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多品種小批量的生產計劃與排程管理-蔡岳老師 北京:2025年12月13日
制造性企業的計劃物料經理、生產計劃人員、物料計劃人員、運營主管•課程大綱:第一部分 生產計劃導論一、課程總體介紹1. 培訓目標陳述2. 課程總體結構介紹二、生產計劃相關的基本概念1. 常見的生產模式——MTS,MTO,ATO,ETO2. 不同生產模式下計劃的難點3. 生產計劃的目標,以......
PMC生產計劃與物料控制-王振宇老師 北京:2025年12月27日
計劃工作人員、采購人員、倉儲管理人員、SQE人員、質量管理人員等從事計劃工作的相關人士。【課程大綱】1、生產計劃基礎(1)企業計劃的五個層次(2)生產計劃的內容與功能(3)如何建立高效生產計劃系統(4)PMC與銷售、生產、采購、品質、工程等相關部門如何配合協作(5)需求與預測的概念及作用(6)如何發揮生產計劃與物料控制......
生產計劃與物料控制高級研修班(PMC) 廣州:2025年12月13日
60%授課+25%實操演練+15%點評,理念之道深入和案例分析淺出。豐富性與實用性,邏輯性與幽默感,創造性與干貨型,案例來源于企業咨詢輔導實際經驗。【落地工具包】25套以上落地制度流程制度和工具包▲《PMC制度》▲《采購物料交期管理制度》▲《月度產供銷研平衡例會流程S&OP》▲《急單、插單、補單,加單等八單制度......
生產計劃與物料控制實戰 蘇州:2025年12月15日
生產計劃專員、物料計劃專員、跟單人員;從事與生產計劃、物料管理相關的工作人員培訓目的了解生產計劃與物料控制的基本理念、方法掌握生產計劃與銷售預測的銜接方法掌握主生產計劃與物料計劃制定的方法、邏輯掌握安全庫存設定的具體方法領悟通過跨部門溝通與協作,應對計劃的頻變課程大綱一 生產計劃管理1. 生產模式的概念備貨型生產的概念......
PMC需求預測、生產計劃與物料控制 深圳:2025年12月11日
幫助學員掌握生產計劃與物料控制的先進理念和方法掌握生產計劃與銷售預測的銜接,做出有效的預測并轉化為一致性銷售預測S&OP的定義及其對柔性計劃的影響實施S&OP管理變革的路徑和方法有效提高供應鏈管理人員的庫存管理意識,介紹庫存控制體系和主要方法物料需求計劃MRP運行邏輯,提高計劃的準確性掌握物料供應策略學......
生產計劃、采購計劃與庫存控制PMC 深圳:2025年12月20日
高層管理者、計劃管理人員、采購人員、財務人員、庫存管理及其他相關部門人員課程大綱:上篇:生產計劃及采購計劃篇第一講:計劃管理的挑戰有哪些計劃管理的KPI目標有哪些銷售型庫存與倉庫的關系計劃管理各目標的關系計劃管理的挑戰是什么?工廠管理的組織架構什么是供應鏈SCOR模型?傳統工廠管理與供應鏈管理的區別生產計劃的兩種管理模......
PMC生產計劃與物料控制-王振宇老師 上海:2025年12月29日
1、生產計劃基礎(1)企業計劃的五個層次(2)生產計劃的內容與功能(3)如何建立高效生產計劃系統(4)PMC與銷售、生產、采購、品質、工程等相關部門如何配合協作(5)需求與預測的概念及作用(6)如何發揮生產計劃與物料控制在供應、生產、銷售一體化中的核心作用(7)如何建立適應市場需求變化的、協調性強的PMC組織與運作機制......
走進智能標桿—西門子智能工廠燈塔之路 成都:2025年12月18日
工廠看點工業4.0燈塔工廠智能制造示范企業西門子工業自動化三大研發基地西門子數字化工廠集團最佳運營公司數字化視頻數字化運用案例總裝車間、數字化質量控制第一天 09:00-16:30第一單元:解讀工業化4.0的意義1德國工業4.0的真實意義2德國,美國,中國,日本制造戰略的差異3機器人+MES=智能制造嗎?4智能制造的智......
生產計劃培訓內訓課程
工廠中層干部必修課之—生產計劃與物料控制 主講:楊老師
● 討論出訂單作業總周期及各作業段周期● 計算出各產線適時生產負荷,并對生產資源進行優化調配● 設計出適合本公司的主生產計劃與生產作業計劃格式及相關表單● 規劃出處理插單,延誤——等異常狀況的處理對策預案,建立產供銷協調的機制● 明確PMC系統的組織架構,人員編制,崗位職責及KPI● 嘗試從常備......
生產計劃的有效安排 主講:溫老師
通過學習可以了解生產計劃的有效安排需要具備哪些基本條件;通過學習基本掌握生產計劃編制的方法和技巧;了解如何運用計劃進行生產派工及合理安排生產;掌握生產作業控制的方法和技巧。【培訓對象】現場班組長、線長、課長、生管員、生管主管、物管、制造部經理等【培訓內容】生產計劃的有效安排直接關系到生產系統的運作是否順暢,但為了使生產......
需求預測、生產計劃與庫存管理 主講:吳老師
第一部分:生產計劃、訂單交付管理與庫存控制(PMC)概述生產計劃與交付運營管理理論簡介(PMC)生產計劃與運營的類型、特征與形式,及SCOR供應鏈模型介紹生產計劃運營的主要內容、目標、要求及挑戰生產計劃運營的四大支點、八大原理傳統生產計劃模式的特征與不足分析現代計劃與柔性制造發展趨勢與生產運營理論介紹瓶頸理論TOC理論......
企業管理培訓分類導航
熱點城市導航
名課堂培訓講師團隊
吳老師老師
1989年入職江蘇省首家中外合資企業工作,先后在手套服裝、化工注塑、機械汽配、消費電子行業及咨詢培訓業工作,陸續從事倉管、制造、報關物流、培訓、TOC推行項目等...
