銀川戰(zhàn)略管控培訓公開課

大數(shù)據(jù)時代戰(zhàn)略管控視角下的管理會計轉型與實務 重慶：2025年06月20日

管理會計在相當長的歷史時期中沒有得到財務工作者應有的重視，信息化對財務工作和財務人員的角色定位產(chǎn)生深遠影響。企業(yè)對“核算型”財務人員的需求越來越少，對“業(yè)務型”和“戰(zhàn)略型”財務人員的需求迅速增長，如果財務人員不能通過提升自身管理會計方面的技能以適應......

集團企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管控 北京：2025年06月13日

本課程為參與企業(yè)管理的高級管理人員而設計，幫助學員從集團整體的高度來審視集團管控。以下相關人士可參加：董事長、董事、監(jiān)事 、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務管理人員。課程大綱：1，戰(zhàn)略是怎么規(guī)劃出來的—解決三問題，戰(zhàn)略三要素，三本質三問題---戰(zhàn)略解決一些最根本的問題三要素三本質 2，單體公司戰(zhàn)略的局限......

平衡計分卡集團戰(zhàn)略管控 北京：2025年06月21日

集團戰(zhàn)略管控巨大挑戰(zhàn)之一是：傳統(tǒng)的晦澀難懂、長篇大論式的集團戰(zhàn)略規(guī)劃文件往往會被束之高閣，集團和分子公司都需要一個簡單描述戰(zhàn)略的方法與溝通戰(zhàn)略的平臺，突破戰(zhàn)略文件被鎖在文件柜里尷尬。被《哈佛商業(yè)評論》評價為75年以來最偉大管理工具之一的平衡計分卡，通過其“圖、卡、表”體系將戰(zhàn)略描述方法與溝通程序......

現(xiàn)金為王——全方位現(xiàn)金流管理 北京：2025年06月19日

第一部分：現(xiàn)金為王——企業(yè)要高度重視企業(yè)現(xiàn)金流管控1、當前很多企業(yè)現(xiàn)金流不好的四大原因2、為什么要重視現(xiàn)金流管控3、現(xiàn)金流是一個血液循環(huán)過程4、三張財務報表與企業(yè)的生死關系5、現(xiàn)金流管控的五大核心：不斷血（1天課重點）不淤血（1天課重點）不失血多輸血多造血（1天課重點）6、現(xiàn)金流管理不僅僅是財務......

構建勝任力模型-寇家倫老師 北京：2025年07月11日

課程以勝任力實戰(zhàn)為根本出發(fā)點，全面為營員逐步解析勝任力模型的開發(fā)流程與技巧；幫助營員實現(xiàn)勝任力模型與企業(yè)實際需求的對接；另外最為關鍵的是，勝任力指標能否在人力資源管理過程中進行有效評價和應用，一直以來就是企業(yè)衡量勝任力模型是否成功的核心標準，專家將輔導營員借助人才測評的多元化評價手段實現(xiàn)勝任力指標的評價問題。實用是我們......