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供應鏈管理之物料需求計劃-MRP打通及庫存策略 廣州:2025年11月22日
制造業生產計劃管理人員、物料管理人員、MRP小組人員、物流管理人員以及有志于了解計劃與庫存控制的人員課程大綱:一、供應鏈管理基本概念 Introduction to Basic Supply Chain Management1.供應鏈基本概念、戰略與策略 Supply Chain Management and stra......
供應鏈管理之物料需求計劃-MRP打通及庫存策略 上海:2025年09月26日
一、供應鏈管理基本概念 Introduction to Basic Supply Chain Management1.供應鏈基本概念、戰略與策略 Supply Chain Management and strategy2.供應鏈的計劃體系與職能The holistic supply chain planning sys......
業務循環中的內部控制 蘭州:2025年10月09日
財務總監、內控總監財務經理、內控內審經理各業務部門經理和主管各部門內控、內審人員課程大綱一、業務循環內部控制設計要點業務循環內部控制的特點業務環節風險對企業的影響內部控制的控制活動種類及應用方法介紹二、采購與付款循環的內部控制采購循環流程分解與關鍵控制點識別采購循環主要風險點- 不合格的供應商- 采購價格虛高- 收貨、......
國有企業法務、合規、內控、風險一體化管理體系建設暨投資經營損失責任追究操作實務 成都:2025年08月25日
(一)法務、合規、內控、風險一體化管理體系的構建1.法務、合規、內控與風險管理的不同思維方式2.法務、合規、內控與風險管理的不同工作模塊3.法務、合規、內控與風險管理的工作競合與邊界難題4.法務、合規、內控與風險管理在風險管控的層級5.法務、合規、內控與風險管理一體化關鍵在于風險屬性6.法務、合規、內控與風險管理整合的......
量化績效管理體系設計方案班 深圳:2025年10月24日
不少企業在嘗試運用績效管理手段促成公司戰略目標實現,大多數企業實施的結果不盡如意,績效管理變成了大量填寫表格的工作,績效管理流于形式,主要的問題表現如下:績效管理沒有圍繞公司的經營戰略開展,管理層考的是基礎工作,缺乏價值導向;管理層的績效管理與日常管理存在兩張皮的現象,日常管理沒有圍繞績效目標展開;管理層認為公司制定的......
企業并購重組:1+1>2的資本放大器 廣州:2025年10月11日
1.董事長、總裁、總經理、副總經理等公司管理層2.財務總監/經理、投資總監/經理及相關部門人員課程大綱:一、企業并購(一)并購是公司控制權的交易1.并購的目的/模式/流程(二)并購的支付方式1、現金/股票/現金加股票【紙業】/股票支付引起的反并購【鼎泰新材】(三)企業價值低估下的并購1、低買高賣的價值判斷2、并購與股權......