蘭州跟單員培訓公開課

如何做一名優秀的跟單員 廣州：2025年06月06日

生產副總、生產主管、跟單員、生產計劃專員、調度員課程內容：一、跟單員的工作性質與范圍1、什么是跟單員2、跟單員的工作界定3、跟單員的工作職責4、跟單員的境界職責5、跟單員的工作特點6、跟單員的工作范圍7、跟單員的10大基本素質8、跟單員的素養修煉二、如何對訂單進行管理1、尋找客戶的6個渠道2、尋找潛在客戶的MAN原則3......

跟單員核心工作技能與策略提升 廣州：2025年07月12日

●跟單員角色定位跟單的內涵，跟單工作特性人員角色定位與工作核心跟單員資質，資格管理跟單員的素質行業內的四種形象代表跟單模式與流程，數碼式工作流跟單的工作對象、本質，主要跟什么？三大要素跟單員業績考核，考核方法、激勵措施案例：看“非HR”如何定位跟單員●跟單員接受和接收訂單前的要務市場與訂單的本質......

如何做一名優秀的跟單員 深圳：2025年05月15日

一、跟單員的工作性質與范圍1、什么是跟單員2、跟單員的工作界定3、跟單員的工作職責4、跟單員的境界職責5、跟單員的工作特點6、跟單員的工作范圍7、跟單員的10大基本素質8、跟單員的素養修煉二、如何對訂單進行管理1、尋找客戶的6個渠道2、尋找潛在客戶的MAN原則3、如何給客戶寄送樣品4、不同客戶寄送樣品的3大原則5、客戶......

跟單員核心工作技能與策略提升 深圳：2025年07月12日

跟單、業務、采購、生管人等人員，以及廠長、總監、經理等干部，尤其適合制造型企業的業務副總帶領骨干人員集體參會。如在課后能及時召開研討會議，針對現狀進行分析、對策，對于提升跟單水平，提高工作效率，促進客戶滿意等，都會收到很好的效果。課程收益:理解跟單的內涵、對象和任務，掌握跟單管理的必備技能；掌握跟單方法，提升訂單接收、......

企業績效考核與薪酬體系設計 北京：2025年06月27日

績效實戰方案班——績效制度、指標分解、績效合同（2天）問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效，希望了解如何設計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度，但是操作行不強，想對績效制度進行改進3、公司績效只有年度考核，希望增加短期考核4、現在績效都是高分，績效流于形式5、績效薪酬如何公司、部門、個人業......

薪酬管理與年終獎設計 北京：2025年06月21日

通過本課程的學習，學員可以得到以下收獲：1、全面了解現代企業職位薪酬體系設計的常用方法2、掌握現代企業薪酬體系設計的思路與操作流程3、通過現場模擬，掌握現代企業薪酬體系設計的技能4、建議攜帶企業自身的實際工資數據，時間允許將現場指導學員設計出符合企業自身實際情況的新的薪酬體系培訓對象：董事長、總經理、人力資源總監、人力......