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高級生產(chǎn)管理班:TQM全面質(zhì)量管理 成都:2025年07月10日
1、了解防錯和糾錯的基本思路;2、了解保證產(chǎn)品品質(zhì)的基本工作習慣;3、掌握保證產(chǎn)品品質(zhì)的基本方法與出處;4、掌握從流程上確保產(chǎn)品品質(zhì)的具體工具。課程特色課程中采用案例教學的模式,使學員在鮮活的案例分析與研討中,真正著手。練習各種管理工具,深刻理解各種有效的管理手法,迅速將所學的內(nèi)容轉(zhuǎn)化成實際操作。課程對象制造型企業(yè)的總......
TQM全面品質(zhì)管理 成都:2025年07月11日
顧客第一,品質(zhì)第一,走進企業(yè)的大門,99.9%的大門顯眼處均有相關(guān)的字眼。摩托羅拉的承諾是達到“六星級”的質(zhì)量標準--在每一百萬件產(chǎn)品中,不合格品應少于三件。為此,六西格瑪十年又十年??晌覀兏喙S如此承諾,如何行動呢?企業(yè)到底如何進行質(zhì)量管理工作?質(zhì)量管理工作如何服務于企業(yè)的經(jīng)營?如何通過高水......
TQM全面質(zhì)量管理導入實戰(zhàn)訓練 成都:2025年07月27日
質(zhì)量經(jīng)理/質(zhì)量工程師/SQE/生產(chǎn)副總/生產(chǎn)主管/車間主任/班組長/企業(yè)研發(fā)設(shè)計部/技術(shù)部/工程部的總工/主管與骨干人員等培訓內(nèi)容第一部分:品質(zhì)管理的基本理念;1.情景分析:品質(zhì)的“品”的意義2.理念講解:什么是品質(zhì);3.經(jīng)驗分享:品質(zhì)管理的四個階段:檢查階段、控制階段、預防階段、零缺陷階段;4......
TQM全面質(zhì)量管理導入實戰(zhàn)訓練 西安:2025年06月06日
第一部分:品質(zhì)管理的基本理念;1.情景分析:品質(zhì)的“品”的意義2.理念講解:什么是品質(zhì);3.經(jīng)驗分享:品質(zhì)管理的四個階段:檢查階段、控制階段、預防階段、零缺陷階段;4.觀點解析:品質(zhì)管理的理念一零缺陷;5.觀點解析:品質(zhì)管理的理念一預防;6.觀點解析:品質(zhì)管理的理念一標準化;7.觀點解析:品質(zhì)管......
全面庫存管理 上海:2025年06月30日
庫存管理與倉庫管理有本質(zhì)的區(qū)別,它的功能時是管理和控制公司的資產(chǎn),如原材料,零部件,半成品,成品的系統(tǒng)方法和工具。講師以高超的授課藝術(shù),把復雜的庫存管理工具以通俗易懂的方式加以述,使您能夠迅速識而準確地識別庫存管理中顯現(xiàn)的和隱藏的問題,并找到解決問題的方法;同時,講師還教您如何設(shè)計及建立整套的庫存管理體系,從而加速庫存......
現(xiàn)金流預測與營運資本管理創(chuàng)新 上海:2025年05月12日
把握現(xiàn)金為王:了解現(xiàn)金流量為企業(yè)命脈的原因把脈企業(yè)運轉(zhuǎn):從現(xiàn)金管理的角度把脈企業(yè)是否良性運轉(zhuǎn)完善管理體系:完善現(xiàn)金管理和營運資本管理體系,管理好企業(yè)的資金后防強化預測能力:提升預測未來現(xiàn)金流量的能力,從現(xiàn)金流趨勢上分析企業(yè)未來的走勢培訓對象:現(xiàn)金經(jīng)理、現(xiàn)金經(jīng)理助理財務總監(jiān)、財務經(jīng)理及其他相關(guān)財務管理人員課程大綱:第一模......