蘭州MRO培訓公開課

新市場戰略下滿分標書編寫技巧與項目控標策略及投標實戰全流程提升 成都：2025年12月12日

在國家力推數字經濟與實體經濟深度融合的戰略背景下，招投標行業正步入智能化轉型的嶄新階段。隨著《"十四五"數字經濟發展規劃》等一系列政策文件的密集發布，招投標領域的數字化進程已邁入質量提升與效率優化的關鍵時期。在全國統一大市場下，國務院部辦公廳印發《政府采購領域“整頓市場秩序、建設法規體系......

高效實用的采購技巧 北京：2025年12月11日

采購員、采購輔助人員、參與采購工作的技術人員、供應商人員；這些部門的主管、經理【課程大綱】1.什么是采購及采購的作用采購的重要作用現代采購新觀念采購是公司的重要的利潤保障2.采購流程優化基于企業信息平臺的采購流程優化非增值環節的流程優化零星物料采購的管理與風險控制3. 采購談判基礎談判前的準備優勢與劣勢分析預計&ldq......

采購談判必備：知己知彼的心理戰 北京：2025年12月16日

談判是特殊的溝通，發生在特定環境下，因勢而異、因境而異、因人而異。無論強勢方或弱勢方，都希望談判結果對自己有利，導致過程中遍布不確定性。于是，誰有高質量的準備，誰就有談判的先發優勢；誰把握了更多策略杠桿，誰就更能掌控談判過程。來和旗鼓相當的學習對手過過招。培訓對象采購及采購輔助人員參與采購談判的技術人員、供應部門人員及......

高級采購談判策略與壟斷供應商應對 北京：2025年12月18日

當一家企業的銷售人員、采購人員，企業管理人員面對強勢的客戶、供應商時，除了接受對方提出的苛刻條件之外，沒有任何籌碼可談，實際上是價格談判技法不足的常見表現形式。唯唯諾諾地面對一個強勢客戶、供應商，只能讓對方肆無忌憚地堅持對方提出來的價格。在不利地位的價格談判環境中，要想扭轉乾坤，必須找到一種特殊的談判力量和談判技法。塔......

企業全面預算管理與控制—吳清山老師 上海：2025年12月27日

第一部分、企業為什么要進行全面預算管理與控制？什么是有效的控制？全面預算管理到底能給企業帶來什么？預算在企業運營過程中的角色著名企業實施預算管理前后的轉變有效的預算控制體系應該是怎樣的？從傳統的財務預算到全面預算管理全員參與的預算管理如何建立數字化管理文化？第二部分、怎樣編制預算預算編制的流程和邏輯預算編制指南的準備關......

項目中的風險與績效管理 上海：2025年12月10日

項目的風險管理? 英國脫歐與黑天鵝放飛導言 關于風險概念的一些誤解以及學習風險管理的重要性? 特朗普上臺與黑天鵝事件? 為什么要學習風險管理知識? 風險管理的體系（ISO 31000 & PMI）一、風險的定義1 風險的定義、起因、條件和風險事件2 風險的原因和影響，風險的兩面性3 風險管理與問題處理4 風險與......