銀川財務管理培訓

銀川財務管理培訓公開課

利潤導向的滾動預測沙盤模擬實戰銀川：2025年06月04日

【體驗式學習】親身體驗滾動預測全流程，重新認識企業整體經營狀況，增進部門間的溝通與合作【反思與超越】反思過去在預算管理中的不合理的觀念、行為和決策，尋找超越過去和當下的方案【創新與探討】思考與探討將預算管理轉型為基于協同和效率的（內部）客戶需求導向的財務支持型模式【動態調整力】引導企業建立健全預算標準動態調整和跟蹤評價......

全面預算管理與數字化背景下的財務報表分析及企業財務稅務合規管控專題培訓班銀川：2025年06月04日

加快世界一流財務管理體系建設，強化價值引領與預算牽引雙驅動，促進戰略財務與全面預算銜接相融合，是企業實現可持續發展關鍵。隨著國有資本經營預算制度的最新變革，企業各級管理人員及財務人員必須將企業經營和管理融入財務思維，透過財務數字洞悉企業經營問題，理解并掌握國有資本經營預算與全面預算管理的核心要義。在企業實踐中，不斷提升......

Deepseek助力財務辦公效率提升、財務分析、財務決策專題培訓班銀川：2025年06月18日

模塊一、Deepseek 的初級應用：AI 工具應用-技術原理與功能1、Deepseek 的核心技術原理介紹2、Deepseek 的主要功能模塊3、國內主流 AI 大模型介紹與應用（1）案例導入：一個財務決策案例搞清 AI 工具哪家強以及 AI的缺陷在哪里（2）主流 AI 模型簡介字節豆包、阿里通義千問、百度文心一言、......

財務報表閱讀與分析蘭州：2025年05月06日

財務報表就是企業的“聽診器”，在密密麻麻的數據背后所包含的是企業經營狀況與潛在的風險。對于財務專業人士而言，報表并不陌生，但報表的分析和實際應用卻是一門博大精深的學問，值得財務專業人士不斷探索并挖掘其中的奧秘。能夠更加準確、高效、深入的利用報表，并形成讓領導滿意的財務分析報告是每一位財務人員的目......

利潤導向的滾動預測沙盤模擬實戰蘭州：2025年07月30日

財務總監、采購、生產制造、市場營銷、銷售、財務、人力資源、戰略規劃等部門經理和骨干員工研討內容一、角色聘任、職位說明和企業運行規律每個人進入角色，滾動預測沙盤模擬實戰規則講解明確個人工作與團隊配合的職責了解企業的經營規律和信息：了解企業面臨的經營狀況，同時了解企業面臨的市場特性，生產、采購和研發每一作業的規律二、企業......

專題一：政府會計準則制度最新解釋及重難點解析與事業單位財務規則專題1、政府會計準則制度重難點(1) 主要會計科目解讀；(2) 政府會計年末預算結余與結轉核算；(3) 年初會計調整事項；(4) 會計報表編制；(5) 政府會計準則制度中重點事項會計處理案例講解：投資類、固定資產類、公共基礎設施類、負債類、轉撥資金類、報告......

舉辦金稅四期新形勢下國有企業各類財務問題處理、稅收籌劃及稅務稽查應對技巧、合規體系建設研討會西寧：2025年07月11日

知己知彼：——熟知增值稅立法、金稅四期上線雙背景下的征管環境塑造思維：——塑造順應新時代下的財務人員思維案例剖析：——對經典案例進行獨到分析，借他山之石逐己身之玉授之以漁：——傳授順應時代的稅收籌劃方法，為企業降本增效課程大......

財務數智化轉型與業財融合暨管理會計能力提升系列專題培訓班西寧：2025年07月22日

為貫徹落實財政部《會計改革與發展“十四五”規劃綱要》和《會計行業人才發展規劃(2021-2025)》以及《關于全面深化管理會計應用的指導意見》等文件精神，積極發揮行業協會的職能作用，幫助各企業學習貫徹和全面落實財政改革中新制度的各項要求，加快培養具有良好職業操守、新時代發展理念與管理創新能力，能......

財務管理培訓內訓課程

商業銀行公司條線精英人才供應鏈金融培訓主講：金老師

● 讓學員迅速掌握供應鏈融資的本質，從而對目前流行的產品有一個整體的把握● 透徹分析供應鏈產品的風險，包括各種形形色色、似是而非的供應鏈融資● 幫助學員掌握供應鏈產品的落地的條件、策略、辦法，對核心企業如何選擇、如何營銷有著清晰的解讀，便于受訓銀行明確自身開發供應鏈的方向課程對象：銀行對公客戶經理、產品經理、支行行長、......

物業公司全面預算主講：胡老師

一、物業企業全面預算流程1、預算編制的基本流程：1）業務計劃制定2）人力資源定編3）人工成本費用測算4）能耗費用分析5）運維成本測算6）業務支持費用編制7）專項計劃費用設定8）數據匯總等基本流程2、預算編制的階段性要求1）入住交付期和正常成熟期分開編制2）以日常業務計劃為主導3）關注定額與變量，數據化定量化4）明確預算......

四大財報深度解析主講：王老師

企業財報能夠全面系統地揭示企業一定時期的財務狀況、經營成果和現金流量及股東權益變動情況,有利于經營管理人員了解本單位各項任務指標的完成情況,評價管理人員的經營業績,以便及時發現問題,調整經營方向,制定措施改善經營管理水平,提高經濟效益,為經濟預測和決策提供依據。更有利于國家經濟管理部門了解國民經濟的運行狀況。通過對各單......

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