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次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 銀川:2025年06月06日
各級中高層管理者課程收益1.Z世代員工畫像:讓管理者清晰的了解Z世代員工9大代際特征2.5個溝通模型:讓管理者有效掌握5個和Z世代溝通的工具模型3.6個留存路徑:量身定做適合Z世代員工的6個關鍵點留存路徑4.3種非物質激勵:有效運用3種非物質激勵方式激勵Z世代團隊課程大綱一、Z世代來襲——給傳統......
跨部門溝通與協作高級研修班 蘭州:2025年07月12日
※理解溝通對組織的重要性,讓大企業像小企業一樣靈活※更清楚的知道部門主管溝通能力的重要性※理解溝通的意義,學會清楚溝通障礙,讓組織發揮更大的功能※加強跨部門溝通,掌握跨部門溝通的技巧,從強化全局視野出發選擇適當的溝通、運用對方的思考邏輯尊重他人的主導權,爭取高層的支持使之成為高效溝通※溝通的五大能力:知道溝通渠道的能力......
組織管理之深層次溝通—總裁班 西寧:2025年07月24日
課程導入 組織能力的構成一、提問互動:如何打造卓越組織力二、模型解析:楊三角組織能力模型三、總結點評:打造卓越組織力的3個關鍵(能力、思維、環境)四、反思復盤:反思過往打造組織力的盲區、及改進計劃【成果產出】企業成功的公式、卓越組織力打造的3個關鍵;改進計劃;第一章 保障能力達標第一步:選對人一、改變認知:選對人第打造......
部門經理(主管)溝通、協調與管理執行力提升實操 呼和浩特:2025年07月17日
各企業總經理及主管企管辦、辦公室、勞資科、宣傳部、財務部、人力資源部等部門主管/經理,主管生產副總經理、生產廠長、生產副廠長、供應廠長、生產經理、生產總監、質量經理、生產部長、生產工程師、事業部部長、(質檢科、物料科、技術科、機動科、計劃科、物流科、采購科等)科長/處長/經理。(建議參會單位由副總/培訓主管帶領各部門5......
談判路線圖:雙贏成交的解密版 成都:2025年05月06日
阿里近30次選擇的最實戰談判課程,因為它能讓你花最短的時間,最少的金錢,學會而不是聽懂它。讓一堆堆的理論去見鬼,我們只要實用談判武器庫、談判路線圖、超速識人術取勢、明道、優術;布局、守局、結局;賣人、賣事、成交……讓談判永遠成為戰略合作、采購、銷售、回款最快的方式…&helli......
影響力:打動人心的公眾表達與匯報技巧 成都:2025年05月07日
幾乎所有演講高手的能力都是練出來的:從控制緊張的情緒,到著裝標準;從語音語調的練習,到站姿矯正;從表達的邏輯建立,到匯報技巧。每一個動作都需要不斷的練習。一場成功的演講藏著許多的細節和要領。也許你還不知道原來演講內容是有結構的,原來聲音也是需要訓練的,原來一個手勢甚至一個眼神,在演講中都極為關鍵和重要。演講,在工作中極......
次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 成都:2025年05月09日
1.Z世代員工畫像:讓管理者清晰的了解Z世代員工9大代際特征2.5個溝通模型:讓管理者有效掌握5個和Z世代溝通的工具模型3.6個留存路徑:量身定做適合Z世代員工的6個關鍵點留存路徑4.3種非物質激勵:有效運用3種非物質激勵方式激勵Z世代團隊課程大綱一、Z世代來襲——給傳統管理者帶來的靈魂思考1.......
促進領導決策高效益工作匯報的四把金鑰匙 成都:2025年05月09日
工作匯報不應該是:工作內容的堆積、業務數據的羅列、工作流程的復述!應該是:以促進領導決策為導向,萃取有效的內容、明確決策的定位、構建清晰的邏輯、達成直觀的呈現!如何做出高效益的工作總結及工作匯報呢?一、內容有價值:內容是匯報的核心,邏輯服務于內容!如何找出好內容?如何萃取出領導關心的內容?如何剖析出對領導有價值的內容?......
溝通技巧培訓內訓課程
高情商溝通與跨部門協同 主講:邢老師
企業目標的達成、戰略的落地、執行力的提升、良好企業文化的建立,都離不開團隊成員、不同部門之間的配合和協作,而沒有良好的溝通,這一切都不可能實現。很多企業有部門墻,經理和主管部門職責劃分的很清楚,不主動跟別的部門溝通,拒絕跟其他部門有效合作,導致戰略無法執行,團隊沒有結果。所有優秀企業家、優秀職場經理人和主管,沒有一個不......
演說制勝—打動客戶的商務演講技巧(2天) 主講:任老師
到底是什么原因使很多企業有好產品,卻進不了好市場?到底是什么原因使很多創業者有好項目,卻吸引不了投資人?到底是什么原因使很多企業有好項目,卻招不到合適的加盟商、代理商?到底是什么原因使很多企業的招商越來越“傷”?如何策劃一場有銷售力的產品推介會?如何利用公眾“銷講”推介企......
跨部門協作3.0—無邊界管理與群策群力 主講:劉老師
許多快速發展的成長型企業,隨著市場業務的拓展,部門設置越來越多,職責分工越來越明確。然而,跨部門之間的溝通卻越來越難以協調,常常影響公司整體運作效率,令很多企業領導者為之苦惱不已—— 如何有效處理跨部門溝通的障礙; 如何培養員工對組織的認同感; 如何推倒企業部門墻實現無邊界管理; 如何群策群力進......