西安生產管理培訓

西安生產管理培訓公開課

關于開展學習二十大精神、踐行《安全生產法》、全面構建現代化安全生產治理體系暨高級《安全工程管理師》西安：2025年05月06日

面授及網課相結合的模式，面授課程進行網上直播。全課題多學時網課實時更新，電腦/手機隨時回放學習，同時可為參加網課學員提供后續現場面授、案例研討培訓。業內權威專家授課，理論和實際相結合。培訓課程主題1、國家相關政策法規解讀（1）學習貫徹中共中央二十大報告、提高公共安全治理水平：建立大安全大應急框架，完善公共安全體系，推動......

關于開展全面構建現代化安全生產治理體系、提升安全領導力與執行力暨高級《安全工程管理師》研修班西安：2025年05月06日

1、國家安全生產應急管理相關政策法規解讀（1）學習貫徹中共中央二十大報告、“十四五”國家安全生產規劃、提高公共安全治理水平：建立大安全大應急框架，完善公共安全體系，推動公共安全治理模式向事前預防轉型。幫助生產經營單位提前做好安全工作規劃安排，以及作為政府應急管理部門和企業安全管理部門的工作指引。......

生產計劃與物料控制提升實戰班（PMC）西安：2025年05月08日

第一部分：PMC改善1、當前嚴峻國際、國內環境形勢分析2、生產物料管理面臨的共同難題3、PMC概念4、生管的工作職責5、PMC基本運作流程6、PMC工作目標第二部分：認識和消滅生產現場的八大浪費1、庫存的浪費2、過量生產的浪費3、搬運的浪費4、作業本身的浪費5、等待的浪費6、動作的浪費7、產品不良、返工返修的浪費8、管......

危大工程安全管控與信息化管理暨安全生產刑事法律風險防范西安：2025年05月09日

各建設工程質量安全監督主管領導和有關人員；各建設單位、施工單位主要負責人；公司技術負責人、安全部負責人、法務負責人、項目負責人、項目技術負責人、專項施工方案編制人員、專職安全生產管理人員；監理單位項目總監和安全監理工程師；各房地產開發企業、建筑機械租賃、安拆單位質量安全技術負責人及項目負責人；設計院總工程師；院技術、安......

設備管理策略轉型與設備管理體系重構培訓班西安：2025年05月12日

第一節：解讀工業4.0與智能制造1.1 工業4.0的提出1.2 工業革命的發展歷程1.3 工業4.0的概念1.4 工業3.0與工業4.0的區別解讀1.5 工業4.0能實現什么1.6 什么是智能制造1.7 智能制造的技術組成1.8 智能制造的主要發展領域第二節：智能制造背景下設備管理面臨的挑戰2.1 設備的“......

機械工程師系統培訓班西安：2025年05月12日

隨著我國經濟的發展和科學技術的進步，機械行業越來越需要既掌握行業標準、又具有專業知識的高素質人才。加快構建機械行業體系，培養專業技術人員的學習能力、實踐能力和創新能力，提高專業技術人員隊伍的整體素質，是我國由制造大國變為制造強國的需要。本次培訓經考評通過后頒發證書。參加對象1．主管機械維修和管理及生產相關人員；2．機械......

各行業企事業單位主要負責人、安全生產管理人員；有關行業協會、社團組織應急與安全管理人員；政府行業主管部門及應急管理部門相關人員。培訓內容1、習近平總書記關于安全生產的重要論述；2、《安全生產治本攻堅三年行動方案（2024-2026年）》深化落實；3、《安全生產法》與《刑法修正案》（十一）；4、《中華人民共和國突發事件應......

精益TPM及人工智能維護西安：2025年05月19日

第一講精益設備管理創新與發展1.何為精益設備管理2.精益的起源與發展3.企業中常見的浪費4. 精益生產的核心：消除浪費5.設備管理方式的變革與創新6.企業設備管理內容與會務7.現代設備管理理念8.現代化設備需要現代化的管理方式9.提升設備綜合效率（OEE）10.全壽命周期設備管理及LCC技術11.建設精益設備管理體系1......

生產管理培訓內訓課程

工廠損失分析與成本控制－降低生產成本的利器主講：李老師

中國的制造企業由于自身的努力以及低廉的勞動力資源逐漸把中國打造成為“世界工廠”，但是傳統的成本優勢在慢慢消失，如何能繼續以低成本保持競爭優勢成為中國企業經營者需要深入思考的問題。引進國外先進的、成熟的工廠損失分析與成本控制方法是提升企業成本管理的一個有效捷徑。此次培訓將可以幫助您：完善現場成本控......

TWI之工作改善主講：郭老師

TWI（Training Within Industry For Supervisors）訓練，是針對企業基層干部應具備的知識及技巧而擬訂的一套課程。二戰期間，由于美國工廠內許多熟練的技工和基層主管去服兵役,在工廠內充斥著許多技術不熟練的工人;如何在這種情況下保持工廠的效率和品質,成為企業界相當困擾的事情。最后,美國專......

EPC建設項目成本管理之關鍵措施主講：弘老師

隨著住房和城鄉建設部《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》的頒布和實施，全國建設工程領域的EPC項目數量也迅速增加。無論對發包方、還是承建方而言，EPC項目的成本管理都是大家關注的重點項目管理模塊之一。雖然EPC項目的參建方數量比傳統的發包模式少了很多，但這并不意味著項目成本管理的工作量也同步減少。反之，在E......

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