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平行思考法:六頂思考帽 北京:2025年12月10日
1. 六頂思考帽概述•情景模擬•對抗性思維與平行思維•六頂思考帽的創始人介紹•哪些企業在使用六頂思考帽•為什么要用帽子來比喻2. 六頂思考帽的概念、特點、使用方式1)、白色帽子思維練習•白帽介紹與應用:象征中立、客觀,以事實、數據化信息或資料為焦點,是一種分析......
創新技能訓練 北京:2025年12月11日
一、開發創新潛能和創造力1.將現有問題轉化為成長機遇2.丟掉束縛,允許自己隨意想象3.拓展視野,以不同的角度看待事物4.發現保持創新積極性的技巧5.辨別出自身的創意資源6.采用針對創造力的必需態度二、創造力的開發的流程1.為產生想法作熱身:必不可少的準備2.提出需要解決的問題:首先理解,隨后分析問題3.提出想法:想象4......
洞見數據價值-數據分析與呈現在工作場景中的應用 北京:2025年12月11日
數據思維與決策能力提升: 掌握數據思維的 1+3 模式,學會如何通過數據洞察業務,理解數據分析的核心原則全面的分析方法掌握: 涵蓋 8 種基本的數據分析方法,使學員能夠建立多角度的分析視角。高效數據獲取與處理技能: 如何基于業務場景和分析目標確認所需數據字段,以及如何使用 Power Query 等工具進行高效的數據處......
英為?:打開工作難題新思路 北京:2025年12月11日
第一部分 引言與導入1. 走出創新的常見誤區2. 企業中的實現創新的原理與規則3. 創新人才的6個特質第二部分 設身處地理解用戶并且深刻領悟用戶的需要常用工具方法舉例:1. 圖解利益相關方:運用直觀的、團隊合作的工具分析受到影響的相關利益方,決定調研對象和調研目的2. 面談采訪:通過廣泛、直接、針對性采訪獲得第一手數據......
TPM全員生產維護(工廠實戰版)【特價】 上海:2025年12月11日
總經理,廠長,設備、工程、生產、質量、安全部門經理、主管、工程師,班組長。為什么要參加標桿工廠實戰版課程?區別于課室的純理論灌輸,現場體驗標桿的先進經驗,學員領悟吸收更便捷!直接獲取問題解決方案,帶著問題而來,標桿現場尋找解決方案!對比促動變革思考。問題本身只是冰山露出一角,與標桿對比促動更深層次思考!與標桿探討運營困......
PMC需求預測、生產計劃與物料控制 深圳:2025年12月11日
幫助學員掌握生產計劃與物料控制的先進理念和方法掌握生產計劃與銷售預測的銜接,做出有效的預測并轉化為一致性銷售預測S&OP的定義及其對柔性計劃的影響實施S&OP管理變革的路徑和方法有效提高供應鏈管理人員的庫存管理意識,介紹庫存控制體系和主要方法物料需求計劃MRP運行邏輯,提高計劃的準確性掌握物料供應策略學......
