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研發項目管理過程、工具與模板(實戰班) 成都:2025年05月14日
1、理解項目干系人期望之間、QCTS、人、過程、技術之間九大要素的平衡2、掌握產品開發項目從目標制定、啟動、計劃、控制到項目收尾的完整流程和工具3、認知產品開發團隊構成、職責分工、運作方式4、學習研發項目常見風險及應對措施課程對象:希望建立項目型研發組織的企業高層管理者(研發副總、技術總監、研發總監等);產品經理、項目......
研發項目管理——實戰技能、方法、工具和模板 成都:2025年06月30日
1.如何制定合理的項目目標,支撐公司戰略實際落地執行2.如何構建一個對項目整體負責的團隊,如何明確定義團隊成員的角色和職責3.如何平衡研發項目的需求(范圍)、進度、質量和成本之間輕重緩急4.研發項目經理如何從技術走向管理,平衡管理和技術、個人與團隊之間的關系5.如何保證項目計劃制定的合理性,在保證領導要求的進度的同時又......
高效研發項目管理 成都:2025年07月14日
1.分享講師800多場研發管理培訓的專業經驗,了解業界研發項目管理的最佳模式與實踐,通過現場的互動幫助學員理清適合自己企業的研發項目管理方案2.掌握業界研發項目的組織結構和團隊角色3.掌握研發項目計劃的制定、執行和監控4.掌握如何將質量管理、風險管理等融會貫通于整個研發項目計劃中5.掌握研發項目團隊的績效管理6.分享業......
研發項目群及項目組合管理實務高級培訓班 太原:2025年06月09日
第一部分 項目管理體系概述高層管理者關注什么?多項目管理中的問題與困惑項目管理的三個層次什么是項目、項目群、項目組合項目群與項目組合管理的收益項目群、項目組合與項目管理的關系產品管理、資源管理與項目管理的關系項目管理基礎知識簡要回顧第二部分 項目群管理項目群的定義與基本特征項目群管理的主題收益管理與方法項目群相關方管理......
企業戰略管理與績效考核體系制定 廣州:2025年07月31日
財務總監及其他相關的高級管理人員人事總監,人事經理以及負責績效考核的人員企業戰略管理部人員課程大綱:第一模塊:全面把握企業戰略規劃• 案例導入:為何有些企業曇花一現,不能持續成功?• 中國企業的兩大類別及其對應的未來發展方向• 何為戰略——對“想做&rd......
安全領導力 上海:2025年07月10日
知道自己的安全領導力水平掌握安全領導力發展模型掌握安全領導力執行工具建立個人安全領導力發展模型課程特點注重企業實踐,實操性強符合成年人學習模式,以研討,角色扮演,案例為主,避免枯燥的理論說教課程大綱一、個人安全領導力測評二、安全領導力定義和價值哥倫比亞號慘劇與美鋁文化 安全領導力定義 安全領導力價值 信任是安全領導力的......