銀川企業(yè)文化培訓公開課

如何開展企業(yè)文化建設 北京：2025年12月15日

1.組織文化概論•組織文化的定義•企業(yè)文化的興起和發(fā)展-日本經濟崛起之謎-美國的文化覺醒-中國企業(yè)文化熱•東西方傳統(tǒng)思維的比較•組織文化的演變過程•人性研究的演變•組織文化的特點•企業(yè)文化與競爭力•企業(yè)文化與企業(yè)形象塑造•企業(yè)文化......

戰(zhàn)略驅動下的績效管理與激勵機制設計 成都：2025年12月16日

深入理解績效管理中的四大誤區(qū)與五大障礙。通過案例分析及小組訓練，熟練運用四大績效管理工具。通過績效管理的閉環(huán)四步曲，助您建立適合自身企業(yè)的績效管理體系。課程大綱模塊一：績效管理的藝術與科學績效管理與日常管理的融合之道破解績效管理中的四大誤區(qū)與五大障礙【案例剖析】某企業(yè)推行績效管理的“尷尬”模塊二......

如何構建全面的招聘體系 北京：2025年12月15日

人力資源經理、主管和專業(yè)人員，人力資源管理者，各級部門管理人員【課程大綱】1.招聘工作面臨的挑戰(zhàn)招聘的挑戰(zhàn)和變化有效的招聘體系招聘以及面試的新理念2.招聘渠道的選擇各種招聘渠道的分析和對比內招還是外招3. 甄選方式的選取不同甄選方式的選擇不同甄選方式的對比分析4. 評價中心介紹什么是評價中心評價中心主要評價方法介紹5.......

如何建立企業(yè)的勝任力模型 北京：2025年12月17日

人才選拔的標準是什么，為什么看似素質不錯的員工卻不能令人滿意，如何衡量和選拔優(yōu)秀的人才，這些問題是困擾企業(yè)管理者和人力資源管理者的根本問題。基于冰山模型的勝任力理論科學地回答了這個問題，成為企業(yè)管理者評價人才和選拔人才的不二選擇。本課程從基本原理到實際操作，為學員系統(tǒng)展示了構建企業(yè)勝任力模型的步驟和科學方法，并提供了大......

戰(zhàn)略驅動下的績效管理與激勵機制設計 北京：2025年12月18日

模塊一：績效管理的藝術與科學績效管理與日常管理的融合之道破解績效管理中的四大誤區(qū)與五大障礙【案例剖析】某企業(yè)推行績效管理的“尷尬”模塊二：績效管理模型與工具績效管理工具的前世今生績效管理的四大工具：MBO\KPI\BSC\OKR績效管理工具之間的關系與運用績效管理從戰(zhàn)略到執(zhí)行地圖【小組討論】分析......

企業(yè)勞動法規(guī)實務指導 北京：2025年12月18日

隨著《勞動合同法》的頒布和實施，許多企業(yè)爆發(fā)種種勞資糾紛，企業(yè)在處理勞資糾紛時常遇以下問題： 陷入某些人力資源法律概念的誤區(qū)； 沒有掌握企業(yè)規(guī)章制度制定和執(zhí)行的方法； 沒有掌握有效預防與處理勞動爭議的方法。針對以上問題，本課程幫助您從整體上把握人力資源法律規(guī)則，細致分析法律變化對HR實務造成的具體影響，使您在繁瑣龐雜的......

高級招聘面試實戰(zhàn)訓練 北京：2025年12月18日

企業(yè)高層管理者、部門經理、尤其是人力資源總監(jiān)、人力資源經理、人力資源主管、招聘經理、招聘專員等【課程大綱】1. 人才標準與選材流程•你到底需要什么樣的人才•人力資本的QCP模型•人才標準的三個方面•怎樣的系統(tǒng)才能招到需要的人才2. 建立明確的選拔標準•為什么崗位說明書（......

如何有效開展復盤 北京：2025年12月18日

通過學習讓學員了解并熟悉復盤的基本概念和流程；掌握復盤的方法；能夠運用復盤進行項目總結或反思活動。通過現場的體驗，讓學員深刻學習復盤的價值。通過學習讓學員了解復盤中最重要的角色——復盤教練的作用和操作技巧，提高引導、掌控復盤操作的能力，無論是個人，還是團隊，都可以通過課程的學習，化身復盤教練，應......

企業(yè)文化培訓內訓課程

解密華為的企業(yè)文化 主講：丁老師

一、華為為什么重視企業(yè)文化建設？1、建設企業(yè)文化，是每個志存高遠企業(yè)的必修課2、隨著員工不斷擴編，迫需把“散兵游勇”改造為行動一致的“正規(guī)軍”3、企業(yè)文化是一種共享價值觀和行動理念，有利于打造員工的行動合力4、案例：《華為人報》談華為文化二、狼性文化，拼搏意識1、沒有拼搏......

《華為企業(yè)文化制度建立與干部管理》 一部凝聚華為三十三年的奮斗史 主講：常老師

企業(yè)管理就是緊緊圍繞價值管理三個核心問題：如何全力創(chuàng)造價值？如何科學地評價價值？如何合理地分配價值？和生產要素管理（戰(zhàn)略、組織、干部、人才和文化等）、自身的體系建設，來支撐客戶需求的滿足和價值創(chuàng)造的實現。任正非的核心管理思想對企業(yè)家的借鑒意義就是，從戰(zhàn)略、組織、市場、文化、人オ、盈利等角度界定了管理范圍，從而使華為能守......

文化凝心，傳承融入—企業(yè)文化全員文化共識 主講：史老師

企業(yè)文化是企業(yè)家的智慧升級，是群體智慧的結晶，對于企業(yè)發(fā)展具有重要的指引和保障作用。但智慧發(fā)揮作用需要有個條件：企業(yè)文化要從知到行，知行合一，從言到行，言行一致。目前企業(yè)文化落地面臨巨大的困難，很多企業(yè)通過文化宣傳、活動、培訓等方式推進文化工作，但對于員工來說，這些公司沒有真正走入內心，沒有建立起文化共識，多是走一走過......

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