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跨部門流程協作分析-溝通與沖突管理 北京:2025年05月15日
急需提升跨部門溝通協作的員工。課程大綱:引言:什么是學習?為什么要學習?互動:提問、分享第一單元:什么是組織內部溝通?跨部門溝通的定義溝通與管理的關系組織溝通的兩個層次外在:意見一致內在:行為一致溝通是企業組織中的生命線小組討論:你在跨部門溝通中遇到哪些問題?第二單元:部門溝通與協作間存在的問題跨部門溝通的口頭禪:&l......
沖突管理有效解決 北京:2025年05月22日
希望理解并管理組織中沖突的人員.【課程大綱】1.正確地認識沖突•什么是沖突•沖突的根源•兩種性質的沖突的比較•沖突與績效的關系2.解決沖突的方法和技巧•沖突的五個發展階段•處理沖突的五種方式•解決沖突的方法和技巧•溝通及其規律•溝......
沖突管理訓練 北京:2025年07月01日
技術的發展、資源的有限和人們在短時間內想獲得更多資源的矛盾,給企業管理帶來了壓力,于是組織中就難免產生工作沖突。同時,一些員工或同事的消極行為,如冷嘲熱諷、不負責任等也會導致或加劇沖突。本課程將使參加者能分析公司中沖突產生的原因、范圍和影響,并提高有效地解決沖突的策略。培訓受眾:經理、主管、團隊領導、人力資源專家;其他......
跨部門溝通、協作與沖突管理 北京:2025年07月10日
中、基層管理者、部門主管。課程大綱第一章 溝通思維與技術一、管理的基本概念及管理溝通1、管理的內涵2、管理溝通的基本原則3、跨部門溝通與組織效能的關系4、不同企業生命周期的跨部門溝通學員討論:跨部門溝通中存在的問題二、 管理溝通能力的提升1、溝通的基本認知和溝通模式2、溝通動機溝通技巧的關系3、溝通的核心要素4、溝通中......
用數據說話-基于企業實踐的MINITAB 上海:2025年06月09日
(1)強調實際應用:結合企業案例進行MINITAB練習和講解確保學員在工作中會使用MINITAB軟件;(2)顧問式授課:由富有六西格瑪企業實戰經驗的培訓師主講,開放式答疑解惑;(3)針對性極強:針對企業和學員遇到的實際問題,結合MINITAB軟件,提出相應的數據收集、分析和解決方案。(4)內容最新穎:分享最新MINIT......
市場驅動的產品開發流程管理演練 北京:2025年06月12日
系統化的課程設計,不僅僅局限在單一方法介紹,抓住核心內容產品開發流程管理的同時,也介紹關聯流程,比如研發項目管理、研發質量管理等;互動式教學,模板參考與小組演練讓學員更能深刻體會一個良好產品開發流程給企業研發項目帶來的直接效益;落地導向的課程設計,實戰講師的構建與優化產品開發流程經驗的分享,并結合業內最新實踐,如敏捷研......