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領導者之劍——問題分析與解決訓練 成都:2025年05月09日
第一部分:明確理念打基礎面對問題時,為什么有些人能夠將其輕松解決,而有些人卻不得其法,浪費了時間和精力還不能取得圓滿的效果?這就需要我們掌握問題分析與解決的方法、原則、步驟,才能成為解決問題的高手。1.問題分析與解決的四大途徑2.問題分析與解決的基本原則3.問題分析與解決的主要步驟第二部分:識別問題抓重點找出組織的關鍵......
知行合一——領導者的認知智慧 成都:2025年05月19日
* 認識“心學”的力量* 認知升級—提升認清問題本質的能力* 加強行動力— 實踐解決問題的方案* 掌握知行合一的方法論* 智慧思維訓練—跨度學習,刻意練習參加對象* 希望通過系統性學習,不斷突破與完善自我,從而能夠帶領團隊共同成長,挑戰及超越目標的中高層管理崗......
領導者的非物質激勵 成都:2025年07月10日
一、非物質激勵1、什么是激勵(1)激勵成敗的要素2、來自德魯克的教導(1)確立目標、消除障礙(2)常見障礙分析與測評(3)把員工作為志愿者管理(4)發揮管理者的責任3、如何發揮內在激勵(1)人力資源的管理者能做些什么-HRBP(2)正確分析員工的工作動機(3)打破負向循環圈二、四大激勵措施1、明確目標(1)互動體驗:無......
新型領導力:成為引導型的領導者-BFL 成都:2025年07月11日
希望與他們的團隊一起實現前述成果的領導者及管理人員。課程收益:1、一個團隊有效性模型。適用于各種團隊的有效性模型:該模型全面精準地揭示了影響團隊有效的關鍵要素,通過學習直接提高領導者的團隊帶領能力,學會使用此模型對團隊現狀進行診斷,精準探測出團隊改善的機會點并能選擇恰當的時機和恰當的方式進行有效的干預。2、兩種行為模式......
供應鏈高階研修班——運營設計與供應鏈管理 深圳:2025年06月28日
第一節、后疫情年代我們面臨的挑戰:從成本到風險,從安全到韌性現場討論:1.一張客戶訂單,會經歷哪些“路障”?2.你識別出了哪些流程的缺失;以及哪些問題?第二節、運營設計&供應鏈管理流程概述1、流程是戰略落地的管道2、企業組織的有機構成3、流程梳理要達成的目的4、供應鏈流程管理及行業應用情......
最新個稅新政解析及社保新征管模式下風險應對 廣州:2025年07月29日
新個人所得稅2019年1月1日起全面施行,直接關系每個企業和自然人的切身利益。同時我們財務人也迎來了新的挑戰,新政策鋪天蓋地,新學習目不暇接,如何更快更好濾清思路,需要專家老師深入淺出、言簡意賅,方能帶您迅速撥清個稅迷霧,積極消化應對。專項扣除與專項附加扣除怎樣有效實施?新征稅模式預示著企業需要承擔哪些新的風險?新稅法......