銀川超市管理培訓公開課

區域經理業務推動增長班 西安：2025年05月14日

企業老板、運營總監、大區總監、區域經理課程收益引爆連鎖品牌業績倍增的業務推動力1、運營高手模板：現場掌握業務推動力強的領導行為特征2、市場敏感模板：培養適應市場變化的預測力與應變力3、團隊打造模板：塑造讓部屬死心塌地追隨你的領導力4、業務推動模板：學會公司業務推動的思路、方法與工具5、自我突破模板：學會崗位認知時間管理......

金牌店長執行力落地班 西安：2025年07月16日

運營總監、區域經理、培訓經理、督導、店長、領班、儲備店長、資深導購等；為獲得最佳的落地效果，產生最佳績效，特別建議黃金團隊組合：董事長+總經理+運營管理+培訓經理+督導＋5名精英店長！培訓內容：模塊一：PDCA圈閉環模型，是提升團隊執行力的基石一、抖音時代，門店執行力不足的四大原因沒有變1、一切門店管理玄機都藏在PDC......

單店最佳盈利模型 成都：2025年05月15日

零售運營團隊、商品管理團隊、核心店長、代理商/加盟商老板課程大綱一、【單店最佳盈利模型診斷技術】1、店鋪盈利類型的劃分2、零售業常用的分析指標其應用3、零售界不可說的秘密——周銷售比例指數4、單店最佳盈利模型關鍵技術點及其應用課題訓練1三類店鋪盈利模型演練二、【單店最佳盈利運營技術】1、店鋪盈利......

金牌店長執行力落地班 成都：2025年06月18日

模塊一：PDCA圈閉環模型，是提升團隊執行力的基石一、抖音時代，門店執行力不足的四大原因沒有變1、一切門店管理玄機都藏在PDCA四個字母中2、PDCA圈是所有門店管理問題的萬能“粉碎機”二、PDCA圈改善模型，是提升店長執行力的管理基石1、大多數是開環PDCA,只有閉環PDCA才會形成執行力2、......

連鎖運營團隊建設與管理實戰班 成都：2025年07月11日

1、O2O時代，建立有效的后臺團隊支持系統，為連鎖企業擴張奠定基礎2、打造超級戰斗力運營團隊，讓運營各部門發揮出最大團隊效能3、掌握連鎖總部與門店的責權利分配機制，快速提升各店績效4、掌握連鎖企業人力資源管理“選育用留”核心策略5、建立高效的連鎖企業團隊溝通與解決問題機制6、學會適合自己規模的績......

金牌店長執行力落地班 鄭州：2025年05月07日

店長強，門店就強！業績是管理出來的！門店管理的核心就是三個字：執行力！門店執行力不好跳不出以下7大病因：1、店長缺乏有效的PDCA圈管理思維與方法2、門店流程精細化管理還不規范3、團隊文化植入不到位4、員工帶教不到位5、店長管理方式老化，員工激勵機制老化了6、店長不懂科學地為團隊分解目標，有效地追蹤目標。7、團隊缺乏高......

連鎖運營團隊建設與管理實戰班 北京：2025年06月06日

總經理、運營總監、渠道經理、培訓、督導、企劃、人事、貨品、物流、招商、財務、店長等運營崗位以及關聯門店管理者課程大綱核心內容：““高效運營團隊六大系統”構成一個連鎖運營團隊的生命體，我們稱他為“高效運營人”，他的“精氣神”來自于六大系統......

引流轉化業績倍增實操班 北京：2025年06月20日

第一單元：引流方法一大堆，哪一種最適合你呢？一、為什么門店引流活動這么多，業績還是增長困難？1、中小連鎖企業生意的困境解剖-新客不進店，老客不回頭！2、門店四客轉化系統的靈魂你懂嗎？其核心就是三個字：轉化率！3、思考題：你是否一直在尋找一套線上線下顧客自動進店的“流水線”？二、掌握10種當下最流......

超市管理培訓內訓課程

卓越的酒水產品鋪貨實戰技能訓練營 主講：閆老師

掌握鋪貨的基本流程 掌握鋪貨的準備工作內容 掌握鋪貨的基本技巧和方法 掌握在鋪貨過程中關鍵的客戶溝通技巧 掌握在鋪貨過程中客戶異議的處理方法 掌握在鋪貨過銷售跟進的關鍵點培訓對象：市場營銷人員課程特色：1、閆老師為激情演講式體驗型培訓創始人，課堂氣氛非常活躍；2、本培訓通過生動的案例故事、經典的游戲，寓教于樂，快樂學習......

門店導購業績倍增術 主講：趙老師

隨著市場上零售賣場不斷增加、品牌不斷增加，競爭愈加激烈，加上各線上門店的分流，每一個實體門店都在面臨比以往更加嚴峻的挑戰，對于門店員工和店長的技能要求也越來越高，銷售技巧不過關，最終的結果就是沒辦法在貨品熱銷的黃金時段將銷售最大化，造成庫存積壓。在終端門店管理過程中，由于員工不能找到和顧客溝通的有效方法、不能精準地介紹......

金牌店長管理技能訓練 主講：鄭老師

大區經理、店長、儲備店長課程大綱：第一章 金牌店長八大角色一、金牌店長八大角色1.經營者2.協調者3.激勵者4.執行者5.指揮者6.培訓者7.控制者8.分析者案例：優秀店長的角色定位1.經營者角色代表公司、老板、代表員工、代表品牌，是一店之主，是靈魂人物2.協調者角色所謂協調是要將一切相關的資源透過溝通和有效的方法引導......

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