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蘭州采購談判培訓(xùn)公開課
采購談判必備:知己知彼的心理戰(zhàn) 北京:2025年12月16日
1. 影響談判結(jié)果的要素* 報價分析對價格談判的重要性* 影響談判結(jié)果三要素及相互影響* 發(fā)掘和使用影響談判結(jié)果的個人力量2. 談判準備7步驟的要點和方法(案例)* 分析雙方的優(yōu)勢、劣勢、限制和制約* 談判難度 vs. 談判力量* 轉(zhuǎn)勢和提升談判力量* 構(gòu)建強勢論據(jù)、制定交換讓步方案和設(shè)計BATNA* 制定掌控談判過程......
高級采購談判策略與壟斷供應(yīng)商應(yīng)對 北京:2025年12月18日
當(dāng)一家企業(yè)的銷售人員、采購人員,企業(yè)管理人員面對強勢的客戶、供應(yīng)商時,除了接受對方提出的苛刻條件之外,沒有任何籌碼可談,實際上是價格談判技法不足的常見表現(xiàn)形式。唯唯諾諾地面對一個強勢客戶、供應(yīng)商,只能讓對方肆無忌憚地堅持對方提出來的價格。在不利地位的價格談判環(huán)境中,要想扭轉(zhuǎn)乾坤,必須找到一種特殊的談判力量和談判技法。塔......
精彩博弈---采購談判技巧與供應(yīng)商管理提升營 深圳:2025年12月05日
采購與供應(yīng)鏈管理管理人員、研發(fā)管理人員、品質(zhì)管理人員、財務(wù)管理人員、生產(chǎn)管理人員等等課程目的:掌握:供應(yīng)成本分析的五力模型掌握:供應(yīng)商開發(fā)36種絕招&供應(yīng)商評估的七大步驟掌握:供應(yīng)商關(guān)系管理的“九陽神功”掌握:采購談判中的八大利器掌握: 采購談判戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)部署的“天龍八部&r......
采購談判技巧與供應(yīng)商管理 深圳:2025年12月19日
第一天:采購成本優(yōu)化與控制技巧一、采購成本分析與報價管理1. 采購流程2. 采購定價過程(采購分析、價格分析、成本分析、價值分析、QDA數(shù)量折扣分析 )二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解2. 成本構(gòu)成及核算方法3. 成本控制概述4. 以盈利為目的的成本控制步驟5. 成本控制中各部門的作用6. 計劃成本和實現(xiàn)目標7......
戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 北京:2025年12月06日
供應(yīng)鏈管理的效益已成為企業(yè)所共認的最后未被開發(fā)的金礦。供應(yīng)鏈管理,是極為復(fù)雜并充滿了艱辛和風(fēng)險的領(lǐng)域。成功的供應(yīng)鏈管理需要平衡的大局觀、致勝的跨部門團隊合作和精確、經(jīng)濟、靈活、快速反應(yīng)的供營鏈。本課程學(xué)習(xí)在供應(yīng)鏈運營中運用先進的計劃、采購、生產(chǎn)、庫存、運輸策略和技術(shù),在掌握供應(yīng)鏈管理基本概念和運作模式后,了解供應(yīng)鏈管理......
年終考核、年終結(jié)算、年終離職法律風(fēng)險防范 廣州:2025年12月05日
1.年終績效考核到底考哪些?2.考核結(jié)果不合格,員工不確認,該考核結(jié)果有效嗎?3.“不能勝任工作”是強調(diào)勝任能力,還是強調(diào)工作結(jié)果?4.如何結(jié)合考核結(jié)果,對員工進行調(diào)崗?5.調(diào)崗是否必然可以調(diào)薪?如何調(diào)薪?6.如何根據(jù)年終考核結(jié)果,計發(fā)年終獎?7.發(fā)放年終獎時,已經(jīng)離職的員工,能否享受年終獎?8......
