熱門搜索關(guān)鍵字
北京管理體系培訓(xùn) 上海TS16949培訓(xùn) 廣州商務(wù)策劃師培訓(xùn) 深圳ISO22000培訓(xùn) 蘇州內(nèi)審員培訓(xùn) 銀川供應(yīng)商質(zhì)量管理師培訓(xùn) 成都營(yíng)銷師培訓(xùn) 西安信息分析師培訓(xùn) 重慶ts16949認(rèn)證培訓(xùn) 太原行政管理師培訓(xùn) 貴陽(yáng)內(nèi)部審核員培訓(xùn) 鄭州CISA培訓(xùn) 石家莊CISP培訓(xùn) 昆明CISSP培訓(xùn) 武漢拓展培訓(xùn)師培訓(xùn) 長(zhǎng)沙信息安全管理培訓(xùn) 濟(jì)南職業(yè)化素養(yǎng)培訓(xùn) 天津主任審核員培訓(xùn)蘭州內(nèi)部審核員培訓(xùn)公開課
IATF16949:2016 內(nèi)部審核員 成都:2025年05月07日
準(zhǔn)備實(shí)施和更新IATF16949:2016的公司質(zhì)量經(jīng)理,質(zhì)量管理體系實(shí)施小組成員,管理者代表,內(nèi)部質(zhì)量體系和過程審核員。課程收益了解審核和注冊(cè)過程;理解IATF16949標(biāo)準(zhǔn)要求和在實(shí)際工作中應(yīng)用的方法;學(xué)會(huì)審核計(jì)劃、實(shí)施、報(bào)告和驗(yàn)證的基本方法和技能;具備開展IATF16949第一方和第二方審核的能力;明確審核各方的......
信息安全管理體系ISO27001內(nèi)部審核員課程 成都:2025年05月15日
本課程專為負(fù)責(zé)管理、實(shí)施ISO27001項(xiàng)目,或?yàn)镮SO27001項(xiàng)目提供培訓(xùn)服務(wù),或期望成為這樣的角色的學(xué)員設(shè)計(jì),具體包括:從事信息安全管理體系工作的人員主管信息安全管理體系(ISMS)的部門負(fù)責(zé)人系統(tǒng)管理員欲將ISO27001導(dǎo)入組織的人員課程大綱第一天上午 信息安全基本概念信息安全資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理信息安全管理體......
質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)部審核員 西安:2025年06月04日
隨著質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系在我國(guó)的推行和發(fā)展,為適應(yīng)各組織內(nèi)外環(huán)境不斷變化的實(shí)際需求,國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)于2015年9月發(fā)布了ISO9001:2015質(zhì)量管理體系和ISO14001:2015環(huán)境管理體系新版國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。新版國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的修訂從基本的術(shù)語(yǔ),管理原則,到標(biāo)準(zhǔn)的整體結(jié)構(gòu)和具體要求內(nèi)容都做了重大調(diào)整。......
IATF16949:2016 內(nèi)部審核員 重慶:2025年05月12日
了解審核和注冊(cè)過程;理解IATF16949標(biāo)準(zhǔn)要求和在實(shí)際工作中應(yīng)用的方法;學(xué)會(huì)審核計(jì)劃、實(shí)施、報(bào)告和驗(yàn)證的基本方法和技能;具備開展IATF16949第一方和第二方審核的能力;明確審核各方的職責(zé),開展質(zhì)量體系有效性的審核。課程大綱IATF16949基礎(chǔ)知識(shí)IATF16949發(fā)展和改版背景IATF16949構(gòu)成★ 質(zhì)量管......
VDA6.3過程審核和VDA6.5產(chǎn)品審核 上海:2025年06月12日
過程審核引言有關(guān)內(nèi)部審核術(shù)語(yǔ)審核員能力要求過程方法過程審核與其它審核方式區(qū)別TS16949對(duì)過程審核的要求主要OEM廠的特殊要求(VW、GM、FORD、DC、HONDA、NISSA。。。)過程審核的由來關(guān)于過程審核的規(guī)定過程審核計(jì)劃的分類過程審核應(yīng)用范圍實(shí)施過程審核的前提企業(yè)內(nèi)的基本前提審核人員的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)與審核員選擇審......
管理者成長(zhǎng)地圖:?jiǎn)T工激勵(lì)與部署培育 上海:2025年07月17日
第一單元:管理者的角色認(rèn)知與職責(zé)1.管理者的角色與職責(zé)2.管理者的工作心態(tài)與工作的責(zé)任感3.管理者在組織管理的位置4.管理者在組織中的執(zhí)行力5.管理者應(yīng)具備的技能要求和價(jià)值觀6.組織管理的五項(xiàng)原則7.思考題:管理者在角色認(rèn)知和角色轉(zhuǎn)換中會(huì)遇到哪些問題?8.案例:在管理者眼里陳明如何做到從【能用】、【有用】到【好用】的?......