蘭州項目管控培訓公開課

項目管理要素精解 成都：2025年12月18日

1.項目管理的基本概念項目及理解項目的關鍵點什么是項目管理項目管理的目標和要素項目經理和項目團隊2.項目生命周期和管理工作過程概述項目生命周期和管理工作過程項目啟動完整準確的需求描述和挖掘項目構思和方案選擇的常用辦法項目計劃定義項目的目標并分解重中之重:任務分解(WBS)關鍵路徑和GANNT圖完成資源計劃(人、財、物等......

2024清單計價標準深度解析與2025施工合同（征）前瞻及建設項目招采、合同、計價、結算全流程管控提升高級培訓班 成都：2026年01月23日

（一）《建設工程工程量清單計價標準》GB/T50500-2024政策解讀1.計價標準修訂背景與核心原則：從依賴“政府定額”到“市場定價”的轉型邏輯2.計價標準對原計價規范的突破（總價合同、新增工程、工程變更、清單缺陷、工程索賠等與原規范發生根本性改變）3.計價標準的主要內......

新形勢下如何實現好、快、省建設目標-施工總承包和EPC工程總承包模式下項目管理的重難點風險防范及投資控制能力提升專題培訓班 成都：2026年01月23日

各地方政府工程建設主管部門、平臺公司、企業建設管理、城市規劃、工程設計、工程施工、工程監理、工程造價、工程咨詢、計劃財務等單位管理人員。培訓內容本課題立足于國內外工程建設領域目前常見的項目合同模式，結合具體案例分享不同的合同模式的特點、優缺點、項目管理以及工程計價的差異，同時分析不同模式下建設單位的施工總承包和工程總承......

新形勢下如何實現好、快、省建設目標-施工總承包和EPC工程總承包模式下項目管理的重難點風險防范及投資控制能力提升專題培訓班 西安：2026年01月15日

本課題立足于國內外工程建設領域目前常見的項目合同模式，結合具體案例分享不同的合同模式的特點、優缺點、項目管理以及工程計價的差異，同時分析不同模式下建設單位的施工總承包和工程總承包項目招投標階段和合同執行階段管理重點以及風險管控要點、工程結算的方式方法，給予管理者工作建議和方法。開題案例：以一個建筑工程案例分享新形勢下的......

消費者洞察、客戶畫像與營銷策略 深圳：2025年12月26日

如何發掘客戶，洞察市場機會，找到目標客戶，這是市場營銷首先需要澄清的問題。澄清目標客戶特征，通過客戶畫像精準開發客戶，并根據客戶畫像制定相應的營銷策略。這對營銷能力提出了新的要求。這就要求市場及銷售人員的知識和技能具備更加廣度和深度，這樣才能有效的開發客戶，布局市場，提升銷售業績。圍繞這個背景，這次培訓的主要知識技能包......

供應鏈管理的戰略與戰術 上海：2025年12月08日

1. 認識供應鏈管理* 供應鏈管理水平的層次* 供應鏈管理職能的演變* 適應性供應鏈管理2. 供應鏈管理的價值* 供應的安全性、靈活性、經濟性* 從供應鏈上獲取企業的競爭力3. 供應鏈管理的價值流* 企業的價值流體系* 各價值流所涉及的主要活動和價值* 信息流的集成管理4. 供應鏈網絡的設計和優化* 供應鏈網絡結構的優......