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經營分析會結構化訓練工作坊【特價】 成都:2025年12月18日
年度計劃制定好了,怎么落實下來?根據(jù)實踐經驗,最重要的抓手之一就是經營分析會。 通過每個月甚至更高頻率的經營分析會,分析經營結果、經營差距、經營風險及新出現(xiàn)的經 營機會,調整策略、行動和資源配置,將年度經營目標變成結果。所以一場經營分析會,到底分析什么才能開出高效高質量會議?才能干掉差距搞定目 標?才能把戰(zhàn)略規(guī)劃和經營......
經營分析會結構化訓練工作坊【特價】 重慶:2025年12月16日
學習優(yōu)秀的經營分析報告怎么寫:聚焦問題、聚焦風險、聚焦機會,聚焦年度經營目標超額達成;學習高質量的經營分析會議怎么開:使經營分析會的效率、決策、決議及執(zhí)行發(fā)生變化;學習標桿企業(yè)經營分析會的方法和標準:打開分類、數(shù)據(jù)量化找根因、滾動預測方法論、 實現(xiàn)“目標、機會、策略、行動、資源”五個要素一致性咬......
投融資戰(zhàn)略選擇與規(guī)劃實戰(zhàn)模擬 北京:2025年12月11日
CFO、財務總監(jiān)等財務高管CEO 等企業(yè)經營管理者致力于賦能企業(yè)經營決策的財經領袖課程收益實戰(zhàn)落地 :還原真實商業(yè)場景,以「商戰(zhàn)模擬」助力財經與投資整體學習方案圈層共鏈 :深度整合專業(yè)人脈,實現(xiàn)資源精準對接,并提供終身學習平臺長期價值 :助力學員成為具有全局視野、深諳盈利模式設計的中國首席價值官課程大綱Day1:模塊一......
阿米巴經營模式 北京:2025年12月11日
1.經營理念和稻盛哲學•稻盛和夫簡介 日本四大“經營之圣”之一•京瓷持續(xù)成功的核心秘密•稻盛和夫經營哲學的真諦•成功方程式2. 什么是阿米巴經營模式•生物學意義上的“阿米巴”•什么是阿米巴經營模式•為何......
OKR設計與績效管理 北京:2025年12月29日
各部門主管/經理/總監(jiān)及副總;人力資源經理/主管/專員;績效管理經理/主管/專員課程大綱:1.OKR概述•傳統(tǒng)績效管理的挑戰(zhàn)與困惑•移動互聯(lián)網時代的組織特點•OKR概念與來源-OKR是什么-OKR的前世今生-您的工作適合OKR嗎•OKR VS MBO/BSC/KPI/SMART2......
TWI-生產主管管理技能研修 上海:2025年12月25日
車間主任、班長、組長、線長、新任管理者及一線主管授課形式知識講解、案例演示講解、實戰(zhàn)演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱TWI-日本產業(yè)訓練協(xié)會原版課程大綱:第一章 TWI—工作指導篇1.生產與問題2.生產現(xiàn)場常見問題3.培訓的必要性4.不完善的指導方法5.正確指導方法的示范......
