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高效物流管理 北京:2025年12月13日
1.概論和規劃企業物流的定義供應鏈物流活動物流的重要性物流規劃2.訂單處理與信息系統定義訂單處理過程供應商管理庫存 VMI貨物跟蹤3.運輸戰略單一運輸方式的選擇多式聯運國際運輸企業自營運輸運輸代理和小件貨物運輸4.庫存戰略倉儲和搬運系統預測物流需求庫存決策推動式庫存管理拉動式庫存管一次性訂貨量重復訂貨量渠道中庫存庫存的......
需求預測、產銷協同S&OP與庫存控制 北京:2025年12月15日
未來企業間的競爭不再是企業與企業競爭,而是供應鏈與供應鏈的競爭。現實是大多數企業有供應鏈而無供應鏈管理!精放的供應鏈管理,導致企業面臨著這些問題:> 企業是否庫存水平高漲,缺貨率卻愈加頻繁> 企業是否急單引起插單,效率低下矛盾重重> 企業是否庫存周轉率低,資金需求高于同行> 是否面臨訂單批量越小......
倉儲管理實務 北京:2025年12月20日
在企業物流中,倉儲管理是一個基本的環節。如何管理倉庫中的貨物、管理倉庫中的設備、管理作業人員以及作業流程,將直接影響到物流服務的成本、效率、資本和作業的準確性。本課程從供應鏈管理的角度理解倉儲和庫存管理,幫助參加者確定倉儲部門的職責,掌握業務的規范操作程序、相關的方法、工具和技術,以便更加適應企業管理的需要。【課程對象......
高效倉儲管理與工廠物料配送實戰研修 北京:2025年12月27日
第一部分 供應鏈管理1.供應鏈管理概述2.供應鏈管理的業務分析模型,包括SCOR模型、TOC約束理論、價值工程和價值分析3.供應鏈管理的財務分析模型,包括杜邦模型、會計模型4.供應鏈的場景和供應鏈策略a)供應鏈的場景分析,功能性產品和創新型產品b)推式策略和拉式策略第二部分 庫存管理1.庫存管理概述a)庫存管理的基本內......
采購成本優化與控制技巧 深圳:2025年12月18日
一、采購成本分析與報價管理1.采購流程2.采購定價過程(采購分析、價格分析、成本分析、價值分析、QDA數量折扣分析 )二、成本核算基本理論1.成本概念的理解2.成本構成及核算方法3.成本控制概述4.以盈利為目的的成本控制步驟5.成本控制中各部門的作用6.計劃成本和實現目標7.降低成本行動8.盈虧平衡分析9.學習曲線10......
現場質量問題分析與解決高級研修班 上海:2025年12月17日
一 解決問題的方法分類1 解決問題的理論核心-PDCA2 日本解決問題的方法:QCC 與 QC 七手法3 美式解決問題方法:8D 與 6 Sigma 管理模式二 解決問題的步驟1 定義問題的來源、影響、程度范圍出問題的過程:過程流程圖明確輸出的績效標準,確定改進目標進行改進項目規劃2 確定臨時措施:把問題的影響控制在最......
