銀川采購(gòu)戰(zhàn)略培訓(xùn)公開(kāi)課

采購(gòu)人員核心技能提升訓(xùn)練班 成都：2025年12月04日

了解采購(gòu)的重要性，供應(yīng)商管理對(duì)企業(yè)增值的影響掌握供應(yīng)商評(píng)審的流程、組織方式、評(píng)估工具和手段了解談判的重要性，認(rèn)知成功談判的的階段以及談判策略了解采購(gòu)合同的特征、功能，熟練掌握采購(gòu)合同的內(nèi)容了解解決合同爭(zhēng)議的幾種方法熟悉應(yīng)采購(gòu)合同的幾種管理方法如何在材料/服務(wù)層面通過(guò)需求與供應(yīng)市場(chǎng)分析制定有針對(duì)性（差異化）的采購(gòu)策略學(xué)會(huì)......

新市場(chǎng)戰(zhàn)略下滿分標(biāo)書(shū)編寫(xiě)技巧與項(xiàng)目控標(biāo)策略及投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)全流程提升 成都：2025年12月12日

1.最新政策法規(guī)動(dòng)態(tài)追蹤與合規(guī)響應(yīng)機(jī)制優(yōu)化；2.掌握產(chǎn)品的差異化亮點(diǎn)植入知曉中標(biāo)背后的思維與路徑；3.深入剖析招標(biāo)需求利用政策優(yōu)化控標(biāo)體系從而提升中標(biāo)率；4.學(xué)會(huì)從甲方的角度出發(fā)，掌握編制原則與技巧，確保文件的完整性和規(guī)范性；5.剖析決策模型，吃透投標(biāo)報(bào)價(jià)新思路；6.如何規(guī)避投標(biāo)中法律風(fēng)險(xiǎn)，學(xué)會(huì)寫(xiě)質(zhì)疑函，關(guān)鍵時(shí)刻逆風(fēng)翻......

采購(gòu)人員核心能力提升訓(xùn)練 北京：2025年12月04日

采購(gòu)總監(jiān)、經(jīng)理、主管，采購(gòu)人員，采購(gòu)輔助人員、參與采購(gòu)工作的技術(shù)人員、供應(yīng)商人員等。課程大綱第一講：采購(gòu)基礎(chǔ)知識(shí)一、采購(gòu)類型與方式1. 什么是采購(gòu)？2. 采購(gòu)有地位嗎？3. 采購(gòu)的類型及方式有哪些？二、采購(gòu)作業(yè)流程三、采購(gòu)管理基本知識(shí)1. 采購(gòu)管理5R原則2. 采購(gòu)管理的重要性3. 采購(gòu)組織結(jié)構(gòu)4. 采購(gòu)管理的內(nèi)容與模......

高效實(shí)用的采購(gòu)技巧 北京：2025年12月11日

“節(jié)省的就是利潤(rùn)”，采購(gòu)費(fèi)用直接進(jìn)入成本，所以采購(gòu)職能正在成為企業(yè)特殊的利潤(rùn)中心，為了使采購(gòu)職能真正發(fā)揮其作用，采購(gòu)人員必須具有相應(yīng)的能力。本課程將帶給學(xué)員一系列系統(tǒng)化的操作方法和體系，通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)能使采購(gòu)人員能夠徹底擺脫傳統(tǒng)的依賴經(jīng)驗(yàn)的工作方式，成為受過(guò)訓(xùn)練的職業(yè)化的采購(gòu)員。【課程對(duì)象】采......

TOB營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的打造與管理 上海：2025年12月06日

培訓(xùn)中高層銷售經(jīng)理管理并激勵(lì)高效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的思路方法，解決中高層經(jīng)理以下問(wèn)題：績(jī)效把脈--銷售團(tuán)隊(duì)績(jī)效分析的方法與應(yīng)用你該干什么--管理者的角色定位與認(rèn)知讓合適的人做銷售--銷售經(jīng)理如何識(shí)別招聘和培養(yǎng)員工讓員工喜歡你--改善管理者的領(lǐng)導(dǎo)力，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力讓聽(tīng)得見(jiàn)炮聲的人做決定--管理授權(quán)的方法和策略讓員工充滿斗志與激情......

需求預(yù)測(cè)、產(chǎn)銷協(xié)同S&OP與庫(kù)存控制 北京：2025年12月15日

企業(yè)總經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)、計(jì)劃經(jīng)理、采購(gòu)/生產(chǎn)/銷售部門負(fù)責(zé)人等課程收益了解供應(yīng)鏈兩種戰(zhàn)略以及五種模式掌握產(chǎn)銷協(xié)調(diào)的七種運(yùn)營(yíng)體系設(shè)計(jì)熟練操作動(dòng)態(tài)安全庫(kù)存的兩種算法應(yīng)用供應(yīng)鏈計(jì)劃編制六大策略方法課程大綱場(chǎng)景一：A 企業(yè)產(chǎn)銷會(huì)議上的沖突之困場(chǎng)景二：C 企業(yè)月度經(jīng)營(yíng)會(huì)議之痛—供應(yīng)鏈之囚徒困境建立供應(yīng)鏈的認(rèn)知需求預(yù)測(cè)......