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新經濟環境下供應鏈金融與交易銀行業務發展實務國內保理及政府金融(城投) 西安:2025年05月08日
1、各銀行總行及分支機構的交易銀行部、貿易金融部、公司部、普惠部、國際部、授信與風險部、法律合規部;產品經理、客戶經理等;2、相關企業項目部、財務部、業務部等;3、相關律所執業律師與相關院校及學者等。課程大綱(一)內外部經濟形勢及傳統公金業務面臨的現狀1、宏觀、中觀、微觀視角看內外部經濟形式2、從“乘數&r......
M1供應鏈管理運作—供應鏈協同優化與高效控制 西安:2025年06月14日
供應鏈總監,經理,主管和采購,運營管理,供應商質量保證,計劃,物流和其他相關專業人士課程大綱第一篇、供應鏈管理概述一、供應鏈與供應鏈管理1.什么是供應鏈2.什么是供應鏈管理3.CFLP供應鏈管理框架4.供應鏈管理的演變5.供應鏈與價值鏈和產業鏈的關系二、供應鏈管理的重要性1.供應鏈管理對企業的總體影響2.供應鏈主要管理......
存貨管理:生產現場物料高效流動與定置管理培訓班 西安:2025年06月22日
1、各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員2、各生產企業的董事長、總裁、生產副總、董事等高層管理人員。培訓內容第一天上午授課內容:第一部分 存貨定義第二部分 5S介紹與現場定置管理第三部分 現場區域規劃學習目標:●介紹生產現場存貨的定義與分類;●介紹現場5S管理與定置管理;●介紹生產現場區域合理......
贏在供應鏈之—精益物流與供應鏈運作與管理實務 西安:2025年07月10日
物流、供應鏈、運營、財務管理及公司中高層管理者。課程提綱:第一講:用精益思想武裝物流與供應鏈引入案例:某企業運用精益管理創造的奇跡一、精益緣何失敗?二、為何精益物流與供應鏈管理引入注目?案例分享:通過高效供應鏈運作改善現金流案例分享:完美訂單率直接影響客戶的體驗實例演算:供應鏈績效對于資本回報率的影響第二講:用精益思想......
供應鏈數字化轉型及先進實踐 太原:2025年05月27日
采購供應鏈管理相關人士授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱第1天:通用性知識培訓和主觀決策型數據模型1.數據時代采購的格局觀采購職能的四種發展模式采購的使命——降本,尋源,保持供應采購人應具備的基本素質和核心競爭力數據時代采購人......
現代高效倉儲管理與庫存控制 重慶:2025年05月09日
物流管理人員、倉儲管理人員、計劃管理人員,物料控制人員、進出口人員,財務管理人員及其他相關人員。課程大綱:第一講 倉儲管理理念倉儲管理及意義倉儲管理在供應鏈中的意義認清倉儲管理不當給企業帶來的損失物流業與制造業物料倉儲管理的區別倉儲管理的組織地位倉儲管理的六大職能倉儲管理推行的5大原則倉儲管理的5項工作內容倉儲管理作業......
高效倉儲管理與物料控制 重慶:2025年06月20日
物流管理人員、倉儲管理人員、計劃管理人員,物料控制人員、進出口人員,財務管理人員及其他相關人員。【課程大綱】一、現代倉儲物流管理高效物流管理特點1.供應鏈與物流2.物流價值創造3.物流外包4.現代信息技術在物流中的應用崗位人員必備技能和修煉1.主要職責2.必備的技能及修煉3.倉庫與其它部門的關系4.分組討論:倉庫與其它......
MMOG/LE 全球物料管理運行指南/物流評估 重慶:2025年06月25日
培訓將介紹開展物流管理體系,自我評估的評價準則、評價技能和技巧、以及如何來實施改進計劃。課堂上采用小組討論、練習為主。課程收益:了解熟悉MMOG/LE第四版最新詳細內容要求;學習自我開展內部MMOG/LE評估與改進機制;了解福特Q1認證對于MMOG/LE的審核要求;學習應對MMOG/LE驗廠審核的成功經驗。參加人員:工......
物流管理培訓內訓課程
供應鏈計劃與產銷協調 主講:申老師
● 企業是否庫存水平高漲,缺貨率卻愈加頻繁● 企業是否急單引起插單,效率低下矛盾重重● 企業是否庫存周轉率低,資金需求高于同行● 是否面臨訂單批量越小,交付期越短的壓力● 是否安全庫存標準不變,從來沒有動態調整● 是否通用一種預測模型,缺乏分而治之策略● 采購生產銷售相互獨立,缺乏系統團隊協作課程收益:● 了解供應鏈兩......
數字時代的智慧物流運營模式與業務流程重組 主講:王老師
1.幫助企業正確的理解數字時代的物流發展趨勢與前沿物流管控模式2.幫助企業更好的面對時代挑戰,有效應對風險,提升物流管理能力3.了解智慧物流管理理念以及基礎建設具備條件4.數字化時代物流業務流程再造的模式分析課題大綱:第一部分 數字化時代下智慧物流具備的基礎條件是什么?一、智慧物流的三要素:智慧平臺-智慧倉儲-智慧運輸......
現金為王:企業庫存管理 主講:陳老師
庫存管理是指在物流過程中商品數量的管理,過去認為倉庫里的商品多,表明企業發達、興隆。而現代管理學則認為零庫存是最好的庫存管理。庫存多,占用資金多,利息負擔加重。但是如果過分降低庫存,則會出現斷檔。課程收益:通過本課程的學習,使學員掌握:● 庫存管理的含義及對企業的重要性● 庫存的3種類型以及存在的理由● 庫存對企業財務......