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用數據洞察業務-利用數據分析發現和解決業務問題【特價】 成都:2025年12月04日
在面臨著數據化變革的時代,你的團隊是否面臨著以下問題: ? 行業變化快,業務不斷迭代,固有的分析方式和報表系統無法跟上業務的快速變化;現有業務急需尋找機會和變革,卻因為缺少數據經驗而發愁無從下手分析;手頭有大把的業務數據,但是卻無法從中挖掘出有價值的業務信息;老板覺得現有的分析報告沒有邏輯,缺少結論,只是單純的數據羅列......
Excel及PPT的高效制作及應用 北京:2025年12月01日
您是否為不知道如何對工作數據整理和分析而煩惱?您是否為演示演講培訓的PPT費時費神?借助PPT和 Excel 這個兩個職場必備辦公利器,您將輕松應對一切。本課程全程通過學員和講師同步操作、案例學習,內容側重在幫助學員在較短的時間內輕松地掌握一系列PPT和 Excel 的實用操作技能,并注重提升學員在PPT和Excel上......
職業化素養全面提升訓練 北京:2025年12月01日
1.什么是職業化① 新時代對職業人的界定② 認識職業與職業化③ 職業化的內涵:職業化的心態職業化的形象職業化的行為職業化的工作方法2.職業化的心態勝任素質的冰山模型態度比技能更重要職業化態度:責任大于能力結果導向目標意識客戶意識質量意識3. 職業化形象職業化形象設計商務交往中的禮儀商務拜訪與商務接待禮儀商務電話及Ema......
KF思維技術:系統思考與理性決策 北京:2025年12月02日
第一部分 如何識別問題思考問題時中最重要又最容易被忽視的技能就是:識別問題。大部分人根本沒有意識到,我們平時說的“問題”其實有不同的類型,對應的方法也理應不同,更不應該用一套僵化的流程解決。例如很多人學習過魚骨圖/5why,但這些方法用在決策上難以起作用,甚至在查原因時也無法證實自己的判斷是否正......
蝶變—管理者情境修煉 上海:2025年12月13日
課程導入•團隊建設:尋找團隊管理平衡•在戰爭中學習戰爭•管理者的360職場溝通生態•情境背景及人物角色介紹?小組活動:團隊沖突平衡練習工具:《團隊沖突頻率模型》模塊一重啟管理角色,重塑管理思維組織的智慧和組織的健康情境1:如何面對下屬工作效率低?•管理者&管理者......
結構化思維及其應用——想清楚、聽得懂、說明白、寫利索 北京:2025年12月18日
課前對接 —— 定業務關鍵場景定目標:根據組織最真實的業務問題明確目的和方向分層次:分層調研關鍵人群的溝通表達場景常見問題盤場景:結合三方確定的關鍵場景錨定學員工作卡點課中演練 —— 練結構思維能力學知識:以多種互動化教學形式保障學員掌握知識點練技能:匹配高強度、高頻次的......
