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房地產施工現場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 西安:2025年06月13日
房地產企業董事長、總經理、總工、集團分管工程副總、項目總經理、工程總監、設計總監、前期部、運營部、開發部經理、工程部經理等。會議內容第一部分 施工現場管理一、施工現場布置1、施工總平面布置要求2、施工總平面布置圖繪制原則3、施工總平面布置圖的主要內容二、安全管理1、施工現場常見的安全隱患明細2、標準化工地施工現場的安全......
存貨管理:生產現場物料高效流動與定置管理培訓班 西安:2025年06月22日
1、各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員2、各生產企業的董事長、總裁、生產副總、董事等高層管理人員。培訓內容第一天上午授課內容:第一部分 存貨定義第二部分 5S介紹與現場定置管理第三部分 現場區域規劃學習目標:●介紹生產現場存貨的定義與分類;●介紹現場5S管理與定置管理;●介紹生產現場區域合理......
如何做好基礎管理,推行6S督導實戰 西安:2025年07月08日
經培訓通過考試合格后頒發人力資源和社會保障部《員工關系管理師》培訓證書(帶國徽)。網上注冊、官方網站查詢,全國通用,根據《職業教育法》的規定,人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況,作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。請學員準備身份證復印件一份,二寸證件照2張,提前郵遞或現場報到時交至會務組。......
現場精細化管理改善與提升——立即見效的行動,提高能力和效率 西安:2025年07月10日
相關決策人帶隊,各公司企業中層、骨干管理人員,包括:生產總監、督導人員、經理、生產課(科)長、車間主任、班組長、基層管理者及儲備干部等相關管理人員,建議不低于5人;培訓大綱:第一章 現場管理一、管理理念1、企業的概念2、企業經營的目的3、管理的概念4、管理者的認知5、管理者的角色二、生產管理1、企業經營活動的特點2、經......
生產效率,如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 西安:2025年07月31日
第一天上午授課內容:《完美執行:高效生產作業計劃制定與執行》第一部分 應對突發需求的生產插單管理第二部分 實現平準化生產的生產作業計劃設計第三部分 確保生產作業計劃順暢執行的產銷協同第四部分 消除七大浪費:介紹生產中七大浪費的識別和消除方法及步驟。通過推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導團......
中國企業案例式【精益生產&5S現場改善&車間班組】實戰訓練 鄭州:2025年05月28日
精益生產技術就是改善生產過程的最佳利器,采用了精益生產技術的日本豐田汽車公司,2003和2004連續兩個年度的營業利潤均達到美國三大汽車公司(通用、福特、克萊斯勒)利潤總和的6~7倍,這是因為精益生產的改善,能夠同時達成品質、成本、交期、服務、士氣的改善。課程特點:(1)授課形式生動。本課程所有案例均根據生產現場發生的......
房地產施工現場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 鄭州:2025年05月29日
第一部分 施工現場管理一、施工現場布置1、施工總平面布置要求2、施工總平面布置圖繪制原則3、施工總平面布置圖的主要內容二、安全管理1、施工現場常見的安全隱患明細2、標準化工地施工現場的安全防護第二部分 總分包管理一、甲乙方關系的微妙--歡喜冤家1、緣分也是有條件的--甲方的選擇2、歡喜--有相同的目標3、冤家--有不同......
生產成本控制與現場改善實戰訓練 鄭州:2025年06月21日
在企業發展戰略中,成本控制處于極其重要的地位。如果同類產品的性能、質量相差無幾,決定產品在市場競爭的主要因素則是價格,而決定產品價格高低的主要因素則是成本,因為只有降低了成本,才有可能降低產品的價格。“歐美企業將三分之二的研究發展經費,花在新產品研發上面,將另外三分之一的錢用在生產過程的改善;可是日本的做法......
現場管理培訓內訓課程
8S管理推行的難點與要點解析 主講:王老師
序言:現場管理篇1、為什么要重視現場管理2、現場管理的9項工作內容3、現場管理的六個特性4、推行現場管理優化的四個保證第一講:5S管理概論1、5S的起源及形成過程2、推行5S的八大誤區3、5S進行得不好的企業是什么樣?4、企業為什么需要5S5、5S與企業經營管理的關系第二講 5S——整理1、整理......
銀行網點現場管理 主講:陳老師
1.對網點主管的角色有個全面的定位;2.掌握服務管理的要點;3.學習國內優秀同行現場管理;4.了解員工培養與激勵的方法;5.掌握客戶營銷與客戶管理的技巧。課程對象:網點主任課程綱要:一、銀行網點定位1.一流營業廳現場的構成要素2.銀行網點區域定位3.銀行網點角色定位4.銀行網點功能定位5.銀行網點必備能力6.銀行網點每......
構建現代化的生產管理系統 主講:胡老師
企業中高管、基層生產管理人員、核心團隊成員授課方式大量的互動訓練、小組PK、案例分享、視頻與工具課程大綱第一講:生產制造系統概述一、制造系統企業運營價值鏈設計研發原材料采購車間管理與運營倉儲物流二、從批量生產到精益生產批量生產:規模經濟精益生產:品質效益第二講:車間生產管理的核心——安全、質量、......