銀川職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)公開課

職業(yè)經(jīng)理人的8項(xiàng)修煉 上海：2025年12月18日

* 企業(yè)中、高層管理人員* 職能部門經(jīng)理* 主管與相關(guān)人員課程大綱基本概念：八項(xiàng)修煉的課程綜述* 經(jīng)理人面臨的時(shí)代挑戰(zhàn)* 理解職場(chǎng)“人”的需求發(fā)展* 管理“物”還是“人”* 認(rèn)知八項(xiàng)修煉的循環(huán)系統(tǒng)1.正向積極——個(gè)人心態(tài)的修......

用數(shù)據(jù)洞察業(yè)務(wù)-利用數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)和解決業(yè)務(wù)問題【特價(jià)】 成都：2025年12月04日

熟練依據(jù)業(yè)務(wù)目標(biāo)、策略進(jìn)行分析路線規(guī)劃和框架搭建學(xué)會(huì)基于業(yè)務(wù)需求，借助數(shù)據(jù)分析尋找業(yè)務(wù)問題和機(jī)會(huì)的方法精通將業(yè)務(wù)需要和數(shù)據(jù)分析結(jié)合的思考方式，有效利用數(shù)據(jù)分析支持業(yè)務(wù)掌握如何有條理，有說服力的展示分析結(jié)果，有效借助數(shù)據(jù)說明問題課程對(duì)象產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、銷售團(tuán)隊(duì)中，需要借助數(shù)據(jù)分析挖掘問題、制定決策或輔助制定決策的人員課程大綱......

Excel及PPT的高效制作及應(yīng)用 北京：2025年12月01日

您是否為不知道如何對(duì)工作數(shù)據(jù)整理和分析而煩惱？您是否為演示演講培訓(xùn)的PPT費(fèi)時(shí)費(fèi)神？借助PPT和 Excel 這個(gè)兩個(gè)職場(chǎng)必備辦公利器，您將輕松應(yīng)對(duì)一切。本課程全程通過學(xué)員和講師同步操作、案例學(xué)習(xí)，內(nèi)容側(cè)重在幫助學(xué)員在較短的時(shí)間內(nèi)輕松地掌握一系列PPT和 Excel 的實(shí)用操作技能，并注重提升學(xué)員在PPT和Excel上......

職業(yè)化素養(yǎng)全面提升訓(xùn)練 北京：2025年12月01日

1.什么是職業(yè)化① 新時(shí)代對(duì)職業(yè)人的界定② 認(rèn)識(shí)職業(yè)與職業(yè)化③ 職業(yè)化的內(nèi)涵：職業(yè)化的心態(tài)職業(yè)化的形象職業(yè)化的行為職業(yè)化的工作方法2.職業(yè)化的心態(tài)勝任素質(zhì)的冰山模型態(tài)度比技能更重要職業(yè)化態(tài)度：責(zé)任大于能力結(jié)果導(dǎo)向目標(biāo)意識(shí)客戶意識(shí)質(zhì)量意識(shí)3. 職業(yè)化形象職業(yè)化形象設(shè)計(jì)商務(wù)交往中的禮儀商務(wù)拜訪與商務(wù)接待禮儀商務(wù)電話及Ema......

科學(xué)團(tuán)隊(duì)管理：高績(jī)效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的組建與激勵(lì) 廣州：2025年12月06日

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的績(jī)效往往直接影響到企業(yè)的成功與否。如何讓您的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)不僅具備出色的個(gè)人能力，而且能高效協(xié)作，共同創(chuàng)造卓越績(jī)效，是團(tuán)隊(duì)管理中最重要的工作之一。您現(xiàn)在是否被以下問題困擾——團(tuán)隊(duì)成員的戰(zhàn)斗力很強(qiáng)，卻相互挑刺，無法組成高績(jī)效團(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在工作中疲于奔命，事事親力親為，......

跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理 上海：2025年12月08日

各部門經(jīng)理、主管、項(xiàng)目經(jīng)理； 需要改善跨部門業(yè)務(wù)配合效率和效果的核心員工。課程內(nèi)容導(dǎo)入：三共原則1，共識(shí)、共享、共贏三原則邏輯：實(shí)踐-反思-改善-行動(dòng)活動(dòng)總結(jié)與心得分享結(jié)論：由于信息與資源分布在不同部門，實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)的雙方具有互賴性依存2，聚焦現(xiàn)狀：我們跨部門協(xié)作中的問題第一部分：建立并實(shí)踐內(nèi)部客戶觀1，內(nèi)部客戶的三個(gè)......