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項目管理知識體系(PMP)及在房地產領域中的應用 成都:2025年06月21日
本課程全面介紹了國際通用的PMP項目管理課程的九大知識體系,使學員能夠學習并領會到一個系統的、科學的管理思路和管理方法。同時結合專家在國內知名地產公司的實踐經驗,與大家一起分享實際操作中的問題和難點,如設計流程管理的進一步優化、質量控制及成本控制中的各種實際案例及解決辦法、工程管理策劃的方法和思路等。課程簡介:●國內、......
PMP(項目管理經理) 西安:2025年05月17日
1、各行各業的項目投資人、項目管理者及決策者2、各行各業的企事業單位項目經理及項目團隊成員3、政府機關從事項目管理工作者4、通訊通信、信息工程、軟件工程、水利水電、材料工程、建筑工程、計算機、金融、工業自動化、機械電力、采購、人力資源等行業。5、管理咨詢企業的項目管理人員、管理咨詢師等課程大綱:(項目管理)知識體系指南......
房地產工程項目管理九大節點分析和PMP實戰攻略 長沙:2025年06月21日
2012年4月7-8日長沙,我司聯合具有在設計院和金地集團等二十年實踐經驗:安巖先生共同推出《房地產工程項目管理九大節點剖析與PMP攻略》高級研修班——本課程全面介紹了國際通用的PMP項目管理課程的九大知識體系,使學員能夠學習并領會到一個系統的、科學的管理思路和管理方法。同時結合專家在國內標桿地......
房地產工程項目管理九大節點剖析與PMP攻略 北京:2025年06月21日
在今天,以及未來,房地產企業實施規范化、標準化、流程化管理將是大勢所趨,同時產品精細化與成本控制也是必須的。怎么做,如何做好?首先得有好的理念,統一的思想,然后通過制度與流程管理固化在企業當中,固化在各環節的作業指導書中,固化在企業員工的工作行為當中,繼而滲透到企業的價值觀、理念和文化當中來,讓整個公司從硬性的制度到軟......
戰略績效管理-平衡計分卡的應用與實操訓練 上海:2025年06月12日
企業人力資源管理者、中高層管理者課程收益:通過2天的學習,使學員能夠:學會在企業內推行戰略共享、目標共擔的績效文化,在順應人性的基礎上,提升員工士氣;掌握將公司年度戰略目標逐層分解成KPI及關鍵行動計劃的方法和工具;學會將企業戰略繪制成全員可以理解的戰略地圖;收獲一套高效的BSC管理工具,可直接用于年度績效管理的工作中......
精準制導的品牌戰略及引爆策略 深圳:2025年07月10日
☆大型STP品牌模型目標營銷實戰案例演練第1步驟:市場細分(Segmentation)----【重點】結合案例提供的定性和定量分析數據,針對細分市場(消費群),找出他們的發展機會點,研究并確定各細分市場(消費群)的發展優先次序;----【工具】提供“從3C到3性精準制導產品概念提煉技巧體系”--......