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產品經理的升階--從技術到市場商業化成功 成都:2025年06月09日
一、.咨詢案例分享:(動態調整的緣故,具體內容不在大綱中體現)1、課程開始,通過一個完整的咨詢案例展開,用案例詮釋整體理論框架2、課程中的每個知識點上,對應的咨詢案例輔助學員理解理論,學員結合公司的產品進行現場研討、交流、點評二、營銷:從技術到商業化成功1、技術成功、市場成功與財務成功2、從研發型企業到產品型企業轉型3......
成功的產品經理:打造以需求為導向的產品運營模式 重慶:2025年06月06日
決心打造產品管理體系的中高層領導;產品經理及其后備培養對象;研發總監、產品總監、產品經理、項目經理、產品規劃人員、市場策劃人員、產品生命周期管理人員等。課程大綱一、產品經理的角色定位、職責范疇、能力勝任模型1、國內企業產品經理制度常見的問題與誤區2、什么是產品經理3、產品經理在企業中常見的幾種定位4、產品經理的標準定位......
產品經理如何真實的挖掘和體現需求 武漢:2025年06月05日
第一天上午PART1.能力模型&產品思維1.產品經理測試2.產品經理職責3.洞察力-觸類旁通/巧合事件/有好奇心/自相矛盾/逆向思維4.判斷力-情緒判斷/偏好判斷/利益判斷/規則判斷/價值判斷/是非判斷/5.執行力-目標明確/輕重緩急/復盤修正/降本增效6.套路-痛癢爽點標準句式/需求真偽公式/需求大小公式/非......
產品管理及產品經理人機制——實現精準研發、高效營銷和精益生產 北京:2025年05月15日
企業CEO/總經理、研發總經理/副總、營銷總經理/副總、市場部經理/銷售經理、公司總工/技術總監、產品總監/經理、PMO(項目管理辦公室)成員、技術支持總監等公司主要管理層及部門技術骨干等。課程大綱:一、精益思想與產品生命周期管理(PLM)1.產品的價值和績效問題:是什么在影響產品價值或效益?1)產品績效評估:如何評估......
曾國藩的為人、相人和用人 深圳:2025年05月19日
深刻領悟曾國藩為人、相人和用人的核心要義和智慧,全面提升為人處世、人際交往、團隊建設的綜合素養,快速提高自身與企業穩健發展的軟實力。課程大綱一、曾國藩的為人(一)曾國藩綜述1. 曾國藩其人2. 曾國藩所處的時代背景(二)曾國藩為人的處世哲學1. 求仁修德2. 身心兼治3. 內省慎獨4. 勤儉靜定二、曾國藩的相人和用人(......
SPC-統計過程控制的實施和運用 深圳:2025年05月23日
1、研發類工程人員(包括項目經理,DQE,結構工程師等)2、制造類工程人員(PQE,生產現場主管,PIE,PE,IE,QC等)3、供應鏈管理人員(SQE,采購,等);管理層及對SPC感興趣人員課程大綱:第一章 SPC能帶給我們什么1、如何理解SPC1)如何理解SPC的S及內涵2)如何理解SPC的P及內涵3)如何理解SP......