銀川質量管理培訓公開課

質量管理體系成熟度評估方法及工具應用 西安：2025年05月16日

1. 學員理解質量成熟度的基本理念和在企業推行成熟度的方法2. 學員掌握質量成熟度的評價方法，并能整合創建符合企業實際情況的質量成熟度的評價標準3. 能制定完善和提升質量成熟度的“階梯”，使企業的質量成熟度邁向卓越(Certainty)4. 能快速降低企業的質量成本，并通過成熟度體系得到完美保持......

質量管理體系、環境管理體系、職業健康安全管理體系內部審核員 西安：2025年06月04日

1、ISO9001：2015 FDIS新版標準的理解；2、ISO9001：2008與ISO9001：2015 FDIS版的區別；3、ISO14001：2015新版標準的主要變化、標準要求及理解要點；4、GB/T24001（環境管理體系）標準、體系相容性接口；5、GB/T28001（職業健康安全管理體系）標準、體系相容性......

TQM全面質量管理導入實戰訓練 西安：2025年06月06日

1.企業質量不合格率居高不下，質量成本得不到很好的控制？2.企業質量產生的原因分析只停留在表面而未找到根本原因？即使找到原因，但問題也得不到解決？同類質量問題總是反復的發生而不能很好地控制？供應商提供物料出現不合格雖然下達整改通知但效果不明顯？3.TQC 或 TQM 這個專有名詞，在互聯網信息發達的今天，很多人知道這名......

新版VDA 6.3過程審核理解與實施（2016版） 成都：2025年05月08日

學員全面了解汽車工業過程審核的基本要求，學習過程審核策劃、實施、評分、定級、和報告的技巧。通過抽樣對過程進行評定；有效預防有缺陷產品出廠，降低組織風險，提升產品的信譽，增強顧客滿意度；使學員掌握將VDA6.3過程審核應用于內部審核和第二方審核的方法，開發以過程為導向的審核路徑，從而加強對內部過程及供應商的監控力度。質量......

美國/歐洲幾何尺寸和公差（GD&T）高級培訓（強化版）—（美國ASME認證高級專家授課） 成都：2025年05月14日

★ 新版ASME Y14.5M-2009的主要更新增加了新的概念和符號，例如：雙邊不對等公差標注移動基準(Moveable Datum Target)自由輪廓基準澄清或拓展了1994版的概念，例如：尺寸公差、規則#1，理論尺寸、同軸度控制解釋了1994版混淆和含糊的概念導入了美國ASME Y14系列中其它概念★ GD&......

現場質量管控與快速改善 成都：2025年05月15日

探索世界級企業解決現場質量問題的有效方法。如何利用在線數據發現質量問題的規律。如何運用+-×÷法解決較為復雜的質量問題。如何使基層人員掌握快速解決現場質量問題的方法和工具。幫助工程師如何快速解決現場質量問題并累積經驗。研討推動企業內部問題經驗庫的建立與知識管理的策略與方法。培訓對象：本課程專為......

現代質量管控系統方法 成都：2025年05月15日

質檢員、質管員、質量工程師、質量經理以及與質量管理工作有關人士等。課程大綱：Unit0 項目啟動創建學習團隊，分組，選項目明確團隊及個人目標（結合應用指南）課程破冰與思維拓展訓練問題解決三在要素三類問題的解決之道快速突破性改善的綠色通道Unit1 探索問題時空規律導入案例—NTF方法講解—六步曲......

地產三高模式退潮后的房企工程質量管理、品質提升及施工現場管理中的疑難雜癥解析 成都：2025年05月16日

房企總經理、運營副總、產品線相關職能副總（設計、采購、成本）、項目總經理、工程部經理、項目工程各專業主管工程師等相關中高層管理人員。課程大綱：一、地產行業項目品質管控的現狀與挑戰剖析1.1 為何近兩年標桿房企都開始強調“項目工程品質精細化管理”？1.2 走出地產項目工程“精細化管理&......

質量管理培訓內訓課程

QCC品管圈培訓 /QC工具 主講：朱老師

本課程將指導學員建立起正確的QCC概念,了解QCC導入方法的流程和基本改善工具,如QC以及如何實現有效整合, 學習完后能掌握有效的QCC導入方法。培訓對象:企業生產部門中基層管理人員欲從事生產管理的人員相關部門人員如品管、倉管等課程內容QCC品管圈成立、活動主題確定何謂品管圈品管圈的精神、做法、目標品管圈編組、決定圈長......

DOE-實驗設計田口方法 主講：徐老師

1.品質部中高級管理人員，DQE工程師，SQE工程師，PQE工程師等2.工程部結構工程師，電子工程師和項目經理3.生產工藝工程師，生產主管等高級管理人員4.其他對課程感興趣的管理人員課程目標1.了解DOE實驗設計模型2.了解和熟悉DOE實驗設計田口方法具體理論3.熟悉并掌握田口方法的計算步驟4.應用Minitab工具進......

ISO50001能源管理體系內審員 主講：馬老師

能源是企業可持續發展的命脈，節能工作是增強企業競爭力的有效途徑，是保護環境的重要手段，是各單位經營管理中的一個重要有機組成部分。能源管理就是采用科學的能源管理原理和方法對能源使用過程中的采購、儲存、轉換、使用等各個環節進行計劃、管理、生產、技術、設備、供應、資金、人員、計量、統計、監測、定額、核算、獎罰等方面的技術性管......

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