銀川卓越團隊培訓(xùn)公開課

4D領(lǐng)導(dǎo)力：打造高績效卓越團隊 西安：2025年07月25日

企業(yè)各層級團隊管理者課程大綱：導(dǎo)入：認(rèn)識4D領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)理論解讀：吉爾伯特行為工程模型——環(huán)境因素75%、個人因素25%案例分析：造成項目／任務(wù)失敗的重要原因有哪些？1. 創(chuàng)立背景：NASA哈勃望遠鏡和查理博士的4D研發(fā)故事案例啟示：大韓航空公司空難的啟示——核心概念：社會......

全面提升領(lǐng)導(dǎo)力——引領(lǐng)卓越團隊 北京：2025年05月12日

1.重新認(rèn)識“領(lǐng)導(dǎo)”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領(lǐng)導(dǎo)的差異* 什么是領(lǐng)導(dǎo)力* 探索下屬跟隨領(lǐng)導(dǎo)的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業(yè)文化建設(shè)2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的原因——溝通障礙* 溝通中的“冰山效應(yīng)&rdqu......

卓越團隊發(fā)展研習(xí)營 北京：2025年06月18日

1、本課程顛覆了過去以調(diào)研、授課、測試為形式的直線學(xué)習(xí)模式，從深度學(xué)習(xí)、有效實踐、不斷超越、自成體系和實踐輔導(dǎo)五個維度，全方位地提升團隊領(lǐng)導(dǎo)者的各項能力，以高效地推動團隊不斷的向卓越發(fā)展，來快速有效地打造一支卓越的團隊，也使培訓(xùn)的效果提升100倍以上。2、本課程在課程的每一部分講師都會明確每一位學(xué)員的啟動點，讓學(xué)員可以......

4D系統(tǒng)下領(lǐng)導(dǎo)力卓越團隊建設(shè) 北京：2025年07月18日

◆提高影響績效的核心要素◆讓技術(shù)、戰(zhàn)略、投資真正創(chuàng)造價值◆客戶關(guān)系如何維系和市場拓展的關(guān)鍵點◆使團隊的文化背景可見◆市場競爭中避免假出勤。◆維持企業(yè)團隊的活力、凝聚力、創(chuàng)造力、執(zhí)行力◆跨部門沖突得到化解◆指導(dǎo)每位領(lǐng)導(dǎo)如何將內(nèi)在的能量轉(zhuǎn)化為資源◆使每位團隊成員真正負(fù)起責(zé)任、提升主動性◆掌握可以真正把理論用于到實踐上的體系......

購物中心盈利計劃之大運營之道：保商戶、填滿鋪、立基礎(chǔ)、建制度 上海：2025年05月10日

據(jù)商務(wù)部商務(wù)大數(shù)據(jù)監(jiān)測，今年五一全國國內(nèi)旅游出游合計2.74億人次，恢復(fù)至2019年同期的119.09% ，假期前三天，全國餐飲消費規(guī)模較2019年增長92%，各大城市商圈客流、銷售額均有不同程度的增長，各主流商業(yè)項目客流量、銷售額等同比迎來新高峰，商業(yè)地產(chǎn)市場真正進入全面復(fù)蘇階段，商場應(yīng)該如何進行應(yīng)對以及如何落地實施......

高效的時間管理 上海：2025年05月20日

本課程將理論與實踐相結(jié)合，通過體驗式學(xué)習(xí)自我測試，圖像繪制、案例分析和小組討論等教學(xué)手法，教你掌握時間管理的指南針與時鐘工具2維度，使命--目標(biāo)--計劃3步驟、管理干擾5大核心技能，有效運用時間高效能達成目標(biāo)，避免掉入時間管理的陷阱課程收益通過使用《時間自測表》了解自己時間管理的狀況自測《職業(yè)價值觀》厘清自己的職業(yè)價值......