銀川品牌戰(zhàn)略培訓(xùn)公開(kāi)課

業(yè)務(wù)導(dǎo)向的工業(yè)品品牌戰(zhàn)略與組織 北京：2025年10月23日

第一天第一單元：相信品牌的力量◇品牌的定義什么是品牌品牌與生意的關(guān)系案例分享◇工業(yè)品品牌戰(zhàn)略四要素品牌架構(gòu)品牌定位品牌傳播品牌管理體系第二單元：工業(yè)品品牌戰(zhàn)略第一要素——架構(gòu)◇品牌架構(gòu)規(guī)劃四種品牌架構(gòu)模式多品牌的有效多品牌的困難單品牌的有效單品牌的困難◇品牌架構(gòu)發(fā)展路徑實(shí)戰(zhàn)演練：工業(yè)品企業(yè)的品牌......

品牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)意 廣州：2025年09月13日

董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)課程大綱一．新市場(chǎng)情勢(shì)的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃 1.什么是品牌？ 2.企業(yè)在新市場(chǎng)所面臨的挑戰(zhàn) 3.企業(yè)以品牌來(lái)突圍的戰(zhàn)略 4.品牌商業(yè)模式創(chuàng)新 5.品牌決策的三個(gè)基本維度 6.市場(chǎng)版塊移動(dòng)中的消費(fèi)群體洞察 7.打造品牌核心......

品牌戰(zhàn)略—資本時(shí)代的品牌經(jīng)營(yíng)模式 廣州：2025年10月18日

一、 何謂品牌營(yíng)銷(xiāo)1.營(yíng)銷(xiāo)與價(jià)值2. 營(yíng)銷(xiāo)與洞察力二、 如何進(jìn)行品牌戰(zhàn)略1.營(yíng)銷(xiāo)與品牌的步驟2.營(yíng)銷(xiāo)與差異化三、品牌管理1.品牌評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)2.品牌價(jià)值層級(jí)3.品牌價(jià)值的提升方式四、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)案例1.戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)2.功能與戰(zhàn)術(shù)營(yíng)銷(xiāo)3.營(yíng)銷(xiāo)1.0、2.0、3.0......

品牌戰(zhàn)略之屏蔽競(jìng)爭(zhēng) 廣州：2025年10月18日

企業(yè)創(chuàng)始人，品牌營(yíng)銷(xiāo)副總、總監(jiān)、經(jīng)理課程背景什么是好的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略？屏蔽競(jìng)爭(zhēng)！為什么我們?nèi)绱硕x好的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略？因?yàn)楦咴鲩L(zhǎng)的紅利時(shí)代已結(jié)束，企業(yè)正從增量競(jìng)爭(zhēng)，逐步進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)。在存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，企業(yè)如果還想靠紅利競(jìng)爭(zhēng)，到處找風(fēng)口，很快都會(huì)面臨強(qiáng)大對(duì)手的實(shí)力壓制、快速跟進(jìn)甚至全面抄襲。競(jìng)爭(zhēng)消耗利潤(rùn)，屏蔽競(jìng)爭(zhēng)，才能占據(jù)利潤(rùn)。競(jìng)爭(zhēng)框......

崗位設(shè)計(jì)、績(jī)效管理與薪酬設(shè)計(jì) 北京：2025年10月17日

為什么存在明顯的冗員和低效，但很多部門(mén)卻仍在高喊人手短缺？為什么采取競(jìng)聘上崗，而員工卻認(rèn)為這只是領(lǐng)導(dǎo)玩弄的人事調(diào)整“把戲”？為什么提供了高額的薪酬和福利，但員工的積極性和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效卻依然沒(méi)有改進(jìn)？為什么企業(yè)進(jìn)行了多年的績(jī)效考核卻還是沒(méi)有進(jìn)入角色？為什么企業(yè)引進(jìn)人才難，而留住人才更是難上加難？......

FMEA&SPC&MSA失效模式分析、統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制與測(cè)量系統(tǒng)分析【特價(jià)】 上海：2025年09月08日

使學(xué)員能融會(huì)貫通質(zhì)量工具，為企業(yè)能夠持續(xù)改進(jìn)提供有力的支持；了解IATF16949在制程管制中，強(qiáng)調(diào)之注意事項(xiàng)，為企業(yè)培訓(xùn)合格的工具使用者；學(xué)習(xí)核心技術(shù)，增加問(wèn)題解決能力；強(qiáng)調(diào)事前預(yù)防重于事后改善；培訓(xùn)對(duì)象負(fù)責(zé)產(chǎn)品項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的副總/總監(jiān)、研發(fā)/工程經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理等； 工程師：設(shè)計(jì)/工藝工程師、制造工程......