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數(shù)字化采購價格分析與成本降低高級研修班 北京:2025年12月20日
第一部分 采購價格的全面認識1認識到什么是總成本2知曉影響總成本的因素有哪些主題:采購的總成本1注意總成本的人認識“年降”的壓力與質(zhì)量博弈可替代物料成本控制要從研發(fā)抓起2采購團隊搭建及每個采購工程師對采購成本降低的幫助3數(shù)據(jù)的作用第二部分:采購價格模版設(shè)置1學(xué)會制作采購價格的模版2掌握模版設(shè)置3......
采購價格分析與成本控制(2天) 上海:2025年12月18日
近年來,伴隨全球經(jīng)濟的高度融合,持續(xù)增長的邊際成本壓力和市場競爭環(huán)境都對企業(yè)供應(yīng)鏈管理提出了嚴峻的挑戰(zhàn),而“采購管理”作為企業(yè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中的重要一環(huán),不容忽視。企業(yè)的經(jīng)營者強烈地感覺到:供應(yīng)商關(guān)系管理與成本控制,對公司的戰(zhàn)略發(fā)展至關(guān)重要,靜態(tài)、孤立、側(cè)重于內(nèi)部運作的采購管理模式已逐步被外部協(xié)同的......
采購人員核心技能提升訓(xùn)練班 成都:2025年12月04日
企業(yè)的運營成本中,通常采購成本占到40%-80%。供應(yīng)商提供的產(chǎn)品和服務(wù)將直接影響到采購組織能否滿足客戶的需求。越來越多的企業(yè)開始關(guān)注供應(yīng)商管理,如何開發(fā)到合適的供應(yīng)商將直接關(guān)系到采購組織在市場中的競爭優(yōu)勢。找到合適的供應(yīng)商只是開始,執(zhí)行的全面的供應(yīng)商管理才能從質(zhì)量、成本和交期的關(guān)鍵績效上為采購組織的戰(zhàn)略目標提供強有力......
新市場戰(zhàn)略下滿分標書編寫技巧與項目控標策略及投標實戰(zhàn)全流程提升 成都:2025年12月12日
第一講:【破局·解構(gòu)】——穿透招標文件迷霧,找到制勝關(guān)鍵點課程目的: 幫助學(xué)員建立“超越文本”的招標文件審查思維,能快速識別項目“靶心”、潛在風(fēng)險與得分關(guān)鍵,從源頭確立贏標優(yōu)勢,并做出科學(xué)的“投/不投”決策。導(dǎo)......
采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估與管理 廣州:2025年12月27日
2020年的一場突如其來的疫情,各行各業(yè)都經(jīng)受了巨大的考驗和挑戰(zhàn)。而作為采購職業(yè)經(jīng)理人的我們,應(yīng)該如何提升我們的專業(yè)素質(zhì)和能力?公司的采購流程管理應(yīng)該選用全責(zé)制還是分段制?供應(yīng)商作假,采購方應(yīng)該如何防范?采購方與供應(yīng)商應(yīng)該建立什么樣的職業(yè)關(guān)系?在面對數(shù)十家供應(yīng)商時,我們應(yīng)該如何分類管理?評估新供應(yīng)商時的難度和挑戰(zhàn)有哪些......
SPOT國際團隊引導(dǎo)技術(shù)工作坊 深圳:2025年12月12日
課前閱讀:工作坊開始之前需要完成課前閱讀注重實戰(zhàn):工作坊特別強調(diào)實踐與練習(xí),夯實學(xué)員基礎(chǔ)技能大量反饋:學(xué)員會接受來自學(xué)習(xí)伙伴與教練的大量反饋學(xué)習(xí)認證在工作坊結(jié)束之后,達到學(xué)習(xí)標準的學(xué)員會獲得新加坡引導(dǎo)師協(xié)會FNS頒發(fā)的國際引導(dǎo)師學(xué)習(xí)證書。學(xué)習(xí)資料1、學(xué)員手冊;2、《SPOT團隊引導(dǎo)》(第二版)新書;課程大綱1、入場調(diào)查......
