蘭州時間管理培訓(xùn)公開課

平行思考法：六頂思考帽 北京：2025年12月10日

公司各級管理人員、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)、項目負(fù)責(zé)人、主管及會議主持人等；所有需要提高思維水平、創(chuàng)新水平和溝通效果的職場人士。課程大綱1. 六頂思考帽概述•情景模擬•對抗性思維與平行思維•六頂思考帽的創(chuàng)始人介紹•哪些企業(yè)在使用六頂思考帽•為什么要用帽子來比喻2. 六頂思考帽的概念、特......

創(chuàng)新技能訓(xùn)練 北京：2025年12月11日

一、開發(fā)創(chuàng)新潛能和創(chuàng)造力1.將現(xiàn)有問題轉(zhuǎn)化為成長機(jī)遇2.丟掉束縛，允許自己隨意想象3.拓展視野，以不同的角度看待事物4.發(fā)現(xiàn)保持創(chuàng)新積極性的技巧5.辨別出自身的創(chuàng)意資源6.采用針對創(chuàng)造力的必需態(tài)度二、創(chuàng)造力的開發(fā)的流程1.為產(chǎn)生想法作熱身：必不可少的準(zhǔn)備2.提出需要解決的問題：首先理解，隨后分析問題3.提出想法：想象4......

洞見數(shù)據(jù)價值-數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)在工作場景中的應(yīng)用 北京：2025年12月11日

一：【數(shù)據(jù)思維】-1+3 模式輕松掌握如何用數(shù)據(jù)洞察業(yè)務(wù)1. 互動：探尋我們身邊的數(shù)據(jù)元素2. 一個核心原則理解數(shù)據(jù)分析精髓3. 兩大思維模式提升數(shù)據(jù)應(yīng)用能力4. 三個步驟建立業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析邏輯5. 四個層級理清分析現(xiàn)狀建立標(biāo)準(zhǔn)6. 5W2H 構(gòu)建業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析場景模型7. 建立 AI+人的數(shù)據(jù)分析決策模式二：【分析方法】......

英為?：打開工作難題新思路 北京：2025年12月11日

創(chuàng)新可以發(fā)生在服務(wù)升級、產(chǎn)品設(shè)計、績效改善中，也可以發(fā)生在組織戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)布局、流程再造中；可以是突破性、革命性的變革，也可以是持續(xù)的、改良性的進(jìn)步。問題是怎么才能做到？怎么讓員工有步驟有技巧地激發(fā)想法，并把想法落地，最終形成有價值的成果？你需要的不是抽象理論，或者花哨的把戲，而是切實可行的最佳實踐方法。本課程提供行之有......

消費者洞察、客戶畫像與營銷策略 深圳：2025年12月26日

本課程主要給學(xué)員帶來以下收益：掌握行業(yè)機(jī)會分析與洞察的方法，提升發(fā)現(xiàn)客戶線索與商機(jī)的能力。掌握競爭對手分析的方法，通過競爭對手的比對，尋找到客戶核心價值。通過客戶價值的洞察與分析，確立客戶和產(chǎn)品價值定位。掌握客戶動機(jī)和購買行為特征，制定相應(yīng)的營銷策略掌握客戶畫像的基本要素和描述方法，尋找精準(zhǔn)化客戶特征。根據(jù)客戶畫像，制......

高效倉儲管理實戰(zhàn)技能 上海：2025年12月13日

PMC部/物流部/物控部/采購部/電商配送中心(DC)等相關(guān)從業(yè)人員。課程大綱一、破冰1、破冰：倉儲的重要性2、團(tuán)隊組建3、針對課程提出小組問題二、高效倉儲管理的價值與職業(yè)意義1、倉儲在供應(yīng)鏈中的戰(zhàn)略價值2、倉儲管理職業(yè)化準(zhǔn)備度模型3、倉儲在企業(yè)運營中地位與作用4、倉儲與庫存區(qū)別5、倉儲管理目標(biāo)：多快好省6、現(xiàn)代化倉儲......