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如何做好基礎(chǔ)管理,推行6S督導(dǎo)實(shí)戰(zhàn) 成都:2025年07月25日
一.6S的目的、意義、正確理念和推行方法1.6S的起源、含義及其發(fā)展過程◆6S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工程◆6S管理八大作用◆ 推行6S的具體目的◆6S與現(xiàn)場管理的關(guān)系◆6S的三大支柱◆6S”改善對象及目標(biāo)◆6S管理是其它管理體系良好運(yùn)行的基礎(chǔ)◆ 案例研討:某世界500強(qiáng)工廠存在的問題◆ 案例分析:為什么中國企業(yè)的......
如何做好基礎(chǔ)管理,推行6S督導(dǎo)實(shí)戰(zhàn) 西安:2025年07月08日
1、了解6S的意義、方法和技巧。2、引導(dǎo)學(xué)員掌握6S的技巧、實(shí)施步驟和流程。3、解決現(xiàn)場混亂、東西不易找、效率和士氣低下的問題。4、創(chuàng)造一個(gè)高效、整潔、優(yōu)美、一目了然的工作環(huán)境。5、提高全體員工的素養(yǎng)。資格認(rèn)證:經(jīng)培訓(xùn)通過考試合格后頒發(fā)人力資源和社會(huì)保障部《員工關(guān)系管理師》培訓(xùn)證書(帶國徽)。網(wǎng)上注冊、官方網(wǎng)站查詢,全......
卓越6S及目視化管理 重慶:2025年07月10日
認(rèn)識(shí)到6S和可視化在現(xiàn)場管理中的重要性掌握6S和可視化的深刻內(nèi)涵和實(shí)施的方法能在自己管轄的區(qū)域開展6S和可視化推行工作幫助管理人員及時(shí)掌握事實(shí),提高管理能力、反應(yīng)能力、改善能力體現(xiàn)企業(yè)的文化和經(jīng)營理念,加深客戶印象,提升企業(yè)形象。培訓(xùn)對象適于企業(yè)各部門管理人員及骨干員工等。培訓(xùn)大綱第一模塊:6S 的起源與發(fā)展&mdas......
6S督導(dǎo)實(shí)戰(zhàn) 鄭州:2025年07月17日
以“理論講授+現(xiàn)場再現(xiàn)+圖片展示+案例分析+小組討論+老師點(diǎn)評(píng)”的實(shí)戰(zhàn)形式。課程提綱:基礎(chǔ)篇前言:人造環(huán)境、環(huán)境育人角色:何謂6S督導(dǎo)6S督導(dǎo)應(yīng)具備的能力6S督導(dǎo)的職責(zé)與發(fā)展1、6S之基礎(chǔ)知識(shí):整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全之目的、要點(diǎn)、實(shí)施要領(lǐng)2、6S人員品質(zhì)提升之利器3、工廠中常見的浪費(fèi)......
物流成本分析和包裝管理【特價(jià)】 上海:2025年06月06日
企業(yè)物流相關(guān)人員;倉儲(chǔ)管理、生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈管理相關(guān)人員;其他欲提升相關(guān)能力的人員課程大綱:第一天 9:00-16:30導(dǎo)論 物流成本(9:00-12:00/12:00-13:00午餐)1 物流的基本內(nèi)容2 物流成本3 物流成本的特點(diǎn)4 影響物流成本的因素案例:怎樣才能省錢第一模塊 物流成本控制原理要點(diǎn)一:物流成本計(jì)算......
小辣椒:項(xiàng)目管理的領(lǐng)導(dǎo)策略實(shí)戰(zhàn)模擬 北京:2025年07月08日
小辣椒可以幫助學(xué)員更高效地定位出當(dāng)下重要的事和人;調(diào)動(dòng)適當(dāng)?shù)睦嫦嚓P(guān)方,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候發(fā)揮適當(dāng)?shù)淖饔茫嵘袆?dòng)上的決策力和優(yōu)化資源的能力,取得該項(xiàng)工作最大化的商業(yè)價(jià)值。具體來說:幫助項(xiàng)目經(jīng)理從發(fā)揮項(xiàng)目最大商業(yè)價(jià)值的角度評(píng)估項(xiàng)目認(rèn)識(shí)到在項(xiàng)目管理中,抓對事情比把事情做對更重要理解在項(xiàng)目各階段的關(guān)鍵成功因素并確定各階段的工作重......