重要因素，在你的團隊是否存在這樣的情況：•任務理解不清：員工無法準確理解上司或同事的要求和指示，導致任務完成的不準確或不完整，進而影響工作效率和項目進展；•信息傳遞失誤：在團隊協作工作中信息傳遞經常出現偏差，導致關鍵信息丟失或誤傳，使得團隊成員無法有效地協......

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