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財務影響力與跨部門溝通技巧 西安:2025年12月16日
財務團隊在企業(yè)中總給業(yè)務部門留下“難溝通、難合作、效率低”的印象,職能部門認為財務的工作只是做預算、報銷和發(fā)工資而跟自己的工作沒有直接的關系,同時財務人員因為會計原則和內控體系增設的必要流程在其他同事看來卻是繁瑣的走形式…為了扭轉這種印象則需要加強財務團隊的影響力建設,促進企業(yè)內部......
精細化成本分析與改善機會洞察 鄭州:2025年12月16日
在全球經濟不確定性增加、市場需求波動加劇的背景下,企業(yè)面臨前所未有的經營挑戰(zhàn)。為了在激烈的市場競爭中存活并發(fā)展,優(yōu)化內部管理、尤其是成本控制成為關鍵。有效的成本節(jié)約不僅能直接提升利潤空間,更為企業(yè)在逆境中求存和發(fā)展提供堅實基礎。傳統(tǒng)成本管理模式往往側重于表面的數據統(tǒng)計和粗放式的成本削減,難以深入挖掘成本結構中的潛在問題......
利潤分析 北京:2025年12月12日
知道如何分析利潤并找出問題所在能夠提出有針對性的建議來改善利潤打開視野,掌握業(yè)財融合的本質方法運用嫻熟之后,有機會進入公司核心層經過利潤分析課程的啟迪和教導,你會成為一個訓練有素的財務價值創(chuàng)造者、守護者!課程大綱:模塊一、 發(fā)現利潤的規(guī)律1. 識別利潤地圖2. 尋找利潤杠桿3. 建立利潤管理流程4. 盈利要素和路徑模塊......
財務BP業(yè)務溝通工作坊 北京:2025年12月16日
在作為財務 BP 的工作過程中,您是否經常遇到以下困惑:為什么花了很多時間和精力與業(yè)務溝通,卻還是達不成一致?為什么業(yè)務經常說我們的支持和建議不落地、不適用?為什么與業(yè)務部門建立良好的合作關系這么難?業(yè)務完不成目標,我能幫助做些什么?《財務BP業(yè)務溝通工作坊》課程,從財務 BP 的實際工作場景出發(fā),系統(tǒng)提升業(yè)務思維和溝......
項目全過程管理控制與實踐訓練 深圳:2025年12月18日
第一章 項目管理是組織的基本能力1、企業(yè)有兩種行為:項目和運營2、項目的核心輸出,是運營能力的提升3、兩種企業(yè):項目型業(yè)務VS貨柜型業(yè)務4、兩種流程:項目型流程VS運營型流程5、項目注重成效,不注重效率6、項目是階段管理而非流程管理7、技術評審要遷就管理評審8、項目有三級組織和1個獨立職能9、項目經理和直線經理在企業(yè)中......
BTB顧問式銷售技巧 上海:2025年12月11日
1.顧問式銷售概述顧問式銷售的幾個基本概念理解客戶的觀點需求:如何引導客戶認清他們的現狀問題點:如何引導客戶產生立即解決問題的欲望利益、優(yōu)先順序2.消費者購買行為分析銷售行為與購買行為尋找銷售最佳機會點關于購買循環(huán)3.顧問式銷售技巧全方位賣價值而不是賣產品從產品銷售到方案銷售業(yè)務需求和價值定位SPIN技術FAB法的運用......
