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大數(shù)據(jù)時代傳統(tǒng)企業(yè)如何打造新營銷模式與營銷團(tuán)隊管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練營 西安：2026年03月31日
各企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、營銷大區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、市場策劃人員等部門相關(guān)人員參加。培訓(xùn)內(nèi)容第一章：解讀大數(shù)據(jù)營銷1、什么是大數(shù)據(jù)營銷2、大數(shù)據(jù)營銷的特點(diǎn)3、大數(shù)據(jù)如何讀懂客戶的心4、如何建立大數(shù)據(jù)的營銷體系第二章：大數(shù)據(jù)時代的市場環(huán)境掃描1、直接營銷環(huán)境2、間接營銷環(huán)境3、大數(shù)據(jù)時代的營銷環(huán)境SWOT分析第三章......
當(dāng)好領(lǐng)頭“狼”-高績效銷售團(tuán)隊管理的核心之道 成都：2026年02月10日
銷售后備干部，銷售團(tuán)隊主管，銷售部門經(jīng)理/總監(jiān)課程大綱一、高績效團(tuán)隊管理者如何招人？1.如何區(qū)分人員和人才？2.不是所有的精英團(tuán)隊都需要人才3.人才難找，又如何讓人才濟(jì)濟(jì)？4.找到人才的絕招-那不都是人事部門的責(zé)任？二、高績效團(tuán)隊管理者如何培訓(xùn)1.銷售團(tuán)隊的核心要素：“上下同意”GEM模式打造：......
大數(shù)據(jù)時代傳統(tǒng)企業(yè)如何打造新營銷模式與營銷團(tuán)隊管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練營 重慶：2026年03月23日
第一章：解讀大數(shù)據(jù)營銷1、什么是大數(shù)據(jù)營銷2、大數(shù)據(jù)營銷的特點(diǎn)3、大數(shù)據(jù)如何讀懂客戶的心4、如何建立大數(shù)據(jù)的營銷體系第二章：大數(shù)據(jù)時代的市場環(huán)境掃描1、直接營銷環(huán)境2、間接營銷環(huán)境3、大數(shù)據(jù)時代的營銷環(huán)境SWOT分析第三章：大數(shù)據(jù)時代的購買行分析1、消費(fèi)市場購買行為分析2、組織市場購買行為分析第四章：傳統(tǒng)企業(yè)新的營銷模......
高績效團(tuán)隊管理者五項修煉 重慶：2026年03月27日
一、熟知管理者的自我角色定位與誤區(qū)；二、掌握團(tuán)隊工作目標(biāo)的設(shè)定方法與工具；三、掌握團(tuán)隊工作計劃的制定技巧與工具；四、精通團(tuán)隊培育與激勵的技巧與工具；五、熟知團(tuán)隊文化營建的方法、技巧與工具。培訓(xùn)對象企業(yè)基層管理者、基層主管、儲備管理人員、高潛員工課程大綱一、課程開篇1.分組：個人介紹呈現(xiàn)、小組角色分工；2.一詞：一詞定義......
卓越采購經(jīng)理進(jìn)修班 上海：2026年04月13日
day 1 上午第一章 本色做人、角色做事——采購供應(yīng)管理人員的角色定位1. 管理者的職責(zé)與角色定位a) 角色轉(zhuǎn)變b) 管理者角色與作用2. 管理者與優(yōu)秀員工的區(qū)別a) 定位誤區(qū)? 土皇帝? 民意代表? 自然人? 傳聲筒b) 定位分析? 管理者的職責(zé)? 杰出管理者的四種角色3. 現(xiàn)代企業(yè)面臨的競......
全面提升管理能力與情商 北京：2026年03月02日
在現(xiàn)今變化萬千、紛繁復(fù)雜的管理世界中，越來越多的管理者發(fā)現(xiàn)“管理靈活性”是一項攀上成功峰頂?shù)谋貍渌刭|(zhì)。本課程從管理能力與情商兩個維度，系統(tǒng)地幫助參加者提升管理靈活性，從而更有效解決管理難題、提高人際技能、重建敏感情境下的情緒平衡，最終邁向成功。培訓(xùn)受眾新上任的或者擁有幾年經(jīng)驗的中層管理人員課程大......
