蘭州供應(yīng)鏈培訓(xùn)公開(kāi)課

供應(yīng)鏈產(chǎn)供銷(xiāo)一體化管理 西寧：2025年06月11日

建議參加對(duì)象：采購(gòu)，計(jì)劃，制造，倉(cāng)庫(kù)與物流及供應(yīng)鏈管理人員、與商務(wù)活動(dòng)相關(guān)的管理人員等培訓(xùn)內(nèi)容第一章 從供應(yīng)鏈視角如何看運(yùn)營(yíng)一體化1.供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)2.供應(yīng)鏈的決策與流程3.供應(yīng)鏈運(yùn)作參考模型—SCOR模型4.供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略匹配5.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略設(shè)計(jì)（效率型，敏捷型...）6.供應(yīng)鏈驅(qū)動(dòng)因素與衡量指標(biāo)7.供......

精益供應(yīng)鏈創(chuàng)新管理 成都：2025年05月08日

供應(yīng)鏈的核心是以最低的成本實(shí)現(xiàn)最大客戶(hù)滿(mǎn)意度。但中國(guó)在高速增長(zhǎng)時(shí)期，企業(yè)的核心一直是在擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模，而很少在降低成本上下功夫。但是高速增長(zhǎng)的盛宴漸趨結(jié)束，面臨增長(zhǎng)陷阱怎么辦!目前經(jīng)濟(jì)下行，誰(shuí)的成本低，誰(shuí)就會(huì)占據(jù)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。企業(yè)下一步管理的重點(diǎn)將是利用先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理知識(shí)，進(jìn)一步持續(xù)降低企業(yè)成本與提高市場(chǎng)響應(yīng)速度。向市場(chǎng)......

供應(yīng)鏈的供應(yīng)計(jì)劃管理 成都：2025年05月15日

1. 重塑供應(yīng)鏈計(jì)劃的地位* 預(yù)見(jiàn)、規(guī)劃、檢查、調(diào)整、評(píng)估、持續(xù)改善的上升循環(huán)* 供應(yīng)鏈計(jì)劃——供應(yīng)鏈管理之核心* 供應(yīng)鏈計(jì)劃的價(jià)值2. 供應(yīng)鏈計(jì)劃概述* 供應(yīng)鏈規(guī)劃過(guò)程* 主鏈計(jì)劃與輔鏈計(jì)劃之相關(guān)性* 輸入、處理過(guò)程與輸出之關(guān)聯(lián)3. 需求計(jì)劃——對(duì)需求進(jìn)行計(jì)劃* 需求的......

央國(guó)企招標(biāo)采購(gòu)與供應(yīng)鏈高質(zhì)量發(fā)展著力提升管控能力、執(zhí)行規(guī)范與聯(lián)合監(jiān)督水平專(zhuān)題培訓(xùn)班 成都：2025年05月20日

國(guó)央企從事投資管理、招標(biāo)管理、物資采購(gòu)、基建工程、成本管理、紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)內(nèi)控、合同法務(wù)、供應(yīng)鏈管理等部門(mén)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及分管領(lǐng)導(dǎo)等各級(jí)次管理人員;招標(biāo)代理從業(yè)人員。課程大綱(一)系統(tǒng)梳理最新法律法規(guī)與監(jiān)管體系，歸類(lèi)解讀文件要求1.國(guó)資央企采購(gòu)與供應(yīng)鏈適用的法律體系及最新監(jiān)管要求介紹;(招投標(biāo)法律法規(guī)、民法典以及770號(hào)......

職業(yè)生涯體驗(yàn)（我是CEO） 上海：2025年05月16日

【我是CEO】高效實(shí)境模擬培訓(xùn)規(guī)劃 0.5H講師破冰及活動(dòng)規(guī)則說(shuō)明講師分享自己在職場(chǎng)上如何快速做到集團(tuán)ＣＥＯ，快速升遷的經(jīng)驗(yàn)，建立學(xué)員職場(chǎng)的態(tài)度與觀念混亂無(wú)方期 0.5沙盤(pán)活動(dòng) 桌長(zhǎng)引導(dǎo) 提升職場(chǎng)升職與績(jī)效的認(rèn)識(shí)建構(gòu)學(xué)員對(duì)于自我時(shí)間與注意力的管理。獨(dú)立思索期 0.45沙盤(pán)活動(dòng)帶領(lǐng)學(xué)員去面對(duì)個(gè)人的問(wèn)題，對(duì)于自己所做的項(xiàng)目......

2024標(biāo)桿房企產(chǎn)品力提升、IP標(biāo)簽打造、產(chǎn)品創(chuàng)新策略及產(chǎn)品價(jià)值體系建設(shè)管控手段 深圳：2025年07月26日

源于實(shí)戰(zhàn)：課程內(nèi)容、案例來(lái)源講師所經(jīng)手的國(guó)內(nèi)標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，案例詳實(shí)專(zhuān)業(yè)易懂：將專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)的行業(yè)趨勢(shì)、產(chǎn)品線(xiàn)和標(biāo)準(zhǔn)模塊的研發(fā)方法等采取簡(jiǎn)單易懂的邏輯進(jìn)行闡述價(jià)值度高：通過(guò)多個(gè)案例深度解讀產(chǎn)品核心價(jià)值創(chuàng)造方法、產(chǎn)品品類(lèi)及標(biāo)準(zhǔn)化體系方法領(lǐng)先：借鑒標(biāo)桿企業(yè)產(chǎn)品線(xiàn)和標(biāo)準(zhǔn)模塊的研發(fā)方法和管理模式，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品研......