西安行政管理培訓

西安行政管理培訓公開課

(AI)賦能撰寫技能提升暨數智化轉型中的行政管理與辦公室人員綜合能力提升專題培訓班西安：2025年05月07日

各黨政機關、高等院校、企事業單位負責辦公室管理工作的人員；各單位綜合辦公室、董事會辦公室、總經理工作部、經理辦、綜合管理部、行政部、黨群工作部、黨委辦公室、工會辦公室等部門相關工作人員。培訓內容（一）AI時代下的行政管理效率革新1.Al入門：快速掌握AI文本工具的基本用法2.學會Al提示詞：輕松撰寫各類材料3.Al辦公......

“新時期公文寫作與處理規范、黨建黨務公文寫作技巧、最新《企業檔案管理規定》解讀暨辦公室綜合管理技能提升”高級研修班西安：2025年05月07日

當前，我們國家已開啟全面建設社會主義現代化國家、全面推進中華民族偉大復興的新時期。時代的發展和社會形勢的變化，對各級黨政機關和企事業單位的辦公室、黨務部門、文秘等工作人員的綜合素質和業務能力提出了更高的要求,特別是如何更好地辦文、辦會、辦好領導交辦各項工作任務，更好地為領導決策提供最優質高效服務等等也提出了更高的要求。......

舉辦黨政公文寫作規范提質專題培訓班西安：2025年05月14日

（一）公文寫作基礎與處理規范1.公文的概念（黨的機關公文和行政公文的區別、公文的本質）；2.公文的分類（分類標準）；3.公文的特點（公文的行政性、作者的法定性、格式的規范性、處理的程序性、作用的權威性、公文美的特殊性）；4.公文的作用；5.公文處理工作流程（公文審閱修改報送）；6.公文的格式（《黨政機關公文格式》）；7......

新時期企事業單位公文寫作與處理暨辦公室行政人員綜合管理技能提升西安：2025年05月16日

（一）公文寫作政策理論水平與用語規律1.具備較高的思想政策水平，是寫好公文的先決條件2.提高思想政策水平方法和途徑3.注重三字句、四字句、六字句甚至八字句的多用4.注重排比和比喻等修辭手法的多用5.注重規范的書面語的使用6.注重使用簡稱（縮略語）7.注重使用陳述性和敘述性語句，少用或者不用描寫性和抒情性語句8.注重規范......

辦公室綜合管理工作實務與行政職業化能力提升西安：2025年05月22日

(一)辦公室綜合管理工作實務1.辦公室工作面臨的挑戰機遇與素質要求2.辦公室在企業組織架構中的核心地位與多重角色剖析3.辦公室高效工作流程與制度建設4.辦公室資源管理與成本控制5.辦公室綜合管理工作的關鍵要點與實踐技巧6.辦公室接待工作基本原則及交往禮儀與案例分析7.辦公室管理思維定式，培養創新意識與創新能力8.數字化......

全媒體時代宣傳干部新聞稿件撰寫、公務攝影、企宣視頻策劃暨全媒體傳播矩陣構建及運營思路專題研修班西安：2025年06月04日

1.各企事業單位新聞宣傳干部、宣傳委員、通訊員、信息員、文化專員、媒體專員、新媒體運營員、文案、公關人員、內部記者、網站管理員、內刊編輯；2.各類助理與秘書、辦公室主任；3.其他從事文宣工作的人員。課程大綱（一）新聞寫作核心技法與宣傳選題策劃思路1.企業宣傳選題策劃和亮點工作宣傳；（1.每月/季度重點宣傳主題方向；2.......

新質生產力背景下辦公室行政管理人員綜合技能提升專題研修班西安：2025年06月18日

(一）實用性公文寫作與公文處理工作實務1.《黨政機關公文處理工作條例》和《黨政機關公文格式》的重點解讀;2.公文的特點（公文的行政性、作者的法定性、格式的規范性、處理的程序性、作用的權威性、公文美的特殊性）；3.主要公文的寫作規范及示例（決議、決定、議案、意見、報告、請示、批復、通報、通告、命令、通知、函、紀要等）；4......

2018年11月20日，中共中央辦公廳印發了《干部人事檔案工作條例》，并發出通知，要求各地區各部門認真遵照執行。《條例》全面貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，深入落實全國組織工作會議精神，總結吸收黨的十八大以來從嚴管理干部人事檔案工作的新經驗新成果，對干部人事檔案工作的體制機制、內容建設、日常管理、......

行政管理培訓內訓課程

高效會議管理技巧訓練主講：博老師

幫助學員了解高效會議的目的、意義、種類、特征和作用。針對實際工作中會議的“無序”、“無效”、“無意義”、“形式主義”的普遍問題，幫助學員了解會議效率低的原因與對策。傳授講師的職場感悟，啟發學員認知正確的會議管理思維，養成良好......

《高效會議組織服務實務》主講：洪老師

企業中基層管理人員、后備干部，以及追求卓越的管理精英們。三、課程目標：使與會者認識到會議在企業經營管理中的重要的作用；掌握會前籌備的要點；掌握會場布置的細節；了解會務服務與接待的技巧；通過訓練，使學員掌握作為主持人應具備的會議組織能力；使與會者掌握“會議紀要”的寫作方法與技巧；全面掌握會議管理......

會議管理技巧主講：王老師

1、明確會議的成本與價值2、了解管理以及會議理論3、學習會議管理方法技巧4、掌握控制管理特殊會議培訓大綱一、會議面面觀1、引言2、會議的重要性3、會議的目的4、會議的種類5．會議的頻率6．會議成本的計算二、跨越會議“陷阱”1、[陷阱]會議太頻繁2、[陷阱]會議時間太長3、[陷阱]領導太獨裁......

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