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招標(biāo)采購依法合規(guī)、全流程實(shí)務(wù)操作與法律風(fēng)險(xiǎn)防范 銀川:2025年07月16日
第一部分 招標(biāo)采購最新政策解讀1.《招標(biāo)投標(biāo)法》送審稿修訂草案包括哪些主要內(nèi)容:修訂后對(duì)招標(biāo)人的影響;2.關(guān)于國家發(fā)改委發(fā)布的(發(fā)改辦法規(guī)(2020770號(hào));發(fā)改辦法規(guī)(2020]727號(hào):(發(fā)改法規(guī)(2021〕240號(hào))解讀;3.國家最新政府采購法律法規(guī)政策解讀;4.《民法典》中對(duì)招標(biāo)采購的相關(guān)條款影響:5.關(guān)于嚴(yán)......
國有企業(yè)招標(biāo)采購工作合規(guī)管理與全流程操作實(shí)務(wù)暨典型案例深度解析專題研修班 銀川:2025年07月21日
黨的二十大報(bào)告明確提出了新時(shí)代新征程黨的中心任務(wù),也賦予了國有企業(yè)新的使命責(zé)任。堅(jiān)定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè),充分發(fā)揮國有經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)作用和戰(zhàn)略支撐作用,為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家作出更大貢獻(xiàn)。招標(biāo)采購作為國有企業(yè)一項(xiàng)重要的經(jīng)營活動(dòng),它既關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展前景,也關(guān)乎國有資產(chǎn)保值增值。國有企業(yè)的性質(zhì)要求其招標(biāo)采購......
審計(jì)巡查視角下國有企業(yè)招標(biāo)采購合規(guī)管理與實(shí)操案例解析專題培訓(xùn)班 銀川:2025年07月23日
各國有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)采購、物資采購、基建、供應(yīng)鏈管理、企業(yè)管理、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、法律等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人;各招標(biāo)代理、項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)院及造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)相關(guān)人員。課程大綱(一)招標(biāo)采購最新法律政策文件解讀1.《招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域公平競(jìng)爭審查規(guī)則》(國家發(fā)改委等八部委令第16號(hào))重點(diǎn)解讀:(1)16號(hào)令出臺(tái)的背景、主要思路......
招標(biāo)合規(guī)、審計(jì)把關(guān):國有企業(yè)采購全流程內(nèi)控案例深度解析訓(xùn)練營 銀川:2025年07月31日
國有企業(yè)從事招標(biāo)采購、供應(yīng)鏈管理、基建、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、法律等部門的相關(guān)負(fù)責(zé)人;各地招投標(biāo)監(jiān)督管理部門、公共資源交易中心有關(guān)工作人員;招標(biāo)代理人員、評(píng)審中心、業(yè)主單位從事合同管理、項(xiàng)目管理等相關(guān)部門人員;設(shè)計(jì)院、市場(chǎng)開發(fā)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人;高等院校、醫(yī)院及科研機(jī)構(gòu)招標(biāo)采購人員。課程大綱第一部分、招標(biāo)采購領(lǐng)域新政解讀1......
招投標(biāo)最新法規(guī)解讀及實(shí)務(wù)、新版清單造價(jià)合同管控與結(jié)算疑難問題解析及《建設(shè)工程司法解釋二》施工合同風(fēng)險(xiǎn)管控 蘭州:2025年05月15日
國務(wù)院辦公廳《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》(國辦發(fā)〔2017〕19號(hào))明確提出,要完善工程量清單計(jì)價(jià)體系和工程造價(jià)信息發(fā)布機(jī)制,形成統(tǒng)一的工程造價(jià)計(jì)價(jià)規(guī)則,合理確定和有效控制工程造價(jià)。建設(shè)工程招投標(biāo)、造價(jià)與合同管理一直是建設(shè)工程參建各方關(guān)注的重點(diǎn)與難點(diǎn)。我們綜合相關(guān)資料和文件,比如,《18版清單計(jì)價(jià)規(guī)范前沿信息》......
優(yōu)化國有企業(yè)依法合規(guī)招標(biāo)及采購政策熱點(diǎn)解讀、實(shí)務(wù)操作與風(fēng)險(xiǎn)防范管理專題培訓(xùn)班 蘭州:2025年06月12日
各國有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)采購、物資采購、基建、供應(yīng)鏈管理、企業(yè)管理、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、法律等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人;各招標(biāo)代理、項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)院及造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)相關(guān)人員。課程大綱(一)國企采購招標(biāo)政策規(guī)制及風(fēng)險(xiǎn)防范1.《招標(biāo)投標(biāo)法》及其《實(shí)施條例》要點(diǎn)解讀;(1)可以邀請(qǐng)/不招標(biāo)的情形;(2)資格預(yù)審的適用;(3)串通投標(biāo)......
行政事業(yè)單位政府采購及國有資產(chǎn)管理政策解讀暨招標(biāo)采購全流程實(shí)務(wù)案例分析現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)高級(jí)研修班 西寧:2025年06月27日
2022年以來,國務(wù)院、財(cái)政部等政府采購相關(guān)管理部門不斷發(fā)布、出臺(tái)政府采購相關(guān)政策文件,要求采購人進(jìn)一步夯實(shí)主體責(zé)任,既要關(guān)注程序合規(guī),又要關(guān)注采購前的需求管理和采購后的履約驗(yàn)收管理工作。對(duì)于采購人如何開展采購需求調(diào)查、如何編制采購需求及采購實(shí)施計(jì)劃,本培訓(xùn)課程從需求管理、采購意向公開、編制招標(biāo)文件、開評(píng)標(biāo)及定標(biāo)、合同......
總承包模式下全過程造價(jià)與項(xiàng)目管理管控要點(diǎn)實(shí)戰(zhàn)100問與招標(biāo)采購管理專題培訓(xùn)班 西寧:2025年07月10日
第一部分:總承包模式下全過程造價(jià)管控與結(jié)算審計(jì)實(shí)務(wù)(一)新時(shí)期工程總承包造價(jià)管理關(guān)鍵點(diǎn)解析及實(shí)務(wù)1.發(fā)包階段與費(fèi)用組成;2.合同計(jì)價(jià)方式與價(jià)格形式;3.《發(fā)包人要求》和基礎(chǔ)資料真實(shí)性責(zé)任;4.風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)原則;5.評(píng)標(biāo)定標(biāo)方法與最高投標(biāo)限價(jià);6.承包人建議書與價(jià)格清單編制;7.合同價(jià)格調(diào)整與結(jié)算;8.聯(lián)合體與設(shè)計(jì)管理。(二......
采購管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
實(shí)用采購談判技能提升 主講:王老師
一.談判原則談判論輸贏談判“談”什么先獲得對(duì)方的認(rèn)可贊揚(yáng)是一種技能“發(fā)火”是一種能力解決沖突的方法學(xué)會(huì)拒絕對(duì)手的時(shí)機(jī)如何回答“不可能的問題”需求的背后是什么二.談判過程談判類型分析對(duì)方的方案了解你的對(duì)手分析外部因素影響談判的準(zhǔn)備確立談判項(xiàng)目確立目標(biāo)......
工程項(xiàng)目招投標(biāo)技能 主講:喻老師
德魯克說:“企業(yè)的核心工作就是為客戶創(chuàng)造價(jià)值”,可見客戶是企業(yè)的重要資源。傳統(tǒng)時(shí)代是“買的沒有賣的精”,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是”賣的沒有買的精”。目前市場(chǎng)普遍是產(chǎn)能過剩,產(chǎn)品同質(zhì)化,導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)客戶資源稀缺。客戶的招投標(biāo)就好比一場(chǎng)“戰(zhàn)役”......
供應(yīng)鏈視角下的采購需求管理與庫存控制技術(shù) 主講:武老師
采購經(jīng)理、主管、供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人、計(jì)劃員、庫存負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員、物流負(fù)責(zé)人【培訓(xùn)收益】:企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大卻伴隨獲利能力的降低,這是多數(shù)企業(yè)發(fā)展過程中不可回避的問題。運(yùn)營管理的粗放,利潤被掩埋于存貨中。因此,庫存管理越來越受企業(yè)重視,特別是如何控制存貨水平、釋放和減少占用資金,并保障內(nèi)外客戶服務(wù)水平不受影響、甚至得到提......