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采購成本降低與雙贏談判實戰訓練營 成都:2025年07月05日
總經理、主管副總、供應鏈負責人、采購經理、采購主管、采購工程師、價格管理人員為推動跨部門協同降本、統一認知,建議以下人員參加:研發負責人:負責技術降本質量負責人:負責檢驗標準合理化財務負責人:負責降本核算與激勵兌現課程大綱:一、2024 采購降本增效1. 消費下行,市場波動大,企業和采購面臨的挑戰2. 價值鏈重構,開辟......
采購成本降低與供應商談判 成都:2025年07月23日
通過本課程的學習,使學員充分地了解并掌握如下知識,快速獲得并提高供應商管理和降低總成本的能力:1、了解價格和采購成本的奧秘2、掌握價格和成本分析的主要方法3、利用產品生命周期成本的概念,指導日常采購工作4、降低成本的方法5、評估供應商漲價以及漲價幅度的合理性6、如何建立價格調整機制7、如何提高談判能力培訓對象對供應商評......
采購成本降低與供應商談判策略 北京:2025年05月12日
國內非常多的中小企業材料成本往往占到產品總成本的40~70%!可以說,采購是企業利潤的中心和源泉,從采購方面,創造利潤會更容易!雖然企業每年都會給采購下達降本的KPI指標,但供方原材料成本卻不斷上漲,如何有效降低采購成本,同時又能維持良好的供應商關系,成為采購人員不得不面對的挑戰——價格已壓無可......
制造業成本降低與績效提升 北京:2025年07月09日
第一部分:工廠成本概述(3H)工廠財務損益表分析1)制造業財務損益表分析2)營業收入預測及風險管理3)制造核心成本:人機物成本概述4)直接生產費用(原料、輔料、直接勞動成本)分析5)標準成本法:原輔料標準用量、標準工時的定額編制6)直接生產成本預算管理及監控機制7)制造費用定義與分析8)制造費用預算編制及控制方法9)間......
互聯網時代企業文化構建(阿里企業文化解析) 上海:2025年06月05日
1、課程凝聚企業實戰經驗沉淀:結合GE、阿里巴巴等優秀企業的企業文化建設實戰經驗,深入了解文化提煉、升級、落地的具體應用場景;2、講師將傳授實用有效的八大工具,幫助學員掌握文化打造的方法。課程對象企業中高管、HR。課程大綱一、文化的概念1、 企業文化從何而來,為何重視?二、信念1、 個人信念價值觀形成:個人信念形成的四......
經理人必備的核心領導力和管理技能提升 深圳:2025年06月06日
各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員。課程大綱第一單元: 成人達己–卓有成效的人員管理第一講 激活個體–部屬培育與激勵(一)部屬培育1. 部屬培育三方式(OFS)2. 基本方法:傳幫帶3. TWI:工作教導四階段4. 在職培訓:......