蘭州產品管理培訓公開課

產品管理及產品經理人機制——實現精準研發、高效營銷和精益生產 北京：2025年05月15日

企業CEO/總經理、研發總經理/副總、營銷總經理/副總、市場部經理/銷售經理、公司總工/技術總監、產品總監/經理、PMO（項目管理辦公室）成員、技術支持總監等公司主要管理層及部門技術骨干等。課程大綱:一、精益思想與產品生命周期管理（PLM）1.產品的價值和績效問題：是什么在影響產品價值或效益？1）產品績效評估：如何評估......

卓越成就的產品管理——非互聯網行業產品經理的成長之路 北京：2025年05月15日

一、產品市場生命周期、產品全生命周期及產品生命周期的概念區分1.三種概念引發的思潮2.三種概念的定義3.明白三種概念定義的作用二、全生命周期的產品管理的框架體系?案例討論：全生命周期的產品管理在企業中的作用1.進行有效全生命周期的產品管理的環境要求2.全生命周期的產品管理的組織形式概述1)職能型2)項目型3)矩陣型?I......

IPD構建高效的產品管理體系 北京：2025年05月16日

企業的CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監,研發項目經理/產品經理、PMO （項目管理辦公室）成員、測試經理、項目經理、研發骨干等人員。課程大綱：第一講：項目及項目管理的概念及范疇一、研發項目案例案例討論：項目為什么會失敗？1. 產品成功的標準是什么？2. 從項目約束三角形分析研發項目管理的重點3. 總......

向華為學：IPD-構建高效的產品管理體系 北京：2025年06月21日

第一單元 IPD和產品管理體系1.高效產品研發的組織模型1.1產品研發管理的來龍去脈（4代產品研發）1.2高效產品研發的組織模型：客戶、市場、銷售、營銷、研發的關系2.IPD集成產品開發的核心知識2.1IPD集成產品開發的概念2.2IPD的降龍十八掌（2個強調/3個視角/6個階段/7種核心思想/什么是適合企業自身的IP......

創新性解決問題 廣州：2025年05月29日

1、多種思路：用3種解題思路幫助學員解決企業實際問題，增加解決方案的多樣性和突破性；2、實戰第一：老師講授占60%，學員40%練習，課程現場就學員的企業實際問題展開討論練習，增強課程的實戰性，提高學員參與度，幫助學員解決問題；3、學以致用：講師提供的工具模板，均來自企業的實際案例，具有極強的實用性與實操性，便于學員日后......

教練式打造銷售精英團隊 上海：2025年06月12日

學習如何更有效地訓練和重新審視自己的銷售技能。核心訓練也是一個理想的,幫助他們發展技能和信心的方式從而提高他們的能力。課程大綱：教練是什么？了解教練教練的收益如何在銷售管理中實施教練把教練作為一種管理方式把教練最為一種管理方式提升績效明確哪些因素阻礙個人完全發揮其銷售能力主持訓練面談確定高績效的行為能力和啟發式銷售教練......