銀川招投標(biāo)培訓(xùn)公開課

《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包計(jì)價規(guī)范》解讀、EPC項(xiàng)目招投標(biāo)、索賠、計(jì)價結(jié)算管理與全過程工程咨詢實(shí)務(wù)高級培訓(xùn)班 銀川：2025年07月25日

各地政府建設(shè)項(xiàng)目主管部門、各業(yè)主單位從事項(xiàng)目管理、合同管理、工程項(xiàng)目建設(shè)、開發(fā)等相關(guān)部門人員、各地政府建設(shè)工程交易中心、投資項(xiàng)目評審中心、政府投資審計(jì)中心；各建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)院（所）分管生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目建設(shè)、市場開發(fā)、審計(jì)法務(wù)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人；中、高等院校、醫(yī)院及科研機(jī)構(gòu)從事相關(guān)工作的人員，各勘察設(shè)計(jì)、招標(biāo)代理、......

招投標(biāo)最新法規(guī)解讀及實(shí)務(wù)、新版清單造價合同管控與結(jié)算疑難問題解析及《建設(shè)工程司法解釋二》施工合同風(fēng)險管控 蘭州：2025年05月15日

建設(shè)行政主管部門；行業(yè)協(xié)會有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員；工程建設(shè)企業(yè)（工程承包、建筑施工、勘察設(shè)計(jì)、房地產(chǎn)開發(fā)、工程項(xiàng)目管理、工程監(jiān)理、工程咨詢、招標(biāo)辦、公共資源交易中心、投資項(xiàng)目評審中心；工程造價、招標(biāo)代理等）總經(jīng)理、總法律顧問、法務(wù)總監(jiān)、總工程師、項(xiàng)目管理、市場開發(fā)、商務(wù)談判、招標(biāo)投標(biāo)、合同管理、成本管理等中高級管理人員以及......

EPC工程總承包相關(guān)政策解析及項(xiàng)目招投標(biāo)、全過程造價管理、合同實(shí)操要點(diǎn)與典型案例解析培訓(xùn)班 西寧：2025年07月09日

（一）EPC工程總承包模式政策規(guī)定與實(shí)踐分析、案例分享1.工程總承包的核心優(yōu)勢所在。從行業(yè)發(fā)展、業(yè)主、承包商角度，對其特點(diǎn)進(jìn)行分析；2.什么樣的項(xiàng)目適合采用工程總承包模式；3.政府投資項(xiàng)目和非政府投資項(xiàng)目發(fā)包階段和條件；4.工程總承包項(xiàng)目發(fā)包方式；招標(biāo)方式、直接委托方式的適用條件；5.招標(biāo)文件的主要內(nèi)容分析，與施工承包......

《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包計(jì)價規(guī)范》解讀、EPC項(xiàng)目招投標(biāo)、索賠、計(jì)價結(jié)算管理與全過程工程咨詢實(shí)務(wù)高級培訓(xùn)班 西安：2025年05月20日

第一部分：《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包計(jì)價規(guī)范》解讀1.工程總承包的模式條件、計(jì)價方式和計(jì)價風(fēng)險；2.工程總承包費(fèi)用項(xiàng)目組成和項(xiàng)目清單；3.工程價款與工期約定：標(biāo)底或最高投標(biāo)限價與工期、投標(biāo)報價與工期、報價與工期的評定、價款與工期的約定；4.同價款與工期調(diào)整：法律變化、工程變更、市場價格變化、不可抗力、工期提前、延誤、工程簽證......

培訓(xùn)師能力提升系列之精湛課程開發(fā) 上海：2025年06月20日

通過能夠快速精準(zhǔn)鎖定培訓(xùn)需求通過學(xué)習(xí)能夠快速設(shè)計(jì)自己的課程大綱通過學(xué)習(xí)能夠掌握課程內(nèi)容設(shè)計(jì)的要領(lǐng)通過演練能夠掌握案例來源的三種方式培訓(xùn)對象：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)階、職業(yè)培訓(xùn)師能力提升課程大綱：A：Analysis——課程開發(fā)的分析第一項(xiàng)修煉：學(xué)員個性分析——運(yùn)用性格分析提升培訓(xùn)效......

出口營銷及有效獲取、留住訂單技巧訓(xùn)練高級研修班 上海：2025年06月07日

企業(yè)在進(jìn)行國際市場拓展的過程中，最大的難點(diǎn)就在于如何使用目前有限的企業(yè)資源進(jìn)行國際市場開發(fā)和拓展。顯然，國內(nèi)傳統(tǒng)的營銷手段大多不太適合于中小企業(yè)的國際市場營銷。如何打開國際市場營銷的大門，尤其是對于那些剛剛進(jìn)入國際市場領(lǐng)域進(jìn)行運(yùn)營的中小企業(yè)而言，找到一些切實(shí)可行的、卓有成效的、投入相對較低的、風(fēng)險相對較小的國際市場營銷......