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高情商溝通與協調 成都:2025年12月08日
管理者希望能將工作計劃準確地與上級和同事溝通或提高工作溝通能力(會議、工作匯報、演講)的人士課程大綱1. 人際溝通基礎* 溝通到底是指什么?為什么我們的對話總不在一個頻道上* 從目標出發,了解溝通存在的過程模型* 高效溝通的良好習慣,避免“溝而不通”* 人際信息交流的漏斗2. 有效的溝通方法與技......
讓工作匯報更輕松—結構化思維演講呈現與表達能力提升 武漢:2025年12月04日
總經理、運行經理、總監、質量經理、質量工程師、公司改善小組課程內容:第一講. 金子塔邏輯性自上而下的表達一.如何將思想組織成金字塔論,證,類,比情景演練:工作匯報二、金字塔內部的結構三、運用金字塔原理形成思維的邏輯結構練習:生產工作匯報四、金字塔原理的TOPS原則五. 運用“金字塔結構”表達第二......
高級商務演講技巧實戰訓練 北京:2025年12月04日
一、 集體討論:何為成功的演講* 視頻1:政客的演講* 視屏2:商人的演講* 視屏3:市民的演講* 成功演講的6條黃金準則- 思維清晰的演講結構- 觀點明確的演講內容- 自信穩定的形象展示- 聽眾特點的充分把握- 聽眾興趣的充分調動- 現場問題的靈活控制二 、快速創建思維清晰的演講結構*金字塔結構及應用*最快速地有效組......
商務演講與表達 北京:2025年12月04日
內容精準:圍繞場景化演講的目標,甄選最恰當的演講內容。結構清晰:設計更加諳和聽眾心理的演講邏輯架構。演繹精彩:多元融合的演講技術與藝術手法呈現。結論共鳴:感召、說服與促動并舉,促動聽眾知行轉化。課程對象企業家、管理者、大客戶經理、項目經理、技術專家等需要做商務演講或路演之人士課程大綱1. “編劇&ldquo......
項目全過程管理控制與實踐訓練 深圳:2025年12月18日
第一章 項目管理是組織的基本能力1、企業有兩種行為:項目和運營2、項目的核心輸出,是運營能力的提升3、兩種企業:項目型業務VS貨柜型業務4、兩種流程:項目型流程VS運營型流程5、項目注重成效,不注重效率6、項目是階段管理而非流程管理7、技術評審要遷就管理評審8、項目有三級組織和1個獨立職能9、項目經理和直線經理在企業中......
如何開展企業文化建設 北京:2025年12月15日
1.組織文化概論•組織文化的定義•企業文化的興起和發展-日本經濟崛起之謎-美國的文化覺醒-中國企業文化熱•東西方傳統思維的比較•組織文化的演變過程•人性研究的演變•組織文化的特點•企業文化與競爭力•企業文化與企業形象塑造•企業文化......
