蘭州PPAP培訓(xùn)公開(kāi)課

APQP&CP&PPAP 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃&生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序 成都：2025年10月31日

PPAP： ? 一．PPAP 概述、定義、范圍和目的?二．提交要求?三、提交等級(jí)?四、文件提交狀態(tài)?五、記錄的保存?六、標(biāo)準(zhǔn)樣件的保存?七、零件批準(zhǔn)要求?八、PPAP 過(guò)程要求?九、MSA 和實(shí)驗(yàn)室要求?十、PPAP 記錄控制?十一、案例分析和練習(xí)APQP：?一．APQP 起源與為什么要使用 APQP?二．產(chǎn)品質(zhì)量策劃......

SPC&MSA&FMEA&APQP&PPAP培訓(xùn) 重慶：2025年11月11日

統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制SPC一、SPC概述1、先進(jìn)的工具和方法2、什么是SPC3、SPC在生產(chǎn)中運(yùn)用的目的4、為什么控制圖能預(yù)防不合格品產(chǎn)生5、SPC與檢驗(yàn)的區(qū)別6、SPC興起的背景二、基本統(tǒng)計(jì)概念1、樣本2、均值3、變差4、極差5、標(biāo)準(zhǔn)差（總體、樣本）6、常態(tài)分布7、受控狀態(tài)8、普通原因和特殊原因9、過(guò)程能力10、過(guò)度調(diào)整三、......

質(zhì)量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 廣州：2025年11月17日

第一天一、APQP概述和策劃和項(xiàng)目確定APQP概述；APQP的職責(zé)范圍；APQP的基本原則；APQP的五個(gè)過(guò)程。產(chǎn)品/過(guò)程標(biāo)桿數(shù)據(jù)產(chǎn)品可靠性研究初始材料清單初始過(guò)程流程圖初始特殊特性清單二、產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)DFMEA可制造性和裝配設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)驗(yàn)證計(jì)劃與報(bào)告（DVP&R）工程圖樣工程規(guī)范和材料規(guī)范產(chǎn)品和過(guò)程特殊特性研......

生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP) 蘇州：2025年10月21日

本課程時(shí)長(zhǎng)為1天。汽車(chē)行業(yè)客戶(hù)對(duì)于品質(zhì)的控制著重預(yù)防而非檢查。PPAP是所有零部件供應(yīng)商在量產(chǎn)前必須完成的任務(wù)之一。本課程是特別為組織推行IATF 16949:2016或認(rèn)證目的培訓(xùn)。學(xué)員將學(xué)習(xí)到PPAP（第四版）要求的理論，及其在汽車(chē)行業(yè)質(zhì)量控制中的應(yīng)用方法。PPAP過(guò)程及其相應(yīng)文件的學(xué)習(xí)學(xué)員可以掌握汽車(chē)客戶(hù)要求的P......

供應(yīng)商選擇評(píng)估與供應(yīng)關(guān)系管理 上海：2025年10月23日

了解當(dāng)今供應(yīng)鏈發(fā)展的趨勢(shì)，以及對(duì)采購(gòu)管理的要求明了不同類(lèi)型采購(gòu)品項(xiàng)所需的供應(yīng)商數(shù)量和供應(yīng)商關(guān)系類(lèi)型；掌握供應(yīng)商評(píng)估，測(cè)評(píng)積極性模型的有效方法；有效的篩選供應(yīng)商并發(fā)現(xiàn)潛在的新供應(yīng)商；明確供應(yīng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與分析的方法與步驟了解如何選擇和培養(yǎng)與公司發(fā)展相適合的供應(yīng)商群體如何更好的管理供應(yīng)商，發(fā)展與供應(yīng)商的關(guān)系如何做好供應(yīng)商績(jī)效的......

項(xiàng)目管理核心能力-制造業(yè)的項(xiàng)目管理實(shí)施 廣州：2025年11月13日

項(xiàng)目管理為通用管理能力，適合公司職能部門(mén)經(jīng)理/主管，及需要具備項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的人員；課程收益●理解戰(zhàn)略、項(xiàng)目、運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)的關(guān)系●理解項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)及與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系●建立對(duì)項(xiàng)目管理全流程工作的整體認(rèn)知，理解項(xiàng)目啟動(dòng)計(jì)劃監(jiān)控執(zhí)行收尾整個(gè)項(xiàng)目周期的關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)和項(xiàng)目流程；●掌握跨組織、跨部門(mén)的橫向溝通方法方法，尋求共贏(yíng)，打破部門(mén)之間......