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企業全面預算管理與控制—吳清山老師 上海:2025年12月27日
第一部分、企業為什么要進行全面預算管理與控制?什么是有效的控制?全面預算管理到底能給企業帶來什么?預算在企業運營過程中的角色著名企業實施預算管理前后的轉變有效的預算控制體系應該是怎樣的?從傳統的財務預算到全面預算管理全員參與的預算管理如何建立數字化管理文化?第二部分、怎樣編制預算預算編制的流程和邏輯預算編制指南的準備關......
財務影響力與跨部門溝通技巧 西安:2025年12月16日
財務團隊在企業中總給業務部門留下“難溝通、難合作、效率低”的印象,職能部門認為財務的工作只是做預算、報銷和發工資而跟自己的工作沒有直接的關系,同時財務人員因為會計原則和內控體系增設的必要流程在其他同事看來卻是繁瑣的走形式…為了扭轉這種印象則需要加強財務團隊的影響力建設,促進企業內部......
精細化成本分析與改善機會洞察 鄭州:2025年12月16日
一、從產品線入手挖潛,開啟成本精細化分析與管理1. 產品線盈利分析,識別收入來源,提供決策線索- 了解邊際分析方法- 如何借助邊際分析制定經營決策,改善產品線績效表現2. 產品線成本分析,定位關鍵問題、挖掘改進空間- 產品價值鏈全成本分析法解讀- 使用價值鏈全成本分析透視成本結構,實施產品管理3. 通過精細化分析定位單......
2026年投融資項目儲備與謀劃,超長期特別國債、中央預算內投資、專項債資金申報及存量資產盤活高級研修班 昆明:2026年01月15日
今年以來,中央實施更加積極的財政政策,提高財政赤字率,確保財政政策持續用力、更加給力,中央和地方全年新增11.86萬億的政府債務,加力推動基礎設施項目建設。發行超長期特別國債1.3萬億,持續支持“兩重”項目和“兩新”政策實施。發行地方政府專項債券4.4萬億,擴大投向領域和......
大客戶開發管理與項目型銷售 上海:2025年12月17日
模塊一:常見的問題大碰撞1 這些事是不是你經常干的?2 實戰案例與大客戶銷售思路解析模塊二:分析局勢1 整體形勢分析1.1 客戶項目階段的認知工具:銷售(項目)進程(階段)與認知圖1.2 銷售項目進程的分析? 項目進度? 競爭形勢? 總體維度2 客戶的決策分析2.1 關鍵人物? 最終決策者與判斷標準? 專業決策者與判斷......
采購成本分析、削減與談判策略 上海:2025年12月17日
采購管理的增值活動第一講 采購成本管理采購成本管理的三大問題:“今天的議價對TCO而言是未知的,如何破解交易問題”“套用財務會計學理論,分析供方產品價格與成本,為何很不靠譜”“企業低估了供應鏈系統對采購成本的影響”比如:“唯一性設計&r......
