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勝任力模型的建構 成都:2025年06月26日
第一模塊:勝任力模式簡介勝任力簡介勝任力模式是什么?勝任力模式在人力資源上的運用第二模塊:常見的勝任力模型簡介與其考慮勝任力類別常見的勝任力種類核心C管理(領導)M功能F關鍵崗位 Job常見的勝任力模型種類C+M+FC+MC+jobCMJob第三模塊:勝任力模式建構方法建構勝任力模型8方法簡介勝任力模型的建構程序勝任力......
基于業績增長的人才發展——勝任力模型構建與應用 鄭州:2025年06月15日
眾所周知,優秀員工比普通員工高40%~120%的工作產出,由此可見企業里最大的成本浪費,不是拿著高于市場水平薪水的杰出員工,而是低于市場水平的平庸員工。對企業來說:要在激烈的市場競爭中獲得持續的發展,取決于組織的核心競爭力,勝任力模型已經成為組織贏得核心競爭力、保持競爭優勢的需要。對管理者來說:要持續提升組織與團隊績效......
基于業績增長的人才發展——勝任力模型構建與應用 石家莊:2025年07月08日
本課程提供了一個系統的思路,幫助學員從組織核心能力建設為基礎,結合公司具體實踐,設計勝任力模型,并將勝任力模型和人才發展有機地統一起來。本課程讓學員掌握勝任力建模技術,學習勝任力評價技術常用工具與方法;掌握勝任力模型在人才決策與人才發展各領域中的應用,同時拓展個人勝任力,實現自我提升。課程對象:各企業人力資源專員、行政......
如何建立企業的勝任力模型 北京:2025年05月21日
企業總經理、人力資源總監、人力資源經理、主管和專業人員,組織發展經理,各級部門管理人員【課程大綱】1. 什么是勝任力和勝任力模型火雞與松鼠選擇重要還是開發重要麥克里蘭與勝任力的提出勝任力的冰山模型績效模型與勝任力員工素質與勝任力的區別勝任力詞典及舉例企業勝任力模型的構建2. 建立勝任力模型的步驟全程指導與操練建立勝任力......
快速解決復雜問題方法――高級謝寧DOE培訓班 北京:2025年06月12日
研發人員、質量工程和生產工程相關人員,想提高自己解決復雜問題能力的技術與管理人員。課程概述:我們長期在企業培訓和輔導六西格瑪項目時,發現如果將六西格瑪解決問題方法和謝寧DOE工具結合起來則能更好地突破性而又快速地解決長期存在的老大難問題。基于此想法,便設計出三天快速問題解決方法――高階謝寧DOE法。如果貴公司長期存在一......
管理者的角色認知 上海:2025年07月17日
1、認識到管理者的誤區,改變管理者的思維模式;2、明確自我角色的定位,快速進入管理狀態;3、找到向上溝通的最佳方式,避免溝通誤區;4、學會“內部客戶”思維,將同級部門當成自己客戶,打破部門壁壘;5、學會將任務拆解,提升團隊成員的能力,幫助成員成長;6、掌握授權的基本原則,實現責權合一。課程特色1......