銀川內部控制培訓公開課

全國監事會監督檢查工作實務專題培訓班 銀川：2025年05月21日

2022年是我國社會主義現代化建設進程中重要的一年，“十四五”發展規劃實施進入第二年，企業作為重要的市場主體，推進高質量發展重任在肩。國有企業改革三年行動方案落實進入收官之年，建立健全中國特色現代企業制度，完善市場化經營機制，各項改革舉措要切實激發企業內部活力，轉化為創造價值的強勁動力，為夯實社......

《企業內部控制體系建設與風險管控》高級研修班 銀川：2025年06月03日

1.企業董事長、總經理、內部控制項目負責人及其他高級管理人員；2.上市公司董秘、監事、內部控制委員會負責人及其他高級管理人員；3.企業內審總監、內審經理、內審處長等內部審計部門負責人；4.企業總會計師、財務總監、財務部門轉崗從事內部審計的負責人；5.企業內控合規業務部門、信息化建設部門，推動企業“三重一大&......

中國企業法律風險防控操作實務培訓班 銀川：2025年06月11日

從“依法治國”到“依法治企”，中國企業經營的合規與法律風險不斷增加。自“十八大”以來，中國已修訂與新頒布的法律法規超過5000部。企業法律風險不但大量存在，而且貫穿于企業從設立到終止的全過程以及生產經營的各個環節。企業作為國民經濟的重要組成部分和市......

國有企業合規管理與合規內控體系建設及風險管理實務 蘭州：2025年05月11日

第一部分《中央企業合規管理辦法》重點解讀與合規管理實務1.加強黨的領導，將黨的領導嵌入合規內控--新增中央企業黨委(黨組)的合規職責“發揮把方向、管大局、促落實的領導作用”，將合規管理納入黨委(黨組)法治專題學習2.強調合規管理的導向性，強化實施依法治企3.設立首席合規官及相關權限4.構建合規管......

全國監事會監督檢查工作實務專題培訓班 西寧：2025年06月18日

各單位監事會主席（監事長）及監事會成員、專職監事、兼職監事、職工監事、企業內審人員、監事會辦公室、審計部、稽核部、紀檢監察部等部門負責人及其相關人員；培訓內容第一部分：新時代完善公司法人治理和監事會制度的新要求1、新時代全面深化改革對監事會治理的新要求；（監事會制度26年實踐和大型國企監事會制度發展歷程）2、國企分類和......

新形勢下黨建與中心工作深度融合、黨建品牌精塑暨黨支部書記賦能專題研修班 西寧：2025年06月25日

1.各黨政機關，企事業單位黨委辦公廳（室）主任、各級黨委(總支、支部)書記、黨委辦公室、黨群工作部、黨委工作部、工會辦公室、黨務秘書、黨務專員等從事綜合管理的黨務工作者。2.負責組織、宣傳、紀檢、群團等黨務工作者及其他相關人員。課程內容第一部分 明基因—黨業融合的理論與方法（一）黨的建設理論1.百年黨史為黨......

強化從嚴治黨與黨風廉政建設暨紀檢監察干部核心業務能力提升專題研修班 西寧：2025年07月01日

作為管黨治黨的重要力量，紀檢監察部門在黨推進“兩個革命”偉大進程中，始終做到維護黨的領導、黨中央權威，督促落實黨的路線方針政策，維護和執行黨的紀律，加強和改進黨的作風，深入推進反腐敗斗爭，為黨和國家事業蓬勃發展、行穩致遠提供了堅強政治保障。習近平總書記在黨的二十大報告中指，要構建全面從嚴治黨體系......

《企業內部控制體系建設與風險管控》高級研修班 西寧：2025年07月06日

（一）國務院國資委最新內控監管要求解讀與實踐1、《關于加強中央企業內部控制體系建設與監督工作的實施意見》解讀2、國資內控監管最新要求對內部控制、風險管理與合規的影響3、基于國資內控監管最新要求下國有企業風險點剖析4、內控、風險、合規、審計大融合思路和方法5、內部控制實踐經驗總結與再認識（二）具體業務內部控制建設流程與方......

內部控制培訓內訓課程

合同中的企業風險管理——30個案例的“完美合同”實操手冊 主講：張老師

企業中所有接觸合同，需要草擬或審核合同的人員課程大綱第一講：合同的訂立一、訂立1. 訂立的資格2. 合同的形式3. 書面形式的涵義4. 合同的條款5. 訂立合同的方式二、要約1. 要約邀請2. 要約的生效3. 要約的撤回4. 要約的撤銷5. 要約不得撤銷的情形6. 要約的失效三、承諾的涵義1. 承諾的方式2. 承諾的期......

內部控制自我評價 主講：趙老師

隨著社會經濟的快速發展，一種新興的審計技術——內部控制自我評價應運而生，它將運行和維持內部控制的主要責任賦予企業管理層，同時使內部審計與管理層共同承擔對內部控制評價的責任，這使得以往由內部審計對控制的適應性及有效性進行獨立驗證發展到了全新階段。本課程主要對內部控制自我評價的法理依據、概念、內容、......

企業風險管理與內部控制- 主講：賈老師

解決企業在風控體系建設的過程中，做正確的事，正確的做事深刻領悟內控精髓，掌握國內外內控相關法律要求和價值取向收獲風險管理體系建設的方法論，掌握內控建設的措施流程優化完善，學會排查企業面臨的風險，針對風險設計出高效的控制流程內控價值提升，掌握落實內控的方法，提高業務運行效率，達成經營目標培訓對象企業高管、風險管理部、內控......

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