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平行思考法:六頂思考帽 北京:2025年12月10日
1. 六頂思考帽概述•情景模擬•對抗性思維與平行思維•六頂思考帽的創始人介紹•哪些企業在使用六頂思考帽•為什么要用帽子來比喻2. 六頂思考帽的概念、特點、使用方式1)、白色帽子思維練習•白帽介紹與應用:象征中立、客觀,以事實、數據化信息或資料為焦點,是一種分析......
洞見數據價值-數據分析與呈現在工作場景中的應用 北京:2025年12月11日
數據思維與決策能力提升: 掌握數據思維的 1+3 模式,學會如何通過數據洞察業務,理解數據分析的核心原則全面的分析方法掌握: 涵蓋 8 種基本的數據分析方法,使學員能夠建立多角度的分析視角。高效數據獲取與處理技能: 如何基于業務場景和分析目標確認所需數據字段,以及如何使用 Power Query 等工具進行高效的數據處......
創新技能訓練 北京:2025年12月11日
經理、團隊領導、項目負責人、主管及普通員工,研發工程師以及技術人員;產品經理、項目經理;所有需要運用創造力的職場人士(推行新服務、制定新流程...)【課程大綱】一、開發創新潛能和創造力1.將現有問題轉化為成長機遇2.丟掉束縛,允許自己隨意想象3.拓展視野,以不同的角度看待事物4.發現保持創新積極性的技巧5.辨別出自身的......
英為?:打開工作難題新思路 北京:2025年12月11日
作為領導力發展、創新團隊建立的培訓:適合企業管理者、直接帶團隊的部門管理者作為產品、流程、商業模式等領域的創新培訓:適合市場人員、銷售人員和從事產品設計和流程設計的人員,包括工業產品、網站、消費品、銷售環節和服務環節的流程設計作為研發團隊能力提升、或設計能力突破的培訓,包括團隊協作、敏捷(Agile)、客戶洞察力的培養......
現場質量問題分析與解決8D法 廣州:2025年12月26日
(質量、制造、工藝)主管/經理、各工程師(QE、PE、QA、ME等)及其他與質量、生產相關的人員。培訓目標深度理解質量的意義,提高客戶滿意度。掌握發現問題的系列方法。掌握8D的要領及滿足客戶需求。掌握解決異常問題的八個步驟。理解并掌握根本原因分析的各種工具和方法。課程大綱課程導入講師介紹課程安排小組建立01 質量與問題......
企業風險與安全生產實戰管理班 深圳:2025年12月19日
1.了解安全生產管理的工具和方法;2.培養員工意識危險的敏感性3.有效落實日常安全工作手法4.學會如何進行危險源辨識與控制5.熟悉自主管理機制建立措施6.掌握安全管理基本工具(安全檢查與隱患識別、安全教育培訓、特種作業、JSA等);7.了解安全管理的基本手段及杜邦安全管理成功模式課程大綱:第一節:安全意識-震撼我們的中......
